升龙商业广场认筹执行案.docx

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有一个问题就是办不了房产证。

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2022年4月。

郑州大学第一附属医院(惠济校区)距离小区1568米，为医疗需求提供了保障。

1、劳动者可以向当地劳动监察行政部门举报，由劳动监察大队责令用人单位支付工资。

劳动监察大队协调不成的，劳动者可以申请劳动仲裁。

2、车间批准实施计划20XX表彰活动的目的快速圈定意向客户，转化为准客户，为后期开盘销售做准备。

根据购卡客户的数据分析，及时调整后期推广策略。

3、店铺集中销售，制造热销效应，为后期开街做铺垫；利用店铺识别节点，通过媒体发布店铺信息，促进店铺销售；在订阅前的半个月内，利用一切可以利用的媒体，强势媒体出击，打通整个信息传递渠道，将商铺的订阅信息传递到城市的每一个角落；认可目标目标:当天有40张VIP卡，开业前一共认购了60张。

原则核心策略:购卡打折以“简单、实用、公平”为原则。

4、认购金额:每卡5万元，每人凭有效身份证件限购1张贵宾卡；选择店铺时，按照购买贵宾卡的先后顺序选择店铺，每张卡仅限一套指定店铺；贵宾卡优惠形式:5万抵10万；签约优惠:要求三天内签约，并提供完整的抵押资料。

5、房贷优惠3%，一次性付款优惠5%；订阅时间20XX年5月22日星期六上午9点。

6、舞台准备工作增加客户回访次数，邀请早期和近期客户来访，登记意向店铺；统一销售报表，5月11日前完成业务报表；每周做好意向客户名单和回访记录；5月10日-5月15日，完成所有置业顾问对产品的培训，考核不合格的置业顾问安排审批当天的服务工作。

7、改变现场包装和销售材料，需要一个颠覆现有整体风格，体现项目商业特征的设计。

5月12日定稿，5月15日到位；识别方法按顺序卖贵宾卡。

按照客户交5万元意向金的顺序卖VIP卡。

8、订阅折扣:金卡优惠:交5万抵10万，签约优惠(房贷3%，一次性5%)将在认购当天公布；以上优惠重叠累加。

识别过程先到先得:认购当天，客户排队办理VIP卡；客户填写贵宾卡申请表；客户凭填好的申请表和有效身份证件复印件支付金融款项；审核并发放审核区域的卡片；附件:准备说明(易拉宝)这张VIP卡按照客户申请的先后顺序编号，编号最高的可以在选房当天先选房；本次贵宾卡选择范围:A、B区所有可售商户；VIP卡优惠5万抵10万；认购时需携带以下资料:有效身份证件/复印件，每人限购一张VIP卡；请妥善保管贵宾卡、申请表和收据。

选房时需要以上信息。

如果客户在选房日没有选到合适的房子，售楼处将在选房后七天内开始接受退款申请；特定活动内容(5/30，组织全体人员做一次表彰彩排。

(5/00前，清理车位，封闭室内外轨道，完成室外舞台，清点第二天需要的物资，销售中心一楼到二楼的通道用障碍物隔离，开始部分室外包装。

(5/30，其余的现场包装就位。

(5/00全员到位，再次核对所有材料。

30定岗人员各就各位。

8点预热音乐。

15组织拟排队客户，按客户排队顺序发放临时号牌；25早餐发放给顾客，发放100份，预留50份。

45，外场表演开始热身。

00，认购正式开始。

00同时允许新客户来访。

00演艺正式开始。

00外场表演结束(结束时间视情况确定)。

备注:户外演艺节点由主持人结合活动自由进行，其中加入互动环节。

互动小礼品:纸泵200个，坐垫20个。

活动组织方案贵宾金卡现场销售流程(易拉宝)外场等候区，意向客户按参观顺序排队等候；让顾客排队，按顺序发放临时号牌。

内场等候区9点，主持人宣布开始认购，客户开始进入内场。

在内场工作人员的安排下，准备区客户根据临时号牌在指定柜台填写贵宾卡认购证。

出示有效证件(身份证、军官证等。

)和搬运时的临时号牌。

工作人员让客户按照临时号牌的序列号填写购买单。

在单跑区完成准备指令的客户，在工作人员的陪同下下到收银区等待付款；收银台区域的顾客付款并接收付款收据；审核区:审核区检查制剂说明书和收据是否一致。

检查后向客户发放VIP卡；休息区的订阅流程完成后，客户可以在此入住。

注意:原则上，认购客户在进入内场等候区时需要出示本人身份证或有效身份证件(如果客户如果没带，也可以办理贵宾卡，事后补办)。

客户的临时号牌仅作为该业务排序的依据，且只使用一次。

内场主叫每次按顺序呼叫5组，呼叫三次后临时号码失效。

井场内布局(见附图材料制备对.负责单位材料类型材料名称材料数量配送区域储备票据尚进公认的道具订阅收据200份收银区21结束在收据上盖上公章200份收银区21结束黑色自来水笔2盒(40件)认可区、收银区、审计区21结束印泥10盒识别区域21结束pos收银机二收银区适当的现金柜台三收银区保险箱一个收银区贵宾卡300张*5收银区21日前到位临时号牌300张外场总控制办公室21日前到位展示架二接待区21日前到位销售道具宣传材料(单页，折叠)接待区14人到位商业楼书接待区14人到位投资手册接待区14人到位平面图、折叠等。

接待区14人到位手提袋、抽纸机300份接待区14人到位易拉宝(采购说明和程序)2套售楼处和接待处门口的两侧14人到位旗销售部外场15场地围栏站点站点15橱窗展示商业街15喷墨背景二销售部15商业电影电视宣传片第一节内场液晶电视/视听室15整理道具花篮八售楼处门的两边21个到位矿泉水300瓶内场准备21日前到位饮料30件*360等候区21日前到位面包300份等候区21日前到位纸张抽吸200份外场表演区互动礼物背部20份外场表演区互动礼物每个区域都有桌子和椅子8套识别区、收银区礼券分发区每个区域都有桌子和椅子华兰8*160售楼处门口信封500礼品分发区获取客户信息麦克风、扬声器1组内野现有材料仪式仪器公众的部门整理道具彩虹之门二外场入口包括横幅背景片二一个在场内，一个在场外。

商业认可信息蒸汽塔四外场入口包括横幅气球八外场入口包括横幅椅子200*12内场和内场等候区，单跑区等。

前沿隔离带40米*4外场区、内部等候区、识别区21日前到位功率放大器+扬声器1组售楼处门的两边热身场地，拨打号码仅限个人地毯10m*4外围等候区21日前到位桌布大约10张*10与桌椅的分布区域一致21日前到位现场包装材料费用在每月预算中支付，这个活动主要是礼仪公司的费用。

绩效预算:程序单价(元)量总价(元)合计(元)宿主600元/位一个带1500元/场一个1500魔法600元/位一个600模仿秀800元/位一个八百礼仪公司材料费4880元；演艺费用3500元；总费用:8380元活动人员的总体分布尚进公司负责人:卢先权易居公司活动总控制:王夏每个部门人员的细分和责任板块人数和职位盘子的头人员名单工作职责里面的位置行政区地区销售部入口一共3个人。

2名警卫易居:张1名物业顾问1名助理对入场过程中的客户进行登记，控制临时号牌的数量；内场等候区一共五个人易居:聂小玉4名物业顾问负责现场巡逻、安抚客户、维持秩序、答疑解惑、与营业部入口人员对接、及时通知等候区空位、要求现场客户及时补缺；识别区域一共8个人1名保安易居:王喊:王合作:1名助理签单:6名置业顾问一名工作人员负责叫号，邀请客户到指定窗口办理业务，指定6名工作人员为客户办理采购订单。

一名保安负责维持秩序；运行单一区域总共七个人。

易居:冯玉环跑步者:6名援助人员。

8个人负责跑单、带客户付款、拿卡、安抚情绪、回答问题。

收银区一共6个人。

2名警卫尚进:4财务人员收钱，开收据，发VIP卡等。

两名保安维持秩序，确保现金安全；审计领域一共4个人。

易居:李源尚进:齐于淼2名助理一名尚进工作人员负责发卡，一名易居工作人员负责审核和收集购买说明。

在外面位置行政区地区停车场2名警卫尚进:分别在指定区域安排停车。

外场等候区一共五个人3名警卫易居:宁卫国4名物业顾问易生活人员维护客户场内秩序，安抚客户情绪，解答客户疑问，整理未办卡客户，提交处理。

三名保安负责场内顾客排队秩序；王他人类成员汽车人员一共2个人。

尚进:负责当天的摄影保持清洁一共9个人(4个内场，5个外场)尚进:负责当天现场的环境维护和垃圾清运；外联人员一共3个人。

(尚进2，易居尚进:轻松生活:处理突出情况，开展外联协调；组合计划62人其中(财务人员4人，工作人员39人)(保安:10人，保洁:9人)(见附图预备方案雨天计划准备:审批前三天，查看审批当天的天气情况。

预案措施:准备200把雨伞分发给认可客户。

责任单位:易居客户冲突计划预案状态:认购客户内部因等待焦虑或排队产生纠纷和冲突。

解决方法:原则上由客户自行解决，通过事先准备好的“卧底人员”，由客户在他们之间进行内部调解。

仍不能协调的，提交尚进、易居牵头的联合协商办公室。

理由，不听劝说的人影响销售的正常购买程序，要保安强行把销售中心送出去。

责任单位:易居八编号:时间:2021年X月X日蜀山友路。