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市区电器销售工作总结及计划范文一、根据9月初的计划，9月应该完成的工作内容为：两次活动的组织和执行（XX旗舰店千县万镇活动和XX内购会）。
市区专卖店的本月政策宣贯。
中秋活动的前期准备和中秋期间的站柜助销。
熟悉三区客户，宣贯本月政策，通知渠道会议时间地点。
渠道会议的准备和召开。
步行街专卖店的开业活动。
在销售公司参加月度例会和产品知识培训会。
1、二、工作中的收获与发现的问题：从9月开始，我接手了市区专卖店和三区客户，所以本月的工作基本上已经算了开始正式独立工作了，也穿插着协助文世祥和周寒秋执行一些促销活动。
2、内购会和千县万镇的活动让我明白了一些事情，诸如：切切实实得为客户办事情、为客户着想，才能让客户支持我、相信我。
3、同时也需要一个靠谱的客户，对于极度不配合的客户要进行取舍和梳理。
继续执行上个月开始的专卖店特供机型政策宣贯。
4、经过上个月的工作，这次的专卖店特供机型推广有一些进展，其中的BCD-216TEM闪白银、MD冰箱BCD-208SMB钛银拉丝比较适合专卖店，价格优势比较大。
相王专卖店、步行街专卖店和同辉专卖店提了部分机型。
5、相信经过几次这样的政策让专卖店客户吃到甜头，客户就会跟着我们的步伐提高销量。
拜访三区客户。
准确的说是杜集区客户。
6、从拜访的过程来看，客户实力比较强，其中以朔里立顺家电城实力最强，配合程度最高。
拜访的同时，通知客户参加20号的渠道会议，客户都很配合。
7、杜集我共负责6个客户，除1位客户有急事没有参加以外，所有客户都参加了会议。
20号的渠道会议的主要目的是冰箱收款和产品知识培训。
8、前期要做一些准备工作，要挨个的到客户那里宣贯本月政策，让客户了解到本月打款的重要性（本月政策基本上不逊色与竞品的政策；本月是11月开盘前的最后一次政策，10月不会有大的政策，客户要把握机会，积极备货）。
这次的政策里有几款渠道非下乡机，可以让客户资金不被家电下乡压住不动，所以客户很有兴趣。
由于前期的准备工作做的到位，所以这次收款任务完成的比较让人满意。
我负责的六个客户共打款21万，接下来的任务就是帮助客户消化这批货，让客户在11月冰箱开盘前能有比较合理的库存。
市区步行街美的专卖店在23-25号开业，我帮助其设计了单页，做了一些前期布置工作。
这次的活动过程中，我获得了不少教训。
（单页设计方面，打到单页上的机型太少。
单页上的机型多，就可以让顾客有更多的选择，吸引更多的客户来到店里选购。
这次的单页上冰箱洗衣机各打了两款特价机，导致非常多的客户来到店里只为买那两款机型，别的机型一概不看。
（做事情要沉下去，不要浮躁。
这次的活动，我在步行街店呆了一天，帮助客户干了很多活。
客户对我的工作很配合，很信任。
这次的事情让我后期的工作很好展开。
市区专卖店由于大卖场的打压，客流量很小，我做了一份小区推广活动的方案。
每个愿意参加的专卖店客户负责周边的几个小区，每周末到小区建站宣传、推广、认筹。
与专卖店客户沟通后，我选择了两个积极性比较高的客户（步行街店，同辉店）参与。
这次的活动能为专卖店拉来一些顾客，增加销售量。
三、总结下收获与教训每一句话都要经过大脑考虑，不说“错话”。
沉下去，浮上来，稳住，不浮躁。
强势而不牛逼。
切切实实为客户办事，为客户着想，不耍小聪明，否则没人会相信我。
四、10月工作计划由于9月压了一批货物到客户手里，10月的任务就是消化这批货物。
在所负责的区域中为客户做一次千县万镇活动（蔡里美的专卖店）。
（分析客户的库存，选择主打机型。
（设计物料，布置终端。
等到公司本月政策传达下来，通知客户备货。
和9月渠道会议一样的思路，10月也是洗衣机开盘前的最后一次政策，11月不会有大的政策，政策宣贯到位，让客户看到打款的必要性。
督促客户打款备货。
小区活动的展开。
（选择活动机型，让专卖店备货出样。
（设计物料，布置终端，专卖店导购员培训。
（监督专卖店小区推广活动的执行，要做到公司的钱花在刀刃上。
根据公司的要求，本月在拜访客户期间，要清除专卖店里的竞品。
不能让竞品打着美的的旗号吸引顾客。
