千喜鹤集团企业文化.docx

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千惠西河集团成立于1993年，是集物流社会化、肉类食品工业、房地产、粮油水果贸易、连锁贸易、物流配送为一体的现代化大型股份制企业。

1、千喜鹤集团成立于1993年，是集物流社会化保障、餐饮服务、肉类食品工业、房地产、粮油水果贸易、商业连锁、物流配送、职业技术教育为一体的大型股份制企业。

2、北京千喜鹤餐饮管理有限公司是20XX年1月至6月在北京市西城区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)。

注册地址位于北京市西城区真武庙刘俐嘉6号。

3、食品厂自动化设备，只要上班照看机器，操作工一个月4500，交五险。

4、千喜鹤集团自1998年成立以来，遵循“微利经营、快速发展”的经营宗旨，开创了食堂抢占餐饮市场的新路子，实现了经营规模化、管理规范化、服务特色化的企业快速发展。

工资自合同生效之日起，至辞职之日止。

5、河北千喜鹤饮食有限公司统一社会信用代码/注册号为，企业法人为刘延云。

目前，企业处于开业状态。

6、针对饭堂的管理特点，千喜鹤以其鲜明的企业文化走出了一条管理不断创新的健康发展之路。

7、20XX年9月，河北千喜鹤饮食有限公司被中国烹饪协会快餐委员会授予“中国快餐连锁知名品牌企业”。

8、编号:时间:2021年X月X日这是一条通往书籍之山的道路，学习永无止境页码:第15页，共15页千喜鹤集团的企业文化汇编千喜鹤集团公司商学院(20XX年8月)目录企业概况(一)企业发展历程(二)企业主要领导介绍企业文化的定义、功能和构成(一)企业文化的定义(二)企业文化的作用(三)企业文化所涵盖的三个系统千喜鹤企业文化价值理念体系(一)基本概念(二)管理哲学(企业核心价值观:员工和客户的满意是我们事业的唯一(37条规则)(四)企业的发展战略和目标(五)借鉴国内外优秀企业的五个方面。

入学信息每一个上商学院的优秀学生和干部，不仅要学习专业技能、基础管理制度、优秀的420体系、国内外优秀案例，更要牢记:认同千喜鹤的企业文化，自觉用企业核心价值观去分析判断事物，成为一个合格的千喜鹤人，是我们集中学习和平时学习中最核心的东西。

因为，除了最好的产品，最低的价格，最好的服务，我们旨在最大程度的满足社会对企业产品的需求，我们也旨在解决更多人的就业，让更多人掌握生活技能，提升自身素质，提高生活质量。

还把所有管理层和60%优秀员工作为经营企业的宗旨，享有股权，参与利润分享计划和终身合伙人计划；我们还旨在让每一位加入千喜和的员工都过上快乐、充实、幸福的生活。

事业的伟大，可以让我们的人生和人格伟大，可以团结千喜河全体人民为之奋斗终生。

为了成长为一名优秀的鹤人，我觉得每个人都应该按照老子说的去做。

老子说，陶有三宝:一个是善良:是指对社会、对生活、对工作、对客户、对同事、对家庭时时刻刻充满激情和热爱；永远保持谦逊；指管理层最大限度地调动团队和员工的积极性。

二、节俭:是指在工作和生活中，我们几乎像一个苦行僧一样严格，为社会、客户、企业、自己创造更多的价值，每一分钱都省得更多。

这是成就大事所必须的心态和心态。

第三，不敢天下第一:时刻提心吊胆，如履薄冰。

无论什么时候，以什么方式，其他企业都有值得我们学习和借鉴的优势。

学习是无限的，创新也是无限的。

没有最好，只有更好。

千喜鹤口号我们自信自强，在工作的每一分钟都追求卓越，快速反应，努力工作，执着奉献，自我超越。

企业概况(一)企业发展历程千喜鹤集团发展历程:正一粮油贸易公司(石家庄千喜鹤食品有限公司(河北千喜鹤饮食有限公司(北京千喜鹤集团。

(迁西河社会保障发展的三个阶段:千禧鹤进入社会化证券市场的机遇：千喜鹤馒头石家庄绿源主食中心千喜鹤社保事业部迁西河社会保障发展的三个阶段:第一阶段:攻城掠地阶段；第二阶段:巩固提高阶段；第三阶段:全面发展阶段。

(千喜鹤肉食品产业的发展历程。

预先调查跨行业发展的战略选择；行业选择；行业检查；重点企业检查。

标杆企业综合调查选择的地点设备招标渠道和产品调整战略布局的决策和准备进入北京市场。

企业发展过程概述(企业发展过程中的四次调整:粮油长期地产中的军事后勤社会化；生猪屠宰和肉类加工。

(二)千喜鹤职业生涯的三大挫折第一次:96-97年金融风暴；第二次:1998年，国家政策不再允许跨省粮油经营；第三次:20XX年，石家庄绿源餐饮中心发生食品卫生安全事故。

(千喜鹤职业生涯中的两大挑战(20XX)首先，面对北京猪肉市场的饱和和激烈竞争；二是社保面临的人多，劳动效率低，成本高，浪费大，学生满意率低。

(二)企业主要领导介绍企业文化的定义、功能和构成(一)企业文化的定义所谓企业文化，就是企业信奉并付诸实践的价值理念。

换句话说，企业信奉、倡导并在实践中真正贯彻的价值理念就是企业文化。

企业文化是对企业有“实用价值”的文化。

余世维博士谈企业文化的形成:企业文化的形成最初是由企业创始人的一些想法引起的，然后被一些想法触动。

一旦接触，就成了行为，时间长了，就成了习惯。

很多很多习惯可以培养一点传统，很多很多传统可以沉淀一点文化。

(二)企业文化的作用企业文化具有企业灵魂的导向作用；企业文化具有实现企业振兴的激励功能；企业文化具有团队精神建设的凝聚作用；企业文化在行为准则中具有约束作用；企业文化可以提升企业的创新活力；企业文化具有美化企业形象的辐射功能。

企业文化的传承是企业发展和生命延续的必要条件！(三)企业文化所涵盖的三个系统价值观念体系精神层面“心”整合企业使命、企业宗旨、企业目标、核心价值观、企业精神、经营理念、企业风格、人员思维，形成统一、系统、科学的头脑识别系统。

关键是“融合”。

行为准则体系行为层面“手”规范职业道德、员工行为、团队管理、沟通渠道、客户满意工程、员工满意工程、培训制度、激励制度、员工绩效考核，形成可操作性、实践性的行为认同。

关键是“规范”。

图像识别系统-图像级别-“人脸”通过企业名称、企业标志、商标品牌、广告包装、员工服装、企业环境、企业内部图书出版、企业外部宣传媒体组合、企业文体设施建设等的策划、创作、设计和制作，形成具有鲜明个性、方向感和立体感的视觉识别系统。

关键是“创造”。

三者之间的关系这三个系统是相互统一的。

形象系统和行为系统是观念系统的体现，观念系统是行为系统和形象系统的基础。

千喜鹤企业文化价值理念体系千禧鹤价值概念体系示意图发展战略:三个坚持，三个奇迹2030年前的“三包”战略和“两个三步走”战略光标实现目标的“三个极限”实现目标的“三三律”企业核心价值观:员工和客户的满意是我们事业的唯一。

三七法则:三七法则的精髓是在七个方面让员工满意，从而在三个方面让客户满意。

核心价值观三个方面的客户满意度员工满意度的七个方面管理235企业管理理念:卓越420A1A2行业最大化品牌战略T63速度取胜以人为本企业文化不要赛马人才培养高绩效团队品牌是帆面向服务创新是灵魂力争全国第一选择正确的行业目标细化日清模式激励系统体制市场链和流程再造信息获取速度和全面信息化；满足客户速度；产品开发的速度；降低中间环节成本；有效加速扩张，有效减缓扩张求效率。

美德953人生成功的飞轮个体企业价值观:企业精神:自信自强、团结拼搏、务实创新、追求卓越；对执行的看法；用人观念；质量观；营销理念；市场前景；竞争观；品牌理念；服务理念；发展观；幸福观。

企业基本理念:企业生态发展的三大原则自然选择、适者生存、不适者淘汰的生物进化论；在特定的环境中，精神和思想的力量和作用远远大于物质；创新的无限性。

企业使命:千鹤幸福誓言(一)企业使命千年鹤誓千禧鹤名称的由来:源于一个梦想:为千家万户提供幸福吉祥健康长寿食品的梦想。

梦想、理想和崇高的目标激励着所有千喜鹤人，为打造世界一流的食品产业链而不懈努力。

千喜鹤文化传达了:自始至终对所有Chihihe人负责的文化，是勇者在狭路相逢勇者胜的自强文化。

归根结底，它是一种士气、执行力、节俭、诚实和效率的文化。

(一)基本概念企业使命:千鹤幸福誓言我们聚集在一起，无私地为中国的崛起而努力。

通过我们的精诚团结和艰苦奋斗，为祖国创造更多的财富，带领中国青年进入竞争和真正自我拥有的新时代，推动中国企业管理迈上新台阶。

这是中华民族几千年文明史赋予我们的历史责任！这是近代耻辱历史赋予我们的责任！这是新时代的使命赋予我们的责任！我们的聚会是我们生活的新开始。

从今以后，我们将有共同的道路和共同的目标。

从今以后，我们将共同生活，共同荣辱，共同贫穷和繁荣。

多姿多彩的理想，义不容辞的责任，硕果累累的奋斗，会让我们更加强大，事业更加辉煌。

努力，来自自己，超越自己，拥有自己！企业生态发展的三个原则:企业生态三原则是我们所有管理思想和理念的基础理论，所有的管理思想和理念都是从这里延伸出来的。

(物竞天择，适者生存，不适者淘汰。

(在特定的环境中，精神和思想的力量和作用远远大于物质。

(创新的无限性。

企业的个体价值(企业精神:自信自强、团结拼搏、务实创新、追求卓越。

(执行力的概念:立即行动，详述过程，一天结束，一天清楚。

(用人观念:人人都是人才，但不是马。

(品质理念:优质产品安全绿色。

(营销理念:先卖口碑，再卖产品。

(后市:只有淡季的想法没有淡季的行情。

(竞争理念:永远比竞争对手强。

(品牌理念:中国第一，创世界名牌。

(服务理念:顾客永远是对的。

(发展观:发展靠创新，靠人才。

(幸福观:心态平和是上帝赋予我们的除了生命之外的第二大幸事。

我们生活中幸福的大小与我们给予顾客、员工(和其他人)的微笑和满足感成正比，与我们开发、引导和创造的需求的大小和数量成正比。

(二)管理哲学卓悦420卓悦420体系是迁西起重机管理实践的结晶，是迁西起重机持续健康发展的法宝。

卓悦420系统的应用需要系统的思考和全方位的推进，任何滞后都会成为企业发展的障碍。

A1A2行业最大化品牌战略T63速度取胜以人为本企业文化不要赛马人才培养高绩效团队品牌是帆面向服务创新是灵魂力争全国第一选择正确的行业目标细化日清模式激励系统组织结构市场链和流程再造信息获取速度和全面信息化；满足客户速度；产品开发的速度；降低中间环节成本；有效加速扩张，有效减缓扩张求效率。

(A1A2行业最大化(人才培养):A1A2行业最大化的本质是最好的人才机制和文化基因。

A1代表员工智商的总和。

A2代表所有员工的智力利用率。

“当我们的业务把核心工作转移到选拔、培训、考核、激励和营造三公氛围上来，我们的业务就走上了成为世界级企业的成功之路。

”“所谓天才，就是能在一线吃苦，能和员工融洽相处，能调动员工积极性，能最快解决员工和客户提出的问题，能完美完成工作的杰出人才。

”3000精英计划:第一个1000精英是RD精英；第二个1000精英是销售精英；第三个1000精英是700个生产精英和300个采购精英。

世奎叶巍成长家园:主要为刚走出校门的贫困学生提供导师制，帮助刚毕业的优秀学生的贫困家庭。

以其在一线的贡献，执行效益为王，速度取胜，技术为根，创新为基，以执行“高、严、细、实、细”的能力为考核标准。

给被选中的精英人才的父母。