华丰工业厂房施工组织设计A.docx

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Xxxx建筑工程安装文明施工规范标准。

企业回洁净车间项目？就找昆山好源泉环境科技有限公司脚手架必须搭设牢固，钢结构临时支撑点底部必须设置在夯实的地面或有足够强度的钢筋混凝土结构上。

1、用于支撑点的千斤顶应牢固垂直放置，施工中应定期检查脚手架的稳定性。

2、工业厂房需要的施工方案有:测量、钢筋、混凝土、模板、雨季施工、冬季施工等主要工序的方案。

3、加固施工过程中的质量控制在.qdhrgg.钢结构厂房加固施工过程中，需要加强对实际结构的检测，准确掌握现有结构的实际情况和损伤状况，实时减少安全隐患。

混凝土强度等级、施工配合比和坍落度要求。

4、编号:时间:2021年X月X日这是一条通往书籍之山的道路，学习永无止境页码:第85页，共86页执行工人组织法设置数数项目名称:郑州市华丰钢铁物流园A1西区项目业主:郑州恒昊钢铁有限公司设计单位:郑州大学综合设计研究院监理单位:河南创达建设工程管理有限公司建设单位:吉果建设集团有限公司编译:回顾:审批:20XX年月日目录第一章，汇编证据第二章、项目概况第三章施工部署和施工准备第四章，施工平面布置及说明第五章、施工进度计划第六章、主要工程施工方法和技术措施第七章质量保证目标和措施第八章、安全保证体系和措施第九章、现场文明施工管理第十章、现场环境保护措施第十一章，项目交付、回访和维护第十二章，新技术、新工艺和新材料的应用附件:第一章，汇编证据(一)、本项目的主要依据。

5、项目投标邀请书；建筑法律、法规和标准文件；本单位的ISO9000系列质量体系、文件和手册；施工现场的实际情况；(本工程主要执行的规范、规程和标准。

6、国家颁布的建筑安装工程施工及验收规范(工程测量规范(GB50026-(土方工程施工及验收规范GBJ201-83(建筑边坡工程技术规范(GB50330-20XX)(建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-20XX)(地下防水工程质量验收规范(GB50208-20XX)(基础工程施工质量验收规范(GB50202-20XX)(砌体工程质量验收规范(GB50203-20XX)(混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-20XX)(建筑钢结构焊接技术规范JGJ81-20XX(钢结构高强度螺栓连接施工质量验收规范JGJ82-91(钢筋焊接及验收规范(JGJ18-(混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-88(建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-20XX)(建筑装饰工程质量验收规范(GB50210-20XX)(建筑给水排水及采暖工程质量验收规范(GB50242-20XX)(施工现场临时用电安全技术规范GJ46-88(建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-20XX)(建筑工程文件归档整理规范(GB50328-20XX)其他相关的国家和行业标准、规范和规定。

7、第二章、项目概况(项目简介建设项目的特点郑州恒昊钢铁有限公司是郑州华丰钢铁物流园A1西区项目，位于郑州市32街以东、经北四路以南、航海东路以北之间的区域。

8、建设项目的结构形式和基本情况A1区厂房设计为四层钢框架结构工业厂房，一层高度为0m，二、四层高度为1m，建筑高度为3m，1号仓库地下室面积8887，总面积37568，2号仓库地下室面积9165，总面积37624。

000车间的绝对标高为35m。

厂房基础采用静压预应力高强混凝土管桩基础，单桩竖向承载力特征值不小于920KN。

车间的耐火等级为丙级本工程钢结构正常使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。

车间地面做法(自下而上):回填土分层夯实(每层厚度不大于，100厚C15混凝土垫层，承台基础层双向钢筋，基础短柱预埋螺栓，钢结构柱、板做法。

见标准图集。

墙壁:砌体工程质量控制等级为乙级000以下，MU10烧结煤矸石砖采用M10水泥砂浆，其余部分采用A5加气混凝土砌块和M5混合砂浆。

墙体填充200mm厚混凝土砌块:1(20mm双面刷混合砂浆)；25(一面涂20mm混合砂浆+一面砖)室外和辅助工程:(、散水:在建筑物外墙四周做混凝土散水。

详见图纸。

(步骤:详见图纸。

施工区域的特点、施工条件和其他条件由于新建AA4区#车间所在施工区域的场地平整和清理工作已经完成，场外便道已经完成，建筑材料和材料可以直接运至施工现场入口。

场地内施工场地条件良好，场地开阔宽敞。

因此，临时设施(包括水电接驳)搭建完成，场内临时施工道路修建完成后，即可进行现场施工，有利于施工现场的布置和工程的赶工。

(工程特点本工程属于工业建筑，施工涉及土建与钢结构的交叉施工，以及水电、暖通、工艺管道安装等专业的施工。

整个工程的施工组织复杂，要求施工单位具有较强的综合组织能力和技术装备能力。

(施工要求施工范围A、B区厂房工程施工范围包括土建工程(土方、钢筋混凝土、砌体、门窗、装饰等。

);安装工程(车间内给排水、电力、防雷、消防系统)；以及配电室等辅助用房。

持续时间要求根据工程现场的实际情况，决定本工程工期按总日历工期380天执行，开工时间按合同约定的开工时间计算。

质量要求工程施工质量应按国家质量验收标准和有关规定进行验收，工程所用材料必须合格并符合设计要求。

质量等级合格。

第三章施工部署和施工准备(组织结构为确保优质、高效、安全、文明地完成本工程的施工任务，我公司决定中标后将本工程列为公司重点工程，实行项目管理办法，任命我公司主持过多项类似工程的优秀项目经理担任本工程项目经理，负责本工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制，代表企业法人全面履行合同。

作为本项目的坚强后盾，公司基地总部将及时调配本项目所需的各种资源。

按照ISO9001-20XX“质量管理体系要素”的要求，按照管理科学、高效、结构合理的原则，项目管理团队由具有开拓进取精神、丰富施工经验、态度诚恳、勤奋务实的工程技术人员和管理人员组成。

管理层设项目经理1名，技术负责人1名，生产副经理1名，下设工程部、材料设备部、综合财务部、质量监督部、安全环保部、计量实验室等相关部门。

在项目经理的领导下，各部门将围绕质量、工期、安全、服务、效益开展高效工作。

项目部的组织职能分工如下:项目经理:公司派驻施工现场全面、完整履行施工合同，对外履行法人所有义务，协调与业主及相关部门关系的项目负责人；负责内部的全面管理和协调，对整个项目的施工质量、进度、安全、成本等负全面责任。

技术负责人:本工程的技术核心，对项目经理负责，负责组织本工程的施工图设计，会同设计院等相关单位进行图纸会审，制定并实施质量计划，处理施工活动中出现的技术和质量问题，对整个工程的技术和质量负全面责任。

生产副经理:负责本项目的生产，项目副经理对项目经理负责，负责本项目施工活动中生产组织、材料供应、安全生产、文明施工的实施和处理生产相关事务，对施工进度、安全生产、文明施工全面负责。

工程部:在项目技术负责人的领导下，负责本项目从合同签订到竣工验收全过程的技术管理，包括施工前的准备工作；现场施工图的详细设计和修改，施工图的会审；现场调查；施工方案、网络进度计划、各专业施工技术措施、分部分项工程作业指导书、安全文明生产措施的制定和实施；对关键工序、特殊工序和常见质量缺陷制定关键控制措施；负责工程施工测量，控制和管理施工总平面，组织现场施工技术管理，推广应用新技术，开展QC质量小组活动，管理工程施工档案；组织原材料的检验试验和混凝土强度评定，负责混凝土和砂浆配合比的试配，各专业的试验检验和计量器具的计量测试，按规范要求出具试验报告。

在项目副经理的领导下，负责安全文明施工，劳动力、设备、机具、材料等的调配。

，协调处理施工过程中的各种矛盾和困难，组织生产调度会。

同时，协调业主、设计院、监理和当地质监部门等相关单位的关系。

材料设备部:负责材料计划、采购、施工材料的抽样检验、储存和发放，以及现场施工材料、施工工具和备件的调配；负责施工机械设备的管理、维护和维修。

协调与业主相关部门的关系。

综合财务部:在项目经理的直接领导下，负责资金的运作和管理，按进度上报工程付款计划和收款，内部财务管理，工程成本监控管理，资金的拨付和使用，人事、劳资、文件收发和打印、考勤、治安、消防、计划生育、福利、医疗卫生、厂区环境和公共关系，以及与业主相关部门的协调工作。

质量监督部:根据有关标准、规范和施工图纸的要求，配合工程部制定质量目标和质量计划，负责标准、规范的学习、推广和实施，监督原材料、半成品、成品和工程设备的检验和验收，进行材料的跟踪检验、过程检验和工序交接检验；协助业主验收见证点和停工点，负责质量报告和相关质量文件的签证。

同时，协调业主、设计院和当地质监部门等相关单位的关系。

安全环保部:根据有关法律法规制定安全管理实施细则，配合工程部门制定并监督施工安全技术保证措施和现场环保措施的实施，加强对员工的安全教育，监督检查，纠正施工中的安全和环境污染隐患，制止施工中的违章驾驶、违章作业和违章指挥，负责悬挂安全标志，协调业主和有关部门。

计量实验室:负责原材料检验、混凝土强度试验、混凝土配合比试验、钢材化学分析等的送样复检。

，并负责收集相关试验和检验报告，交资料员统计汇总。

生产调度室:根据施工组织设计的要求，在项目生产副经理的领导下，在确保工程施工安全和质量的前提下，平衡、协调、组织调度，重点抓好网络进度、施工总平面布置、现场“三通一平”、安全文明施工、劳动力、设备、机具、材料等的调配。

，并协调处理施工过程中的各种矛盾和困难(包括与当地工农的协调)。

本项目组织机构图见表3-1。

(、项目管理目标充分考虑招标人的招标文件要求和我公司的实际情况，我们确定以下管理目标:质量目标:确保工程施工符合设计和业主要求，并一次性验收合格。

安全目标:不发生重大责任设备事故；无重大火灾事故；无主要责任的交通事故；施工现场无重大经济损失事故；杜绝施工中人为责任造成的重大人员伤亡和机械事故；年人身伤害事故率控制在3%以下；轻伤事故率应控制在5以下。

工期:计划日历工期为380天，具体开工日期以建设单位书面通知为准。

文明施工目标:教育全体员工严格执行国家、省、市和业主关于文明施工的政策法规，实施严格管理，避免对现场环境造成影响。

服务目标:中标后，全面满足业主要求。