
华北光学仪器公司发展战略规划职位说明书.docx



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企业提到专业的工程监测仪器,就不得不谈到卓妍智能,这是一个不错的选择。
1、北京华北光学仪器厂、总后南京3304厂、西北光学仪器厂、河南广韵厂、无锡湖光仪器厂、湖北华中精密仪器厂、宁江机械厂、甘肃光学仪器厂、上海第二光学仪器厂、上海光耀灯具厂开始兼营相机生产。
2、历史:公司由北京华北光学仪器有限公司(原国有华北光学仪器厂)、深圳英宁科技有限公司、北方光电工贸有限公司、北京李克明技术开发中心、温州经济技术开发区大田丝带有限公司共同出资组建北方航海控制技术有限公司统一社会信用代码/注册号为,企业法人为苏。
目前,企业处于开业状态。
3、编号:时间:2021年X月X日这是一条通往书籍之山的道路,学习永无止境页码:第3页,共3页发展战略规划岗位说明书职称发展战略规划部门直接上级主管运营的副总经理直接下属岗位配额在其管辖下的人员职责和任务:工作责任一个职责:协助上级制定公司发展战略。
4、占总工作时间的百分比:20%工作任务收集政策和市场信息,研究政策和市场形势,分析公司外部和内部发展环境。
5、确定公司的发展方向,制定公司的发展战略准备公司的外部和内部环境分析报告。
撰写公司发展战略书。
调整公司的发展战略工作责任二职责说明:制定各职能部门的战略。
占总工作时间的百分比:15%工作任务为每个功能制定策略。
制定职能计划。
工作责任三职责描述:制定公司的发展计划。
占总工作时间的百分比:20%工作任务分析和研究公司的发展战略。
配合公司发展战略,制定公司不同阶段的发展规划。
制定公司发展计划。
总结每个阶段的规划和发展。
调整公司各个阶段的发展计划。
工作责任四对国家政策和产业政策进行研究和影响评估。
占总工作时间的百分比:20工作任务了解国家政策和产业政策。
分析和评估国家政策和产业政策对企业发展的影响。
写一份政策研究评估报告,供领导决策。
工作责任五职责:管理公司的投资。
6、占总工作时间的百分比:20%工作任务根据企业自身情况和外部环境确定投资项目,组织对投资项目的评估。
组织项目建议书的撰写。
组织分析项目的可行性,撰写分析报告。
工作责任六职责描述:上级领导交办的其他任务。
7、占总工作时间的百分比:5%功率:许可1参与制定公司发展战略和职能战略的权利。
许可2起草公司发展规划的权力许可3建议调整公司发展计划的权利。
许可4有权组织投资项目的立项和可行性分析。
8、工作合作关系:内部协调关系公司内部的各个部门外部协调关系政府部门、工业企业及相关工业企业、金融部门、投资方和被投资方资格:教育水平大本钟及以上职称等级中级及以上主要的管理、经济、投资等相关专业。
培养培训内容培训方法和时间企业运营战略管理投资分析等经验至少3年相关岗位工作经验,2年管理经验。
专业知识和技能战略管理、项目管理、相关财务知识等相关知识。
管理知识和技能常用办公软件,管理能力,人际交往能力,组织能力。
其他:使用工具/设备电脑、电话、打印机、传真机等一般办公自动化设备。
作业环境一般办公环境工作时间特征正常办公时间关键绩效指标:第3页共3页。
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