华为公司人事管理制度.doc

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人力资源管理委员会(HRMC)的职责:HRMC负责管理和监督公司层面人力资源的决策和活动，并为业务发展提供支持；同时，就人力资源领域的战略问题向EMT提供建议，以支持公司的增长和战略。

华为的HR组织基础非常独特。

1、三个关键词是:人力资源委员会、行政与业务关系分离、懂业务的HR。

2、20XX年元旦前，包括任在内的所有工作满八年的华为员工，都要办理主动离职手续(即先“主动辞职”，再“竞岗”)，然后与公司签订1-3年的劳动合同；废除目前的工号制度，对所有工号重新排序。

3、公司层面的人力资源部包括四大支柱:招聘调配部、薪酬考核部、资质管理部和员工培训部，以及荣誉部和人事部。

绩效评估:利弊一目了然。

4、不断提高的高薪和股权使得华为的薪酬对外有很大的优势，但要保证内部的公平，考核是必不可少的，这是薪酬的重要决定因素之一。

5、资格制:基于能力的薪酬(或称职能薪酬制，相对于岗位薪酬制、年薪制、年薪制)，其考核工具是资格制。

6、干部培训体系在华为，“适合”的标准是:企业目前需要什么样的人，岗位需要什么样的人。

7、前者更注重人才的兴趣、态度和性格，后者则偏向于人才的能力和素质。

原则上不应有跨地区流动或跨业务流动。

编号:时间:2021年X月X日蜀山有路，学海无涯。

8、页码:第12页，共12页公司简介/h公司自1998年成立以来，始终坚持“管理上向日本学习，技术上向美国瞄准，始终以世界一流为目标，为民族通信事业做贡献”的经营方针，每年以近200%的速度快速发展。

截至目前，已拥有近万元固定资产、数百个科研开发团队和数万平方米的科研生产基地，形成了年产百万条线以上的生产能力。

目前，公司主要产品CC08数字程控本地交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定，被专家评为同类型所有产品领先的交换机生产企业。

新开发的智能平台和无堵塞消除器均为世界一流产品，广泛应用于5-6微米超大规模集成电路设计、光电集成技术等。

公司在全国20多个省市和直辖市设立了27个办事处，在硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，并与电信部门在全国20多个省市建立了股份公司。

通过有效的管理，在世界范围内实现技术和资源的引进、利用和推广，实现大系统、大结构、大市场的国际技术服务体系。

公司对各系统、各部门实行总裁领导下的层级管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由成员集体做出。

公司通过贡献报酬、按职责确定待遇等方式鼓励人才充分发挥才能。

公司在全国著名高校设立奖学金(教学)基金，鼓励人才的产生，形成了以技术开发和营销服务为主体的人才倒三角结构。

公司员工约70%为博士、硕士、高级工程师，90%以上具有大学学历。

发展振兴民族通信，是华为的事业，也是每个人的责任。

为此，全体华为人都在不断学习和吸收国内外先进的科学、技术、知识和优秀的管理经验，为国家通信的未来，为华为的明天，为自己的明天而努力和集体。

深圳华为技术有限公司踏上了几代人的盛世梦想。

承载着民族复兴的希望，我们是诚实向上的力量。

瞄准美国的先进技术，学习日本的优秀管理，融入德意志民族一丝不苟的专业精神，发扬中华民族的优良传统。

高水平、高素质地建设自己的队伍，更好地服务祖国和人民。

给新员工的信你很幸运加入了华为。

我们也很幸运能与你合作。

我们将在相互信任和理解的基础上与你共度时光。

这种理解和信任是我们快乐奋斗的桥梁和纽带。

华为是一家以高科技为起点，以大市场、大系统、大架构为核心的新兴高科技企业。

公司要求每一个员工都要热爱自己的祖国，任何时候任何地方都不要做对不起祖国和民族的事情。

相信我们会步入世界优秀企业的行列，在世界传播舞台上占据重要地位。

我的历史使命要求全体员工坚持团结协作，走集体奋斗的道路。

没有这个平台，你很难发挥自己的聪明才智，有所成就。

所以，没有责任感，不善于合作，不会集体工作的人，等于失去了在华为进步的机会。

那样的话，你会浪费宝贵的时间。

还不如试用期再决定自己的选择。

加入华为并不意味着高薪。

公司按贡献和责任付费。

对于新员工来说，因为没有记录，升职很慢。

正因如此，我们非常同情。

但如果你是一个开放的系统，善于吸收别人的经验，善于和别人合作，借用别人提供的基础，你可能会进步很快。

如果你把自己封闭起来，总是担心淹没你的成就，你会被耽误很久。

也许到那时，你的工作成果就没有意义了。

机会总是青睐脚踏实地的工作者。

你想成为专家吗？我们都是从工人开始的。

进了公司一个星期，博士、硕士、学士、在公司外获得的职位都消失了，一切以实用人才为主，这在公司已经根深蒂固，被绝大多数人接受。

你需要从基层做起，打好基础，在基层工作中大显身手。

公司绝不会把一个没有基层经验的人提拔到高层领导岗位。

遵循循序渐进的原则，每一个环节、每一步对你的人生都有着重要的意义。

不要浪费时间。

希望你丢掉急功近利的幻想，向脚踏实地的日本人和一丝不苟的德国人的敬业精神学习。

如果你想提高效率和待遇，只有专注于有限的工作面，才能熟能生巧，取得成功。

现代社会，科学飞速发展，很难真正掌握某项技术。

如果你什么都想知道，什么都想做，那说明你什么都不精通。

你应该非常认真的对待你手里的任何工作，尽力投入进去，你的兴趣自然就在那里。

逐渐积累你的记录。

系统地、有分析地提出你的建议和意见。

草率的提议是对你的不负责任，也是浪费别人的时间，尤其是新员工。

不要一开始就下车，哇，哇。

要深入细致地分析实际情况，找到解决每个环节问题的办法，脚踏实地，一点一滴，不哗众取宠。

实践改造了人，造就了一代华为人，充分考验了你的才华和知识水平。

只有不断暴露缺点，你才会进步。

练习和实践对于青年学生来说尤其重要。

只有在实践后用理论总结，才能有飞跃和提高，才能造就一批工作勤奋、思想踏实、有真正实践能力和管理能力的干部。

有句名言:没有记录的公司迟早会倒闭。

个人觉得不是吗？公司采用各部门总经理为首的首长负责制，隶属于民主集中制建立的各专业协调委员会。

专业委员会成员来自相关部门，按照少数服从多数、民主集中制的原则，重大问题的决议由各部门总经理形成并执行。

这个国家原则集中了集体智慧，避免了长期体制中的片面性，自强自律，这也是公司六年来没有跌跌撞撞的重要因素之一。

民主管理将得到扩大，其权威作用将进一步加强。

这种大民主、大集中管理，需要长期探索，不断完善。

我希望你能成为他们中的一员。

有时候你可能会觉得公司不是真的公平公正。

没有绝对的公平，你也不能对它期望过高。

但是在努力的人面前，机会永远是平等的。

只要你努力，你的主管就会了解你。

要经得起行善和受委屈的考验。

根据命运的挑战，不屈不挠地前进没有一定的耐力，不经过几次磨难，怎么能成为顶梁柱？一个人的命运，毕竟掌握在自己手里。

对生活的评价会有误差，但绝不会黑白颠倒。

不了解公司可能会暂时离职。

我们欢迎你回来，但是你需要增加你的心理承受能力。

你的连续服务没了，你和同期伙伴的位置也拉开了。

我们相信你会赶上来，但时间对任何人来说都是一样的。

公司的一些制度和管理在一定程度上可能还是不合理的，我们会不断修改，使其更加合理和完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。

尊重你现在的领导，虽然你可能很有能力，甚至更强，否则以后你的下属也不会尊重你。

长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝。

后面的人总会更精通不腐不腐。

严于律己，宽以待人。

坚持真理，善于运用批评和自我批评，提高自己，帮助别人。

作为一个普通员工，你要学会做事，作为一个高中级干部，你也要学会做人，做一个真正有高度责任感的人。

在公司的进步主要取决于你的工作表现，这也与你的技术水平密切相关。

一个没有高素质员工的高科技行业是不可想象的。

公司会有计划的组织各种教育培训活动，希望能帮助你提升自己，完善自己。

可以在业余时间安排一些休闲，但是要有计划的学习和研究。

不要从事不正当的娱乐活动，绝对禁止打麻将等消磨意志的活动。

公司给你提供了一些基本的生活服务，可能不够细致，不能满足你的要求。

我们为此道歉。

同时希望你能珍惜资源，养成节约的好习惯。

为了让你成为一个高尚而受人尊敬的人，我希望你自律关心时事，关心国家和民族的前途命运，提高觉悟。

不要卷入政治漩涡。

必须承认，只有共产党才能领导中国，否则就会陷入无政府状态。

没有稳定和强有力的领导的快速发展的经济和社会是不可想象的。

共产党的缺点应该通过整党和教育来解决。

我们可以帮助她，但我们必须善良。

发展是生存的永恒主题。

我们将坚持不懈地反对高中级干部的廉价腐败和公司员工的懈怠。

不消除这些劣势，你很难在公司得到充分的发展；如果不清除这些存款，公司的发展也会停滞。

随着公司的快速发展，我们急需干部。

我们希望你能加快吸收国内外先进技术和优秀管理经验，加快锤炼，与我们一起托起明天的太阳。

公司总裁:1994年11月1日员工守则热爱祖国，热爱人民，热爱华为。

遵纪守法，服从公司管理。

顾全大局，善于分享。

好好学习，扎扎实实做好本职工作，不断提高业务水平。

为用户考虑一切，减少人为失误，努力提供优质的产品和服务。

团结互助，尊重他人，树立集体奋斗的好习惯。

严格保守公司秘密，自觉维护公司安全。

热情礼貌待客，全面服务，维护公司形象。

谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于批评和自我批评。

坚持真理和原则，不做有损正义和道德的事。

爱护公司财产，坚持反腐、防腐、防盗、反浪费。

保持环境整洁，注意仪容仪表。

加强道德修养，倡导精神文明。

华为公司人事管理制度第一章总则第一条:为使我个人工作规范化、制度化、统一化，使公司员工管理有章可循，提高工作效率、责任感和归属感，特制定本制度。

第二:适用范围公司员工的管理，除国家和地方相关法律法规外，按本制度办理。

本制度所称员工是指公司聘用的所有员工。

公司有临时性、短期性、季节性或特定工作的，可以聘用临时员工，对临时员工的管理按照合同或其他相应规定，或参照本规定。

对于见习、实习人员，新员工的管理参照本规定办理或制定。

第二章聘用第三条:本公司各部门因工作需要需要增加人员的，应先按人员选拔流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由人事部门统一纳入聘用计划，办理选拔事宜。

第四条:本公司员工的选拔应以知识、能力、品德、体质和适合工作的条件为依据。

参加考试和面试，根据实际需要选择一个或两个都选。

第五条:新入职人员通过考试或面试，经审核同意后，由人事部门办理试用期手续。

员工试用期原则上为三个月，试用期满后可正式录用；但是成绩优秀的可以适当缩短试用期时间。

第六条:见习人员报到时，应向人事部门提交以下文件:毕业证、学位证原件及复印件。

技术岗位资格证书原件及复印件身份证原件及复印件两张一寸半身免冠照片。

试验同意书其他必要的文件第七条:符合下列条件者，不予录用。

被剥夺政治权利的还没有恢复。

被判处有期徒刑或者被通缉，案件尚未结案的。

吸毒或有其他严重不良嗜好的人。

贪污和拖欠公款都有记录。

患有精神疾病或传染病的人因行为恶劣受到政府行政机关处罚的。

体检不合格者除了总统许可的。

公司认为不合适的其他人员。

第八条:员工从事临时性、短期性、季节性或特定工作的，应视情况与公司签订固定期限工作协议，双方共同遵守。

【/h/】第九条:缓刑犯因品行不良、工作不力或无故旷工的，可随时停止缓刑，予以辞退。

第十条:员工被录用、分配后，应立即到被分配单位上班，不得无故拖延、推诿。

第三章的工作第十一条:员工应遵守公司的一切规章制度、通知和公告。

第十二条:员工应当遵守下列事项:忠于职守，服从领导，不得敷衍塞责。

不从事与本公司类似或相关的业务，不兼营。