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    • 简介:中央财经大学 商业银行信贷人员财务报表分析,谢贵荣 博士 中央财经大学会计学院 清华大学总裁俱乐部专家委员会委员国资委职业经理人认证中心特聘培训师,,,,谢贵荣经济学博士,硕士生导师。曾先后在税务局、会计师事务所、管理咨询公司从事税务检查、财务审计、资产评估、管理咨询等工作。1993年1998年先后考取注册会计师、地产估价师、律师、资产评估师、注册税务师、注册会计师证券期货相关业务资格,现在中央财经大学从事财务管理、财务诊断、个人理财等教学科研工作任中央财经大学财务与会计研究中心财务管理副主任,北京大学.清华大学.中国科学院MBA中心.华北电力大学MBA中心等著名高校工商管理
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    • 简介:中国餐饮行业分析,目录,一 行业概况 二 行业案例分析 三 行业发展前景、对策及建议,一、行业概况,餐饮业的现状 随着我国国民经济的快速发展,居民的收入水平越来越高,餐饮消费需求日益旺盛。据统计,近五年来,我国餐饮业每年都以18左右的速度增长,是GDP发展速度的2倍,可以说整个餐饮市场发展态势良好。 目前,旅游餐饮、家宴、婚庆消费成为经营亮点,经营特色化和市场细分化更加明显,大众消费进一步成为餐饮业的消费主流。餐饮企业之间的合并重组增强,企业改制步伐加快,异地扩张和餐饮集团化、连锁化成为发展趋势。,从国家政策和社会大环境来看,餐饮业已经到了发展的黄金时期,由于餐饮业是劳动密集型
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    • 简介:保利地产财务分析报告,,目录,一、保利公司简介,保利房地产(集团)股份有限公司(以下简称“保利地产”)是由中国保利集团公司全资子公司保利南方集团有限公司于1992年9月14日在广州市注册成立的全民所有制企业,公司经批准的经营范围为一级房地产开发,出租本公司开发的商品房,房屋工程设计、旧楼拆迁等。,公司简介,十大股东,,十大股东,二、同行业对比分析,根据国家统计局数据分析,2011年,全国房地产开发投资61740亿元,比上年增长27.9,增速比上年回落5.3个百分点,比1-11月回落2个百分点。其中,住宅投资44308亿元,增长30.2,增速比1-11月回落2.6个百分点,占房地产开发投
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      页数: 38
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    • 简介:,,,目录 目录 目录 目录,,,,
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    • 简介:主标题,副标题,,,
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    • 简介:脱细胞角膜基质 市场和销售,2014-5-30 北 京,,营销模式 角膜捐献 公关宣传 --“角膜光明行动” 基金会设立 初步价格建议 包装设计思路 国家科技政策性资助 下一步工作,内 容,2,Company Logo,营销方式,全营销体系,营销方式,4,基本构想 市场部、产品部、销售部、培训部围绕专家顾问委员会形成全营销体系; 建立和完善合作机制、产品培训、销售培训; 专家委员会委员与顾问式销售代表4-1对应,随销量增加扩大销售团队。激励机制 专家委员会负责人高顾问费 实施专家顾问费 结合劳务费(或安排学术交流、课题) 专家型销售责任区域绩效 临床部受训人员回去开展手术多少,
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    • 简介:绩效管理,中国人民大学公共管理学院 组织与人力资源研究所,一.现代人力资源管理的里程碑,人力资源管理是现代企业管理的核心 绩效管理是现代人力资源管理的核心 KPI是支撑绩效管理的核心 KPI是实施绩效管理的关键点 KPI是现代企业绩效管理的重要特征,从传统的人事管理 到现代人力资源管理,传统经济---人是成本---人事管理---人事考核---关注生产关系---对人事后的评价---要素与标准---不会做事的好人--- 现代经济--- 人是资源---人力资源管理---绩效管理---关注生产力---对事事前的牵引---KPI---持续改进的职业化能力---,传统人事
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    • 简介:人力资源之考核技术--------平衡计分卡,,consultingmaster.com,1,本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分卡这一科学有效的战略管理、组织沟通和绩效测评工具,了解平衡计分卡产生的历史背景 了解平衡计分卡的基本概念 了解平衡计分卡的作用及其优势 初步了解平衡计分卡的建立流程,consultingmaster.com,2,企业发展过程中如果不能积极改进管理模式和方法将不可避免地遭遇陷井,甚至不得不从市场上退出,consultingmaster.com,3,中外企业都不可避免地经历了短命的惨痛教训,1957年的美国SP500企业在1997年时只有74个仍然存在;其中
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    • 简介:第9章 企业营运能力分析,第一节 企业营运能力分析的目的与内容 第二节 总资产营运能力分析 第三节 流动资产周转速度分析 第四节 固定资产利用效果分析,第一节 企业营运能力分析的目的与内容,一、企业营运能力分析的目的 (一)企业的资产营运与营运能力 资产是企业从事经营活动必须具备的物质条件,企业利用资产进行经营活动的过程就是资产营运的过程。 可见,企业的营运能力应该是指企业对资产的利用能力,包括资产的利用效率和利用效益两个方面。 在实践中,资产的利用效率表现为资产的周转速度;资产的利用效益表现为资产的投入与产出关系。,,(二)营运能力分析的目的 企业营运能力分析的目的包括 1、评价企业
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    • 简介:第三篇 财务效率分析,第8章 企业盈利能力分析 第9章 企业营运能力分析 第10章 企业偿债能力分析 第11章 企业发展能力分析,第8章 企业盈利能力分析,第一节 盈利能力分析的目的与内容 第二节 资本经营盈利能力分析 第三节 资产经营盈利能力分析 第四节 商品经营盈利能力分析 第五节 上市公司盈利能力分析,第一节 企业盈利能力分析目的与内容,一、盈利能力分析的目的 (一)盈利能力的含义与表现形式 盈利能力通常指企业在一定时期内赚取利润的能力。 盈利能力的大小是一个相对的概念,即利润是相对于一定的资源投入、一定的收入而言。就此而言,盈利能力是通过利润率表现的。 利润率越高,盈利能
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    • 简介:第7章 现金流量表分析,第一节 现金流量表分析的目的与内容 第二节 现金流量表分析 第三节 现金流量与利润综合分析,第一节 现金流量表分析的目的与内容,一、现金与现金流量表 二、现金流量表与资产负债表、利润表的关系 这两个问题财务会计课程已经涉及,但为了加深对其的理解,建议大家自行阅读教材。,,三、现金流量表分析的目的 现金流量表反映了企业在一定时期内创造的现金数额,揭示了在一定时期内现金流动的状况。 通过现金流量表分析,可以达到以下目的 1、从动态方面了解企业现金的变动情况和变动原因; 2、判断企业获取现金的能力; 3、评价企业盈利的质量。,,四、现金流量表分析的内容 (一)现金
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    • 简介:第6章 利润表分析,第一节 利润表分析的目的与内容 第二节 利润表综合分析 第三节 利润表分部分析产品销售利润分析 第四节 利润表分项分析企业收入分析和成本费用分析,第一节 利润表分析的目的与内容,一、利润分析的目的 先行提示对利润的进一步认识 利润通常是指企业在一定会计期间的收入减去费用后的净额以及直接计人当期的利得和损失等,亦称财务成果或经营成果。 在商品经济条件下,无论将企业目标定位为企业价值最大化,还是股东权益最大化,其基础都是利润。 利润已成为现代企业经营与发展的直接目标。 企业的各项工作,最终都与利润的多少相关。,,(一)利润的意义与作用 利润的意义与作用主要表现在以
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