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本文不包含其他个人发表或撰写的研究成果,除了文章中引用的内容。
对本论文的研究做出重要贡献的个人和集体已做出明确说明并表示感谢。
作者签名:日期:年月日华东师范大学学位论文版权使用声明”“我的硕士/博士论文(请查收)是在华东师范大学攻读学位期间在导师指导下完成的吗?本论文的研究成果归华东师范大学所有。
我同意华东师范大学按照有关规定保管和使用本学位论文,并将学位论文的印刷版和电子版发送给主管部门和国家图书馆、中国征信所、知网等相关机构。
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()非保密,适用上述授权。
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如未填写此声明栏,则默认为开放学位论文,以上授权适用)。
XXX硕士学位论文答辩委员会成员名单(全名)职称单位评论主席摘要随着市场经济的深化和发展,越来越多的企业争夺人才。
吸引和留住现有人才,充分发挥他们的潜力,是现代企业成败的关键。
薪酬制度是建立现代企业制度的重要组成部分和前提。
如何设计和建立一套科学的、符合企业文化的适应和促进企业发展,是国内企业非常重视的人力资源问题。
本文对当前薪酬和人力资源管理与开发的基本理论进行了阐述,重点介绍了绩效考核、薪酬管理和薪酬体系设计理论。
结合当前市场经济的发展,对上海虹港建筑设计咨询有限公司的内外部环境进行调查分析,确定上海虹港建筑设计咨询有限公司人力资源管理的具体问题,确定上海虹港建筑设计咨询有限公司人力资源管理发展的需求和方向本文分析了上海虹港建筑设计咨询有限公司人力资源咨询的现状,运用现代薪酬理论和现代人力资源管理系统的原理,针对公司缺乏竞争力、人才流失严重、缺乏激励薪酬功能等具体问题,通过运用组织结构管理和运作的基本分析方法,设计了上海虹港建筑设计咨询有限公司的人力资源薪酬体系。
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本文的研究和探讨为解决上海宏岗建筑设计咨询有限公司人力资源管理中存在的问题提供了思路和切实可行的解决方案,为企业吸引、留住和培养人才搭建了基础平台。
最后,结合上海鸿港建筑设计咨询有限公司的薪酬体系设计,为具体实施提出了相应的保障措施!关键词:薪酬体系、绩效考核、人力资源;摘要当今企业之间的竞争表现为人才的竞争。
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薪酬制度是现代企业制度的基础和重要组成部分。
设计一个符合企业文化的科学的薪酬体系,能够促进企业的发展,这是一个新的重大课题。
本文讨论了与补偿有关的基本理论。
本文以我国中小企业为背景,阐述了薪酬体系和人力资源管理的相关理论,重点讨论了绩效考核和薪酬体系管理的相关理论。
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在此基础上,结合公司的发展指导思想,提出了相应的战略举措,包括:注重沟通,抓住机遇;与绩效管理兼容;规范管理,加强监督;强化企业文化。
本文的研究和讨论为解决香港海虹建筑设计咨询有限公司人力资源管理中存在的问题提供了思路和切实可行的解决方案,为企业吸引、留住和培养人才搭建了基础平台。
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