华信公司发展历程.docx

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编号:时间:X，X，2021学海无涯，作舟难舟页码:第10页共10页华信公司发展史大专学历，在阳谷县第三中学担任语文老师，后担任区主任、闫楼镇土管所所长。

1、1990年起任聊城市阳谷县闫楼镇经贸委主任上世纪80年代的中国，改革开放的浪潮冲击着中国的每一个角落，乡镇企业、村办企业如雨后春笋。

各种新思想新趋势，震撼着中国每一个人的心。

2、此时的李杰同志，虽然在岗位上游刃有余，多次受到领导表扬，成为镇政府的重点培养对象，但他的内心一天也没有平静过，更大的野心和抱负正在撼动着他的心。

但他一直在冷静观察，积累经验，等待机会的到来。

3、上世纪90年代，我国北方地区开始普及大棚蔬菜种植技术，大棚农用塑料薄膜被确立为各地供不应求的商品。

4、于是，中国北方各地出现了一些被称为“小白龙”的农膜加工厂和农业灌溉管道。

5、与其他城镇一样，闫楼镇也有许多小型塑料厂，生产温室塑料薄膜和农业灌溉管道等产品。

6、然而，由于规模小、技术差，供应能力和产品质量一直困扰着这些企业，其中一些企业已难以维持运营。

7、在闫楼镇经贸委工作的李杰同志，经常深入各企业，帮助他们推进生产工艺和设备的创新，提高技术水平，拓宽供销渠道，为企业做好各项服务工作。

几年后，李杰成了塑料制品的小专家。

8、1996年，阳谷县塑料厂因经营困难，生产难以维持，政府计划承包给个人经营。

李杰同志得知这个消息后，内心再也无法平静。

凭着多年工作经验培养出来的敏锐感觉，他深深意识到，是时候靠自己在这个商业大潮中兴风作浪了。

1993年，他毅然从政府机关辞职，承包了塑料厂，一头扎进了市场的浪潮中。

诚信为本，艰苦创业阳谷县塑料厂原本是一个做农膜的小企业，他留给李杰的只有几台落后的设备和几间破旧的方形厂房。

李杰同志把几年工作的积蓄和从亲戚朋友那里弄来的几万块钱全部拿出来，投入到塑料厂。

但是对于一个企业来说，设备的更新和正常运转所需的流动资金都要靠它，那点钱远远不够。

只有在合作厂商的支持和帮助下，工厂的运营才能启动。

当时的先进设备供应商是上海金湖公司，但他们并不看好这个刚刚起步的小塑料厂的未来。

为此，李杰先后四五次拜访金湖公司，向他们详细讲解自己的发展规划和市场分析。

经过半年多的努力，他行之有效的开发计划和他坦诚的人格魅力终于打动了金湖公司领导的心，不仅为他提供了开发所必需的先进设备，还提供了当时最先进的生产技术。

还款条件也很优秀。

在原料供应方面，我们也与北京燕山化工厂建立了良好的合作关系。

那个小小的塑料厂终于重见天日，走上了正常的经营道路。

短短一年时间，李杰的普通桑塔纳轿车行驶了20多万公里，整个人也瘦了一圈。

创业初期发生的事情，李杰在后来的工作中也经常对员工说起。

并把诚信作为自己创办企业的基础。

今天的华信公司秉承他的意志，以诚实守信、和谐共赢为公司发展理念。

起航经过三年的努力，李杰承包的小塑料厂终于度过了最困难的时期，迎来了快速发展的好机会。

1998年，李杰创办了阳谷县先农塑料有限公司，专门生产塑料薄膜和塑钢型材。

随着我国北方温室种植技术的普及，农膜的市场需求量大，农膜生产厂家特别是小厂家很多。

急功近利的思想导致行业恶性价格竞争。

很多厂家想尽办法利用废料生产劣质产品来降低成本，获取利润。

市场上充斥着各种不合格产品，用户的质量问题层出不穷，而且有愈演愈烈的趋势。

这个时候，李杰同志冷静地观察着自己市场的发展。

一方面市场需求还是很大的，他加入了价格竞争，比其他工厂有更大的优势，短时间内获得的利润还是很诱人的。

一方面做好自己的品牌，按照国家标准的要求严格控制原材料的供应和产品质量，坚决生产出高质量的产品。

但这必然导致销售价格因成本增加而提高，优质产品将重新开始长期的市场导入期。

短期利润减少，投资增加不言而喻，但一定是企业长久生存，做大做强的必由之路。

经过激烈的思想斗争，周密的市场调查和可行性论证，远大的志向终于战胜了眼前利益的诱惑，公司制定了建立百年企业，以质量打造品牌的发展方针。

整个公司一心克服各种困难，重新定位公司的产品质量。

经过一年多的努力，终于冲破重重阻碍，重见天日。

20XX年，先农塑料公司实现销售收入7000万元，20XX年销售收入突破1亿元，成为国内农膜行业的佼佼者。

产品销售已遍布公司周边十余个省市，仙农牌农膜、型材也成为中国北方知名的名牌产品。

20XX年，公司进一步发展壮大。

1月和12月两次增资，注册资本5000万元。

仙农公司终于走上了现代化管理的正规道路。

腾飞20XX年5月，山东省对外贸易经济合作局组织企业赴韩国考察投资。

在使馆工作人员的协助下，李杰见到了韩国日新化学株式会社的金云权先生。

日新是亚洲最大的农膜科研生产基地，是韩国领先的农膜产业，走出国门成为国际化企业。

经过一整夜的长谈，他们两个终于去了中国。

在随后的半年时间里，双方进行了多次考察，最终达成了合资协议。

20XX年1月，合资成立山东日新化工有限公司，总投资996万美元，占地面积36万平方米。

主要生产加工中高档宽幅功能农膜，年生产能力3万吨以上。

技术水平和生产能力在国内外同行业中处于领先地位。

山东日新从日本、韩国引进先进设备和微电脑自动控制搅拌系统，所用原料从日本、美国、韩国等国进口。

添加剂由韩国专业添加剂制造商美林化学工业株式会社提供，这是山东日新追求的目标。

山东日新根据市场需要，先后推出了乐清膜、乐清二号膜、高辛一号膜、高辛二号膜、三层长寿膜等多种产品，春光系列产品、先农新农膜等供用户选择使用。

在日新成立的同时，李杰同志创办了山东华新塑业有限公司，注册资金20XX万元，主要经营管材和型材业务，原先农公司成为两家公司使用的各种原材料的供应商。

日新公司的成立不仅带来了国外先进的技术和管理经验，而且在商业上两兄弟公司的相互帮助下，加速了华新公司的发展。

山东华鑫塑业有限公司自20XX年1月成立以来，发展进入快车道。

20XX年1月，李杰同志出席山东省第十届人民代表大会。

省长韩玉群作政府工作报告时表示，要把解决“三农”问题作为20XX年工作的重中之重。

为进一步解决“三农”问题，应加大对水利等农业基础设施建设和农村社会事业发展的投入。

听到这里，李杰心中一动，商业的敏感立刻让他意识到，农村最重要的水利基础设施农村灌溉管道的大发展时期即将到来。

会后，他经过慎重论证和多方考察，作出了扭转华新公司发展方向的决定，即大力发展塑料管道产品，不再投资当时发展成熟的塑料型材。

20XX年，公司新建18条塑料管道生产线，年生产能力10万吨。

一时间，产、供、销等部门纷纷改塑管。

经过一年的努力，公司当年实现销售收入5000万元。

20XX年，山东省水利厅在日照召开水利系统工作会议。

公司得知这个信息后，马上意识到这是一个向华新公司示好的机会，于是联系了山东省水利厅。

水利部领导在视察华新公司并对其产品进行检测后，认识到华新公司是一家诚实守信的企业，不仅富有开拓创新精神，而且市场定位准确，专注于山东新农村建设。

先进的生产技术，精良的设备，可靠的产品质量，所以华新公司和水利部共同组织了水利部内部会议。

在那次日照会议上，华新公司的员工不仅面对面地领会了山东新农村建设的精神，而且充分展示了公司蓬勃向上的精神和新开发的农村专用灌溉管道。

20XX年日照会议后，公司销售额上了一个新台阶，20XX年公司销售额达到1亿元。

产品涉及农村节水灌溉、城市水管网改造、市政排水等领域。

产品包括3大系列1000多个规格，基本满足用户需求。

从20XX年初公司成立到20XX年底的五年发展期内，公司各项指标每年都能翻番。

一步一步走扎实的发展道路。

20XX-20XX年公司大事记20XX年1月，山东华信从山东闫楼工业园区起步，注册资金20XX万元。

20XX年10月，山东华信通过了ISO9001质量管理体系认证。

20XX年6月，聊城大学材料学院在华信建立教学实习基地。

20XX年9月，山东华信在聊城大学材料与工程学院设立研发基地。

20XX年12月，公司股权变更，法定代表人变更为李杰，注册资本增加至5000万元。

20XX年12月，山东华信在中国各省发展了213家直属经销商。

20XX年1月，山东华信总资产突破2亿元。

20XX年2月，年产2万吨高抗冲PVC-HI给水管项目开工建设。

20XX年3月，以“共创共赢之路，华新与您同行”为主题的经销商推介会成功举行。

20XX年4月，山东华信实验室被评为聊城市管道质量检测中心。

20XX年4月，高抗冲PVC-HI给水管和环保高效PVC稳定剂通过鉴定。

20XX年9月，年产2万吨双壁波纹管项目开工。

20XX年9月，山东华信通过了ISO14001环境管理体系认证。

20XX年10月，管件厂和模具车间破土动工。

20XX年10月，山东华信完成股份制改革，变更为山东华信塑胶有限公司。

20XX年12月，山东华信产品获得国家免检。

20XX年12月，山东华信被认定为聊城市高新技术企业。

20XX年12月，山东华信被认定为山东省高新技术企业。

蜕变古希腊数学家阿基米德说:“给我一个支点，我可以撬动地球。

”对于中小企业来说，这个支点就是改制上市。

通过股份制改造和上市，优秀的中小企业可以借助资本市场的力量快速发展，成为商业巨头和行业旗帜。

可以有效提升企业的品牌价值和市场影响力，通过股权的多元化有效分散集中投资带来的巨大风险；通过把分散的资本积累成巨大的资本，满足社会化大生产的需要；通过股票的自由交易，实现了资本的流动和资源的优化配置。

华新公司从20XX年的各项经营指标来看，已经满足了中小板块上市的所有基本要求。

首先，公司基本是从无到有发展起来的，产权非常清晰。

不像一些国有改制企业，改制后遗留了很多产权问题。

其次，华鑫公司近几年的经营业绩非常好，财务指标完全可以满足中小企业上市的要求。

最后，华信的行业是朝阳行业。

从公司前几年经营业绩的增长和行业整体预测来看，公司的发展前景非常远大，投资计划紧迫且切实可行。

这是公司中小板上市的根本要求。

为更好地满足上市对股权分布的要求，增加公司实力，华鑫公司引入聊城市长润投资发展有限公司作为战略投资伙伴。

长润投资公司是市政府授权的市级国有资产运营机构，是市政府重要的投资主体和国有资产运营主体，承担国有资产保值增值和重点项目建设、投融资等任务。

是聊城市具有相当知名度和美誉度、发展前景良好的国有企业集团，对城市发展有较大影响。

昌润投资公司的加入，让华鑫公司如虎添翼。

华信公司在筹备上市的过程中，选择了国内最著名的三家中介服务机构，分别是郭进证券、北京康达律师事务所、中和郑新会计师事务所。

在他们的指导下，华新公司完善了组织架构，决策层面更加科学民主，管理层面更加合理高效。

根据他们的提议，公司管理层还通过间接持股的方式进行了期权激励，使公司员工更有凝聚力和责任感。

华新公司的上市得到了省市县各级党委政府的高度重视，各级领导多次到公司视察指导工作。

华新公司的上市被称为聊城上市工作的破冰之举，可见华新公司在聊城经济工作中被重视的程度。

自从成为聊城重点上市公司后，发生了很大的变化。

第一，华新公司内部管理发生了变化，前公司一直在。