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每月完成月度财务管理报表，确保报表数据的准确性。
在董事会和总经理的领导下，负责公司的会计、报表和预算工作。
负责公司上市的财务管理，设计公司上市的财务流程。
财务部经理的工作职责。
工作目的:协助上级建立和完善公司财务管理制度，安排财务部的日常工作。
1、(一)财务经理的职责(1人)在公司主管财务工作的财务副总裁领导下，负责组织领导公司财务人员开展财务管理和会计核算工作。
2、编号:时间:2021年X月X日这是一条通往书籍之山的道路，学习永无止境页码:第3页，共3页财务管理岗位说明书职称财务部财务管理部门财会部直接上级财务部首席财务官直接下属岗位配额在其管辖下的人员职责和任务:职责一职责:负责编制公司财务预算。
3、占总工作时间的百分比:30%工作工作根据公司经营计划和部门业务计划，组织公司各部门编制部门财务预算。
4、根据审核后的部门财务预算，综合平衡公司财务能力，确保资金使用与资金来源平衡，财务收入与财务支出平衡。
5、在综合平衡公司财务能力的基础上，根据上一年度财务决算、当期经济预测和公司经营计划编制年度财务预算，并提交财务主管审核。
根据年度预算和预算调整，组织各部门编制季度预算。
监督各部门预算执行情况，汇总分析差异，及时向财务主管汇报。
工作责任二职责:负责定期分析财务状况，撰写公司财务分析报告。
6、占总工作时间的百分比:20%工作工作定期收集、汇总和整理公司的财务数据、财务指标和经营指标。
7、根据公司财务数据，分析公司的偿债能力、盈利能力和资产运营能力，包括通过测算流动比率、速动比率、现金比率、利息收入倍数、资产负债率、产权比率、有形净负债率等指标进行偿债能力分析；通过测算货币资金周转率和流动资产来分析营运能力；通过衡量总资产利润率、主权资本净利率和资本保值增值率来分析盈利能力。
8、根据公司各项财务指标和经营指标的完成情况，分析公司整体财务状况。
撰写财务分析报告，并上报财务主管审核。
工作责任三职责:协助财务主管为企业筹集资金。
占总工作时间的百分比:25%工作任务收集相关部门的资金需求计划，了解集团公司的资金状况和调整政策。
协助财务主管联系银行金融机构，了解相关融资政策。
根据公司业务的发展需要或项目投资的大小来规划融资规模。
综合考虑融资成本和资金使用成本，预测融资的资金成本。
根据项目的特点和市场的变化，对融资风险进行预测，以寻求在融资成本一定的情况下融资风险最小。
承担融资协议签署和执行过程中的事务性工作。
按时办理贷款卡年检。
工作责任四职责:处理企业及控股公司所需的贷款担保事宜。
占总工作时间的百分比:10%工作任务监督公司资金风险，分析公司担保能力和担保风险，向上级领导提出建议。
审核汇总下属企业需要公司担保的资料，报财务主管审核。
审批后，与银行出纳一起办理贷款担保的具体事宜。
工作责任五职责描述:办理银行信用额度贷款。
占总工作时间的百分比:10%工作任务审核汇总公司提交的申请授信额度贷款的材料，提交财务主管审核。
批准后，到银行办理相关手续。
责任6职责:完成临时工作和上级交办的其他任务。
占总工作时间的百分比:5%权威人士:许可1公司财务预算工作的建议权。
许可2对公司财务分析的建议权。
许可3对外担保和授信额度贷款审核权许可4建议融资计划的权利工作合作关系:内部协调关系公司部门外部协调关系银行、房地产管理局、中介机构、信用卡认证部门。
资格:教育水平学士学位或以上职称等级中级及以上主要的财务会计、工业企业会计或财务管理等相关专业。
培养培训内容培训方法和时间财务管理知识培训、投资项目财务分析知识培训、经济管理知识培训、统计分析知识培训、公司法及相关法律知识培训、国家财务制度知识培训、会计专业相关知识继续教育培训。
24小时国外培训经验具有助理会计师以上资格，3年以上会计从业经历，2年以上相关业务经历。
专业知识和技能熟悉财务管理知识，掌握金融证券业务知识、管理知识、法律知识和会计知识，具备统计分析知识、企业会计制度、会计准则、税法等专业知识和技能，了解企业经营管理和发展战略。
管理知识和技能具备公文写作和报告分析能力，熟练使用电脑办公软件。
其他:使用工具/设备电话、电脑、打印机、文件柜作业环境一般工作环境(主要在办公室)工作时间特征每周加班时间超过5小时关键绩效指标:第3页共3页。
