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新一轮西部大开发战略的深入实施，中央新疆工作座谈会和全国对口支援新疆工作会议精神的全面落实，为我们创造了十分有利的发展环境，提供了前所未有的历史机遇。
1、在机遇方面，中国睦邻友好的外交政策使中国周边总体安全环境相对良好，国际地位和影响力不断提高。
2、综合实力的快速上升，为国防和军队现代化建设带来了良好的发展机遇。
3、我们可以抓住新技术革命带来的机遇，发挥后发优势，发展高新技术产业，实现经济的跨越式发展。
机遇与挑战并存。
4、历史告诉我们，一个国家、一个民族要想赢得主动、赢得优势，就必须重视机遇、抓住机遇、抓住战略机遇期。
5、理解战略机遇期的概念，既要考虑有利的方面和积极的因素，也要注意存在的困难和挑战，可以从经济社会发展的目标和基础、国内外环境对经济社会的影响等方面考虑目前，我国建筑业与发达国家相比存在较大差距，面临严峻挑战和新的发展机遇。
6、缩短差距，提升中国建筑业竞争力的重要途径是与国际接轨，借鉴国际建筑业成熟的经验和管理制度，促进中国建筑业的发展。
再说说2022年的挑战。
行业层面的服务业压力还是很大的。
由于新冠肺炎全球疫情，2022年国内疫情政策不会放松。
正确看待新时代的机遇和挑战。
7、教育信息化环境下教师发展的机遇与挑战：俞家桥学校王君如教育信息化带来的机遇，给教师带来了新的教育理念，教育促进了人的现代化。
培养现代人，教师首先要具备现代人的素质。
8、注册会计师可以通过参加国际会计师考试获得国际注册会计师资格，然后在国际市场上寻求职业发展的机会。
编号:日期:X，2021年蜀山学海无涯，难于上青天页码:第8页共8页十二师超常规跨越式发展的机遇与挑战研究农二师作为新疆生产建设兵团的经济，正面临着前所未有的历史发展机遇。
如何实现农二师超常规的跨越式发展，是历史赋予的使命，也是农二师在新形式下实现自身发展的唯一和必然选择。
本文从微观和宏观经济发展现状出发，分析了农二师自身的优势、劣势、机遇和挑战，提出了农二师实现超常规跨越式发展应选择的战略。
关键词:十二五超常规跨越式发展的机遇与挑战随着十二五规划的即将开局，西部大开发已经华丽转身。
农十二师作为新疆经济的组成部分，面临着新形式、新环境，未来充满机遇和挑战。
能否抓住未来五年的机遇，在发展道路上实现超常规、跨越式的突破？这是农十二师的时候了。
农二师当前发展现状整体经济增速强劲20XX年，农二师全年GDP首次跨越20亿元大关，达到15亿元，增速44%，其中第一产业增加值8亿元，增加57亿元；第二产业增加值39亿元，增长6%；第三产业增加值68亿元，增长45%。
20XX年，计划实现地区生产总值44亿元，增长8%，其中第一产业增加值49亿元，增长2%；第二产业增加值62亿元，增长34%；第三产业增加值33亿元，增长1%。
截至20XX年上半年，农十二师实现国内生产总值71亿元，占计划产量的58%，同比增长87%，其中第一产业3亿元，增长15%，第二产业93亿元，增长26%，第三产业48亿元，增长4%。
总体经济发展保持强劲势头。
第一产业结构调整基本完成按照“促牧增菜强果还棉”的农业产业结构调整方向，第一产业结构调整基本完成，形成三大结构:以大棚为龙头的菜篮子工程。
目前已达到5590亩，并有持续增长的趋势。
以林业和水果业(园艺)为基础的种植业目前，林果产业面积已达48万亩。
以养牛业为主导的畜牧业目前有奶牛8708头，生猪0400头。
全行业产业结构的调整已经完成了几次，但主要问题是亩产效益低，只有7万元。
与先进省区农业的亩产效益相比，还存在地下效益的问题。
第二产业布局趋于完善通过资产重组、收购优质资产、合作等方式，第二产业产业结构逐步形成，形成了几个产业集群:畜牧深加工的天润乳业公司、新疆兰西罗食品有限公司。
、以农产品深加工为主的新疆生命红食品股份有限公司和新疆国润楼兰股份有限公司、以新疆棉业深加工和外贸加工为主的方婷纺织股份有限公司、以能源开发为主的长平矿业。
第二产业格局基本形成，但产业结构调整有待进一步完善。
目前第二产业存在的问题是，以畜牧业和农产品深加工为主的企业存在规模小、造血能力弱、品牌差、抗风险能力弱的问题。
有些企业的发展还是需要输血才能生存。
以能源开发为主的企业能源开发结构单一，产品的深加工(产品价值链的延伸)没有得到延伸。
第三产业稳步发展整个服务业围绕民生和服务宗旨稳步发展，形成了以天恒基投资公司为主体的天恒基热电、天恒基水务、天恒基汽修汽配城、天恒基园林绿化苗木基地等企业。
为农业和企业、农资公司、供销社、房地产、交通行业服务。
虽然整个行业发展呈上升趋势，但规模太小，结构不完善，市场化程度有待进一步加强。
第三产业目前主要依靠农十二师内部服务，尚未融入乌鲁木齐经济圈，实现真正的市场化运作。
特别是一次性投入、长期见效的旅游业没有得到有效开发，造成有效资源的浪费，是一个需要关注的问题。
农十二师优劣势分析优势:体制优势。
作为兵团下的师，以建军为主要形式的特殊体制和组织结构，约束力强，能迅速实现政令的有效传达和执行，能迅速解决矛盾，集中整体力量办大事，有利于产业结构的快速调整和按要求实施。
地理优势因为地处新疆核心经济圈边缘的乌鲁木齐，农十二师占据着得天独厚的地理优势，在市场容量、交通、信息、人力资源等方面有着诸多便利和前提条件。
土地资源优势作为不可再生资源，随着乌鲁木齐经济圈的快速发展和乌昌一体化进程的加快，农十二师在土地资源方面的优势日益凸显。
人力资源优势作为新疆生产建设兵团的组成部分，驻守边防的兵团成员所特有的吃苦耐劳、坚忍不拔、纪律严明、忠诚可靠的精神，是目前当地许多人力资源所无法比拟的。
劣势:就整体经济总量而言。
农十二师工业总产值占兵团工业总产值的10%左右，在新疆经济总量中相对较低，所以不能影响整体经济结构，难以大规模扩张。
在产业结构方面农业产业化发展相对落后，有效的经济增长点相对较少；加工企业以资源型加工业为主，工业增值链短。
产品以资源性产品、初级产品和落后产品为主，缺乏高附加值产品和大宗出口产品。
目前国内市场还没有一家上市公司和有影响力的企业。
第三产业整体规模较小，没有品牌影响力，缺乏市场竞争力。
体制和概念方面企业投资主体单一管理模式陈旧，管理体制僵化，资金效率低下，风险意识和创新意识不足，经济运行机制与市场机制要求仍有较大差距；观念上，企业思想落后，素质低下，管理人才和职业经理人严重缺乏。
农十二师超常规跨越式发展面临的机遇与挑战随着新疆振兴规划的出台，在国家加大对新疆财政投入和央企重点项目投资的有利形势和背景下，农十二师经济发展面临新的机遇。
然而，在复杂多变的国际形势下，农十二师的发展也面临着挑战。
机遇:十二五期间，中央投资将继续向新疆自治区和兵团倾斜，兵团和新疆维吾尔自治区在扶持政策上享受同等待遇。
特别是新疆生产兵团在维护新疆稳定中发挥着中流砥柱的作用，中央将继续加大对兵团的支持力度。
作为维护乌鲁木齐社会稳定的有力保障，农十二师的特殊地位决定了农十二师将首先获得更多的机会。
农十二师位于新疆首府乌鲁木齐的边缘。
作为乌鲁木齐长期的生活物资供应基地，其经济重要性不言而喻。
随着新疆经济水平和市民消费能力的不断提高，市场容量不断扩大，经济发展机遇不断增加。
农十二师总体产业布局基本完成，产业发展初具规模，人力资源、土地资源、矿产资源不断开发利用，为后期发展奠定了良好基础。
挑战:国内外宏观经济环境的不确定性和经济运行中不稳定、不健康因素的存在，会对农十二师的发展造成客观障碍，农十二师也面临着严峻的挑战。
原材料和能源价格的持续上涨，造成生产成本上升，企业效益下降，对农十二师的生产经营和效益产生一定影响。
工业技术落后，产业结构不合理，企业缺乏竞争力，特别是国内企业纷纷踏足新疆投资办厂，增加了农十二师在经济发展向上空间的难度。
社会环境问题对整体经济发展的负面影响已经成为发展的客观和不可避免的障碍。
农十二师实现超常规跨越式发展的战略思路和指导原则跨越式发展是指先行者在一定历史条件下，在某一发展阶段所经历的后者的超常规赶超行为。
农十二师在新的历史时期面临着良好的机遇。
要实现农十二师经济的快速发展，选择常规的发展思路必然会使整个师的经济发展落后。
要避免这种局面，就要在短时间内实现农十二师在整个新疆经济问题中的快速崛起，在发展格局中获得持久的战略优势，实现超常规的跨越式发展和快速赶超。
只有选择非常规战略，才能给农十二师带来经济发展。
农十二师实现超常规跨越式发展的战略思维战略是指在竞争与对抗的关系中，通过巧妙的方式和招数，达到以小胜大、以弱胜强的目的。
战略思想作为战略的思想体现，旨在对战略形成高度的思想认同，并保持一致性。
、取之主义的战略思想。
“习惯主义”就是对外开放。
这是推动农十二师经济发展实现超常规发展的首要思路。
目前，农十二师在发展过程中面临的最大问题似乎是经济总量小，难以形成产业规模。
但其背后反映的是产业结构上的问题，表现为生产力水平低、技术落后、管理水平落后。
通过自己的努力改变这种状况无疑是不现实的，也是不可能的。
为了尽快解决这个问题，我们必须扩大开放，引进现代技术和管理方法。
，打破常规的战略思维只有打破常规，才能标新立异。
打破规则不是指做事没有规则，而是在规则内寻找对自己有利的因素，并加以利用，化不利为有利。
要实现农二师超常规的跨越式发展，必然面临各种问题和困难。
如果只是按照传统的思维方式一步一步的思考和解决问题，那么我们就会失去时间上的机会，整个经济的发展也只能一步一步的跟风。
整个经济的发展将无法实现快速突破，即使面临有利的发展机遇，也只能坐失良机。
所以，只有选择打破常规，才能善于创新，另辟蹊径。
只有这样，才能化缺点为优点，化缺点为优点，在困难中找到希望，创造新的活力，赢得意想不到的胜利。
将军田忌和齐威王赛马，是因为田忌的参谋孙膑善于观察，敢于破坏规则。
他和田忌的劣马、优马、对方的劣马赛跑，这样三局两胜。
最终，田忌反败为胜，赢得了比赛。
、优势突破的战略思维优势是经济发展的有利条件，包括资源优势、区位优势、环境优势、人文优势和产业优势。
要实现优势的突破，必须从两方面考虑。
一方面要利用现有优势保持并继续放大优势，形成绝对优势。
另一方面，要在一个点上发力，在没有优势的地方通过局部转化形成相对优势。
只有这样，才能实现优势的突破，使原有的优势更加明显和有益，实现无优势的优势转移，化劣势为优势。
对于农十二师来说，如果现有的区位优势、资源优势、体制优势等优势不能尽快发挥和突破，就不可能形成一定规模的产业基地，主导产业的选择和培育、产业结构的升级就无从谈起，不解决劣势向优势的转移，实现经济的超常规发展也将是一句空话。
、重点突破的战略思路解决部分行业“从无到有”和部分行业“从无到好”的问题，是重点突破战略思维的核心。
农十二师作为一个经济体，涵盖了所有行业，每个行业的发展都有自己的特点。
每个行业的发展都有发展不均衡的问题，每个行业都有进入和退出的问题。
如何解决好所有产业的共同发展，实现部分产业的“从无到有”和做好部分产业的“从无到有”，是推动整个农一师经济跨越式发展的关键，采取同等对待。
毫无疑问，通过平等对待的方式很难达到预期的目的。
在有限的资源上采取撒胡椒面的方式，必然造成资源的极大浪费，不利于有优势和发展前景的企业快速成长，也无法达到通过优势企业带动相关产业，实现整个产业链共同发展的目的。
因此，采取重点突破的战略思路，是农十二师实现超常规跨越式发展的必然选择。
农十二师实现超常规跨越式发展的指导原则要实现超常规跨越式发展，应遵循以下原则:坚持先谋后动、奋发图强的原则。
也就是说，在决策之前，要充分考虑各种有利因素和不利因素，充分论证，统筹兼顾，做好前期扎实工作，才能做出决策，避免谋定而后动。
