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  • 绩效考核表 姓名 部门 第一部分:日常目标设置和评估,供最终综合评估参考用(80%) 设立绩效目标(员工填写非固定项,与主管确认) KPI 目标名称 发起时间 结束时间 KPI一 日常巡检 KPI二 保稳 KPI三 排障 KPI(固定项) 考勤 2020年4月1日 2020年6月30日 总分: 原则: 1.高度聚焦。 2.分清主次,有条不紊。 3.激情挑战,理性评估。1分-你已超神;0.8-0.9
    积分:350 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:15 / 阅读:0
    KPI,绩效,模板,运维
  • 员工内部介绍奖励与管理规定 1、目的 由于公司业务发展迅速,人员需求增大,鼓励全体员工向公司推荐优秀人才,公司给予推荐员工奖励。既支持公司业务的发展,又增加了内部员工收入,据此特制定本文件,具体实施办法如下。 2、适用范围 2.1推荐人:除该岗位的直接上级和人事部之外的内部员工均有资格推荐及享受本政策。 2.2被推荐人:外部人员,认同公司的文化价值观且满足招聘岗
    积分:200 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:2 / 阅读:1
    内部,员工,介绍,奖励
  • 从知识到能力 基于能力提升的内容解决方案 序言2 您所在的企业大学/培训部门,是否面临这样的问题:2 我们能为您做什么?3 您的收益4 一、网络课程4 (一)通用管理方案化课程5 1.职业化分院6 2.经理人分院13 3.领导力分院19 4.市场营销分院25 5.人力资源分院35 6.生产运营管理41 7.财务管理分院50 (二)通用管理综合类课程53 (
    积分:3000 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:188 / 阅读:0
    从知识到能力,知识,能力,学习,资源,手册
  • 员工绩效改进计划表 编号: 姓 名 性 别 年 龄 部 门 岗 位 直属上级 需要改进的绩效 (按重要性排列) 1、 2、 3、 4、 .绩效改进计划: 应采取的行动 完成时间 被考核者 签 名 直接上级 签 名 部门主管 签 名 备注 需交到管理部备案
    积分:200 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:1 / 阅读:2
    员工,绩效,改进,计划
  • 安 全 操 作 规 程 安全操作规程 发 布 实 施 令 安全操作规程已由安全生产委员会于2009年1月1日研究通过,现予公布,自2009年1月1日起施行。 2009年1月1日 目 录 第一章厂区安全作业规程1 第一节 受限空间安全作业规程1 第二节 动火安全作业规程3 第三节 高处安全作业规程5 第四节 设备检修安全作业规程
    积分:3000 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:29 / 阅读:0
    危险,作业,安全,操作规程,最终
  • 职工假期何以沦为“纸上福利”? 近日,安徽省通过相关决议,规定从3月1日起实施“痛经假”,女职工可以通过医疗机构出具的证明,休假一至两天。用人单位如违反规定,女职工可以依法举报。 不过,从此前山西、湖北等地的推行情况来看,“姨妈假”实施效果并不乐观。由于缺乏强制措施,增加用工成本遭遇执行难等原因,“痛经假”、“探亲假”这类“看上去很美”的福利假期被称为“僵尸假期”。一时间,关于假期制度如何
    积分:200 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:2 / 阅读:0
    职工,假期,何以,沦为,福利
  • 出差申请单 出差人 职 务 代办人 职 务 差 期 2019 年 月 日至 2019年 月 日 出差地点 出差事由 交通费用 合计 住宿费用 餐饮费用 其他费用 部门负责人 综合管理部 计划财务部 分管领导 总经理 管委会
    积分:200 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:1 / 阅读:0
    景区,文化,发展有限公司,出差,申请单
  • 员工劳动合同签订、续签、终止流程 劳动合同签订、续签、终止流程 续订劳动合同 初次签订劳动合同 劳动合同到期前45天,由各公司综合部提出劳动合同到期人员名单及基本信息(附件一) 甲、乙双方签字生效 甲、乙双方各执一份 各公司部门经理确认、综合部审核、总经理审批(劳动合同到期前一个月完成) 甲方不同意续签 甲方同意续签 发终止解除劳动合同通知书(附件三)(合同到期前30天) 发续签劳动
    积分:1000 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:20 / 阅读:1
    劳动合同,签订,续签,终止,流程,全套,表格
  • 绩效考核调查表 感谢您参加本次绩效考核调查。这次调查主要目的是总结之前的考核工作,查找不足,吸取经验,为以后绩效考核做好准备工作。本次调查为自愿参加,采取匿名方式。因此可按你最真实的意愿填写。 (此问卷共有三页,第二页位置为第一页背面) 现有绩效管理系统状况调查 1、 您对公司的绩效考核管理制度的了解程度如何? A、非常了解 B、基本了解,但不全面 C、就是填写自评分数,进行月总结,后续工作
    积分:200 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:4 / 阅读:1
    员工,绩效考核,调查
  • 薪酬机制 1、 薪酬机制原则 公平公正原则、多劳多得原则、共创分享原则、不断优化原则: 二、薪酬构成要素及标准 1、基本工资:1500元(不同城市有地区差) 2、工龄补贴:满年后月补50元、满2年100元、满3年150元,满5年200元; 3、劳保补贴:主管级(含)及以上人员公司要求办理,两年以上工龄的员工公司要求办理,不合办理标准和不愿办理人员实行劳保补贴:两年以下工龄员工补贴300元、两年以上
    积分:200 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:3 / 阅读:1
    公司内部,薪酬,体系
  • 职业危害作业点登记表 序号 作业场所 岗位 危害因素 有害物质 导致的职业病 防范措施 备注 1 北区制造车间 钣金 物理因素 噪音 引起岗位工人听力减退和神经衰弱征,严重时造成耳聋 戴耳塞 2 喷涂 物理因素 化学因素 粉尘、噪音 肺尘病、 引起岗位工人听力减退和神经衰弱征,严重时造成耳聋 佩戴防尘口罩,戴耳塞 3 焊接 物理因素 烟尘、弧光 尘肺、青光眼 戴口罩、眼罩
    积分:200 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:1 / 阅读:0
    职业,危害,作业,登记表
  • IBM经典面试题:挑战你的逻辑分析能力 IBM公司向来以高素质人才作为企业持续竞争力的保证。进入IBM公司是差不多每个IT人的梦想,偶然看到这条IBM公司的面试题,给大家试试看,看看是否具备进入IBM的实力! 村子中有50个人,每人有一条狗。在这50条狗中有病狗(这种病不会传染)。于是人们就要找出病狗。每个人可以观察其他的49条狗,以判断它们是否生病,只有自己的狗不能看。观察后得到的结果不得交流,
    积分:200 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:2 / 阅读:1
    IBM,经典,试题,逻辑,能力,分析
  • 公务接待管理办法(试行) 第一条 为规范XXX有限公司(以下简称“公司”)的接待管理,厉行勤俭节约、反对铺张浪费,加强党风廉政建设,根据鄂旅投公司接待管理办法和相关规定,结合公司实际,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司各实体的接待活动。 第三条 公务接待应坚持预算管理、流程控制。按照“统一管理、对口接待、严格标准、节约开支”的原则,由综合部统筹安排,各实体根据业务范围做好具体接待工作。 第四
    积分:200 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:3 / 阅读:1
    公务,接待,管理办法
  • 赵刘村特色田园乡村建设汇报 工作进展情况 1、 规划建设类 1、新建花园护栏:新建花园护栏,已完成项目进度60%。 2、道路建设:赵刘东路道路硬质化改造、生态停车、太阳能路灯、会车空间,已完成项目进度80%。 3、市政环卫设施提升:给水管网、污水管网、污水泵站、道路雨水沟、雨水旱溪、垃圾箱、垃圾收集车、杂乱架空电力线整理、邮政网点新建,已完成项目进度90%。 二、生态环境类 1、果树补植:梨树及桃
    积分:350 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:4 / 阅读:2
    赵刘村,特色,田园,汇报,材料
  • 从飞行员的视野看绩效 曾经非常有幸和一位担任飞行员教练的中学同学一起坐在飞机的驾驶舱内体验驾驶飞机。当飞机从跑道上起飞进入天空后,周围一片白茫茫,什么也看不见,东南西北上下左右的概念全部没有了,握着操作杆,却不知要如何操作。朋友笑了,问我看到眼前各种仪表盘没有,告诉我要操控飞机完成飞行任务,最基本的就是要集中精力掌握好眼前的各种仪表。 几年后,当我致力于卓越绩效咨询时,我发现大部分高层领导对
    积分:350 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:7 / 阅读:0
    飞行员,视野,绩效
  • 用人单位制定的规章制度必须同时具备三个条件 俗话说:“没有规矩,不成方圆。”企业规章制度为规范企业管理而制定,是企业行使自主权的表现,也是对劳动者某种程度上的限制。但规章制度能管人,也能“伤人”。为防止企业滥用自主权损害劳动者合法权益,法律对企业规章制度的相关问题作出了规定。 根据劳动合同法的规定,用人单位制定的规章制度必须同时具备三个条件,即内容合法、程序民主、公示告知,缺一不可。 首先
    积分:200 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:2 / 阅读:1
    用人单位,制定,规章制度,必须,同时,具备,三个,条件
  • 绩效考核表 姓名 部门 第一部分:日常目标设置和评估,供最终综合评估参考用(80%) 设立绩效目标(员工填写非固定项,与主管确认) KPI 目标名称 发起时间 结束时间 KPI一 项目完成情况 项目质量 KPI三 自我提升 KPI(固定项) 考勤 2020年4月1日 2020年6月30日 总分: 原则: 1.高度聚焦。 2.分清主次,有条不紊。 3.激情挑战,理性评估。1分-你已超神;0.8-0.
    积分:350 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:15 / 阅读:0
    KPI,绩效,模板,开发
  • 利润分享考核法联结个人与团队的利器 我们时常见到:或是彼此心平气和且心无斗志,或是争先恐后以至彼此拆台。如何在激励个人的同时促进个人之间的协作便成为管理者关注的问题。 目前,大多数企业奖励员工的做法是:年中或年末由领导层确定一个加薪或奖金的预 算总额,然后对部门内或企业内同一等级的所有员工进行横向比较,并根据绩效考评的等级高低来决定其工资的升降及奖金的多少。这种“强迫排名制”的考核方法看上去
    积分:200 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:2 / 阅读:1
    利润,分享,考核
  • 如何对普通员工进行月度工作的绩效管理? 员工考核是企业中人力资源管理的重点和难点,其中对普通员工的考核方法也是很多管理者不断探索的一个话题。本文将着重说明如何对普通员工的月度工作进行绩效管理。 这里,普通员工的定义为:企业内除部门经理及以上人员的其他员工。月度工作任务,即普通员工的直接上级根据部门月度工作任务和重点给普通员工分配的工作内容。普通员工的月度考核可以使用月度工作任务考核法。 对月度
    积分:350 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:5 / 阅读:0
    如何,普通员工,进行,月度,工作,绩效,管理
  • 应届毕业生入职仪式主持词 尊敬的各位领导,在座的各位新同事: 大家下午好! 今天召集大家在这里,举办入职仪式。此次座谈会的主要目的是为了欢迎应届毕业生入职,促进相互交流与彼此了解,还可以解答应届生的疑惑,帮助应届生尽快融入易佰这个大家庭。会议是以轻松和谐的形式展开,我们已经为大家准备了水果,希望大家能尽情享用,畅所欲言。 我先向大家介绍一下入职仪式的流程及时间安排: 第一个环节:自我介绍环节。(3
    积分:200 金币 / 时间:2020-07-21 / 页数:3 / 阅读:1
    应届毕业生,仪式,主持
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