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1、总则： （1）公司机密是关系到公司权力和利益，在一定时间内，只限一定范围的人员知悉的事 项； （2）公司的全体职员都有保守公司机密的义务。2、保密范围： （1）经营信息： 公司重大决策中的秘密事项.
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第一章 总 则 第一条为保守国家和公司秘密，加强公司的业务管理，确保公司文件、业务资料的有效利用，制定本条例。 第二条公司秘密即指涉及公司利益、依照一定程序确定、在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的.
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员工礼仪及相关规范一、 公司内与同事相遇应相互点头行礼表示致意；二、 握手时的礼仪：（1）目视对方眼睛；（2）握手时脊背要挺直，不弯腰低头；（3）要大方热情，不卑不亢；（4）伸手时同性间应先向地位低或.
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文件管理与控制制度本章所述文件系指公司的各项管理制度性文件，以及研发技术规范性和标准化文件、品质体系文件；一、文件管理（一）管理制度文件：指公司制定并公布下发执行的各项管理制度，包括员工手册，公司组织.
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员工建议改善办法 第一条 本公司为倡导参与管理，并激励员工就其平时工作经验或研究心得，对公司业务、管理及技术，提供建设性的改善意见，藉以提高经营绩效，特订定本办法。第二条 本公司各级员工对本公司的经营.
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如何制定岗位的职能职责01制定职能职责的目的是什么？曾经在朗欧咨询辅导的项目企业上，老师刚进驻不久，就有企业方的老板、高管都提到了同样一个需求，“建立、完善各岗位的职能职责”。还有很多没有朗欧老师进驻.
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第1条 设备管理“七个环节”正确使用、科学检修、精心维护、设备防腐、设备改造、群管群修。 第2条 完好设备标准运转正常、效能良好、内部机件无损、质量符合要求、主体整洁、零附件齐全完好、技术资料齐全准确.
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药品1 抢救药物根据专科特点备齐药品种类及数量;2 药品基数与指示卡相符；3 药品标记醒目，无失效及字迹不清的药物；4 药品摆放有序，摆放药品与标签相符。5 必备液体：20%甘露醇、5%碳酸氢钠、林格.
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人力资源危机的类型与指标不论是企业内部原因还是外部原因引发的危机，最终都会涉及到企业的人力资源，人力资源要么成为企业危机产生的原因，要么成为危机的关联因素。我们可以通过对相关管理指标的衡量来判断人力资.
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企业管理四种常见的管理模式及局限性常见管理模式及其局限性（1）人情化管理的局限人情化管理的局限，首先在于人情是没有标准的，其次在于人情化管理不可复制。一个人长期在一家企业工作，形成了某种人格魅力，靠这.
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第一条 为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，特制定本规定。 第二条 本公司系统所有员工分为二类：正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待.
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喷砂房的换气标准是确保作业环境安全、控制粉尘浓度的关键要素。以下是详细的换气标准及相关要点：1.粉尘控制：防止可吸入颗粒物（如二氧化硅）超标，避免职业病（如矽肺）。-能见度保障：维持操作视线清晰，提升.
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第一条 为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，特制定本规定。 第二条 本公司系统所有员工分为二类：正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待.
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一、总则为提高本厂工作效率和管理水平，实现企业管理现代化，加强对本厂计算机使用的管理，特制订本制度。二、计算机的使用管理1、使用环境、本厂计算机在未使用时应将微机用防尘罩盖住，防止灰尘进入；、不得将微.
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为了使职工食堂和倒班宿舍更好地为本厂建设、生产、经营服务，做到节约、合理、有序、规范地运行，制订本办法。一、总 则1职工食堂和倒班宿舍隶属于本厂办公室，是一个非独立核算单位，在本厂办公室的领导下为本厂.
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事故處理及獎懲1公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全辦組織評選安全先進集體和先進個人。 2安全生產先進集體的基本條件： 2.1認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級有關.
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1目的为保证公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、 保管等工作，维护文件档案的完整和安全，充分发挥档案作用， 全面提高档案管理水平，有效地保护及利用档案，为公司发展服 务，特制定本制度。2适用.
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公司内部沟通制度一、总则1、制定目的1.1建立公司内部正常、顺畅的沟通管道并形成制度。2、适用范围2.1公司内部涉及到文件沟通、会议沟通及其他形式沟通时均适用。3、管理权责3.1总经理室权责3.1.1.
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1拟订并呈审公司有关员工绩效考核的政策与原则，并根据需要提出修订意见和建议方案。2拟订公司及总部员工绩效考核的制度，并根据需要提出修订意见和建议方案。3审核并呈审公司及总部的员工绩效考核的制度。4拟订.
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化工设备“定人定机”制度是化工企业设备管理中的一项重要制度，其核心是通过明确设备操作人员与设备之间的责任关系，确保设备安全、稳定、高效运行。一、制度目的1. 责任到人：每台设备明确指定操作人员，避免因.
