《华为技术任职资格管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华为技术任职资格管理制度.docx（6页珍藏版）》请在知海网上搜索。
华为通过资质认定、人才梯队建设和职业发展体系建设，为提升技术人才的能力提供了明确的指导，不断鼓励员工树立自我学习和发展的意识，拓展技术人才的职业发展渠道，从而有效激励和留住人才。
1、能力工资(或称职能工资制，相对于岗位工资制、年薪制、年薪制)，其考核工具是岗位资格制度。
军衔和技术等级是有对应关系的。
例如，要担任15级的职位，需要至少2级的技术等级。
2、华为的岗位资格管理是指根据资格标准对员工在特定工作领域从事工作活动的能力进行认证，是根据各岗位的绩效标准完成工作任务所必需的能力。
华为的资质与技术等级挂钩，定义为技术等级13=资质。
比如技术等级3A，资质是3A13=16A。
岗位资格管理的核心是员工岗位能力的提高。
3、员工薪酬体系的不足华为没有制定出合理的、易于操作的软件指标考核方法。
4、编号:时间:2021年X月X日这是一条通往书籍之山的道路，学习永无止境页码:第6页，共6页华为的岗位资格管理体系目的通过资格制度规范人才的培养和选拔，促进做的人水平的不断提高，引导有水平的人去做，并根据实践给予评价。
5、建立职业发展渠道，鼓励员工不断提高岗位胜任能力，与专业人员一起参与国际竞争。
6、树立有效培训和自我学习的标杆，用资格标准不断激励员工终身学习和提高，保持公司的可持续发展。
7、岗位资格申请对岗位资格进行横向和纵向分类，将使对人的资格要求明确，与岗位要求相对应，为人力资源的管理制度奠定基础，提高工作效率，规范工作行为，推动公司的职业化进程。
新成员根据资质要求对人员进行分类分级，便于定位，提高招聘效率。
8、培养根据人员资质的不同，先培训达标，再开展培训，使培训更有针对性，与工作联系更紧密。
薪水资历与职位的匹配决定了员工的薪酬区间，使薪酬激励更有效。
人员选择经考核认证，公司可取得相应资格，公司可从合格人员中选拔高级专业/技术人员或管理人员。
员工职业生涯设计不同的类别和层次可以让员工明确自己的发展方向，将员工发展与公司发展结合起来。
资格分类和分级双重晋升制度管理类(定义从事人事管理为主的工作的人员。
按管理层级可分为主管、经理、领导。
三级主管:带领一批人从事某项具体的专业/技术工作，我既是主管，也是执行者之一。
四级经理:对所辖部门工作的质量、及时性和成本全面负责，参与制定所辖工作的战略方向、资源配置、成本和时间要求。
他的下属至少包括三级主管和普通员工。
五级领导:对企业的某个运营流程或某项职能负全责，参与制定公司的长期战略和宏观指导。
(水平要求任何管理都是对从事某个专业/技术的人员进行管理，管理人员必须达到某个方向和某个专业/技术标准二级以上。
因此，管理类级别为35级。
专业类别(定义从事利用某项专业知识提供某种支持或服务，直接或间接创造价值的工作。
包括:销售、策划、法律、人力资源、公关、统计、审计、会计、广告、采购、文秘等。
(水平要求从工作要求出发，等级从1到5不等。
技术类别(定义致力于使用一种技术来设计和改进解决问题的方法。
包括:软件开发、硬件开发、技术、测试、维护、安装等。
(水平要求从工作要求出发，等级从1到5不等。
资质测量要求选人的时候，从以下五个方面来衡量。
基于从实际出发的原则，华为的评估体系主要建立技能或行为的标准，在授予资格证书时参考工作绩效评估的结果。
品德、品质、经历等不易考核的因素是人员选拔和员工自我发展的重要参考因素。
道德品质。
技能/行为(绩效)。
工作经验。
工作表现。
岗位资格标准定义从胜任能力的角度来看，岗位资格标准主要是建立一个以结果为导向的技能/行为标准。
管理类根据工作特点定义行为标准，专业类和技术类是技能标准或行为标准。
建立原则源于工作:标准等级的划分和标准的内容都来源于实际工作的分析，不能仅从技能本身推断。
以结果为导向:标准评估的材料尽可能取自日常工作结果，最大限度地减少资格认定的额外工作。
评估系统依据:考核和认证都是以资质标准为依据，把人和标准进行对比，做出评价。
考试和认证科目对员工某项资质是否达标的考核，以其直接主管和过程主管的考核为主，有资质的专业人员为辅。
审查和认证原则客观公正:客观标准和综合判断；促进改进:认证不仅仅是判断是否符合标准，更重要的是促进改进，形成标准化工作的习惯；有序可行:遵循工作的内在规律。
评估系统资质审核分为两级，部门级和公司级。
部门审查各系统资质管理办公室负责组织确保本系统各部门掌握的标准的一致性。
公司级审查公司岗位资格管理部负责组织确保公司体系掌握标准的一致性。
认证审查公司人力资源委员会负责对认证进行评估。
资质证书有效期为2年，公司每2年组织一次资质复审，或修订标准。
如果审查通过，证书仍然有效。
深圳市华为技术有限公司1999年1月25日第6页共6页。
