
ISO14001-2015新版标准讲解课件





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1标准讲解BusinessAssuranceIntertekChinaISO20XX环境管理体系要求及使用指南2ISO14001ISO14001改版进程改版进程.1environment1environment组织组织运行活动的运行活动的外部外部存在,包括空气、水、土地、自然存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。
资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。
1、surroundingsinwhichanorganizationoperates,includingair,water,land,naturalresources,flora,fauna,humans,andtheirinterrelationNote外部存在可从组织内延伸到地方、区域以及全球系统;.Note外部存在可以描述为生物多样性、生态系统、气候或其他特性。
2、.举例说明工作环境和环境管理体系的环境区别?a)电焊工在操作时粉尘产生,员工佩戴口罩-粉尘产生,飘撒到空中,影响周边居民正常的生活b)车间温度太高,影响员工的正常工作c)化妆品包装盒丝印车间气味很大d)锅炉房内部噪声大e)生产区和非生产区中间设一个缓冲区确保没有交叉污染,保证生产区洁净/厕所与车间之间应设缓冲区,并有防臭、防蚊蝇昆虫、通风排气等设施外部存在的含义是什么?a)外部存在从组织内延伸到全球系统,环境问题不能孤立的认为是一个组织的问题,诸如大气污染(雾霾),海洋污染,臭氧层破坏等b)关注相关方(标准与相关方有关系)5环环境境管管理理体体系系要要求求0引言1范围2引用标准3术语和定义4环境管理体系1总要求2环境方针3策划4实施与运行5检查6管理评审ISO20XXISO20XXISO14001标准目录0引言1范围2引用标准3术语和定义4组织的背景5领导作用6策划7支持8运行9绩效评价10改进6Plan策划Whattodo?(“Objective)Howtodoit?(“Procedure”)Do处置DowhatwasplannedAct实施Howtoimprovenexttime?Check检查Didthingshappenaccordingtoplan?PDCAModelPDCA模式7视图1在国际标准中体系结构和PDCA的关系组织的背景1理解组织及其组织环境2理解相关方的需求和期望3确定环境管理体系的范围4环境管理体系组织的背景1理解组织及其所处环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨有关,影响EMS实现预期结果的能力的因素。
这些因素应包括受组织影响或有能力影响组织的环境条件。
3、3环境条件environmentalcondition某个特定时间所确定的环境的状态或特性。
4、4组织organization具有自身职能的个人或团体,并拥有相应的职责、权限以及相互关系以实现其目标。
5、注:组织的概念包括但不仅限于专营代理商、公司、集团、商行、企事业单位、政府机关、合营公司、慈善机构或研究机构的部分或组合,无论其是否注册,公共或私营。
6、组织的背景2理解相关方的需求和期望组织应确定:a)与EMS有关的相关方;b)相关方的需求和期望(即要求);c)这些成为组织合规性义务的需求与期望6相关方interestedparty能够通过某项决定或活动影响、被影响或认为自己受到影响的个人或组织。
7、注1:“认为自己受到影响”意味着组织已经被告知这种感知;例如:顾客、社区、供应商、监管部门、非政府组织、投资方、雇员。
8、组织的背景3确定环境管理体系的范围组织应确定EMS的边界及适用性,以确定其范围。
在确定EMS范围时,应考虑:a)1中提到的内部和外部因素;b)2中提到的合规性义务;c)组织的单元、功能和物理边界;d)组织的活动、产品和服务;e)组织权限和行使控制及施加影响的能力。
一旦范围被界定,组织范围内的所有的活动、产品和服务应包含在EMS范围内。
范围应保留文件化信息,并可为相关方所获取。
组织的背景4环境管理体系组织应按本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系,包括所需要的过程及其相互作用,以达到包括增强其环境绩效在内的预期结果。
组织建立和保持其EMS时应考虑到1和2的背景知识。
2环境管理体系environmentalmanagementsystem组织管理体系的一部分,用来管理其环境因素、履行合规性义务、应对风险和机遇。
1管理体系managementsystem一个组织建立方针、目标和过程并实现这些目标的相互关联或相互作用的一组要素。
13过过程管理程管理水消耗和水消耗和排放排放大气排放大气排放噪声排放噪声排放危险废危险废弃物排放弃物排放有害物质有害物质可持续发展可持续发展模块化管理领导作用1领导作用与承诺2环境方针3组织的作用、职责和权限5最高管理者topmanagement指挥和控制组织的最高层的人或团队。
注1:最高管理者有在组织内部授权和提供资源的权力;注2:如果管理体系的范围只覆盖了一个组织的局部,则最高管理者只涉及指挥和控制组织的这个局部的人。
3环境方针environmentalpolicy由组织最高管理者正式发布的组织环境绩效的意图和方向。
领导作用Leadership1领导作用与承诺最高管理者应通过如下证实关于环境管理体系的领导作用和承诺:(9条)a)对EMS的有效性承担责任;b)确保环境方针和环境目标得到建立,并且与组织的战略方向和所处环境相适应;c)确保将EMS要求整合到组织的业务流程中;d)确保EMS所需资源的提供;e)传达有效的环境管理以及满足EMS要求的重要性;f)确保EMS实现其预期的结果;g)指引和支持员工致力于实现EMS的有效性;h)推动持续改进;i)支持其他的管理者在其负责的领域发挥其领导作用。
“业务”可泛指组织赖以生存的核心活动。
领导作用2环境方针最高管理者应在界定的的组织EMS范围内建立、实施、保持方针:a)适合于组织的宗旨、环境,包括组织活动/产品/服务的性质、规模和环境影响;b)提供建立目标的框架;c)包括对环境保护、污染预防和对组织特定情况下其他具体环保承诺;d)包括对遵守合规义务的承诺;e)包括对持续改进EMS以提高环境绩效的承诺。
方针应:-按文件化信息保留;-在组织内传达;-可为相关方所获取。
注:其他具体环保承诺可包括:资源的可持续利用、减缓和适应气候变化、保护生物多样性和生态系统。
领导作用Leadership3组织的作用、职责和权限最高管理者应确保组织内相关职能的职责和权限得到分配,并予以沟通。
最高管理者应分配以下职责和权限:a)确保EMS符合本标准的要求;b)向最高管理者报告EMS的。
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