华南城施工组织设计.docx

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编号:时间:2021年X月X日这是一条通往书籍之山的道路，学习永无止境页码:第63页共63页Xi安华南城一期1号地块室外景观绿化工程执行工人组织法设置数数陕西宏业园林绿化设计工程集团有限公司20XX年4月目录第一章编制依据第二章项目概述第三章施工部署第一节建设指导思想第二节施工部署第四章施工工期和进度计划第一节总进度表第二节劳动力需求计划第三节影响工期的其他因素第五章主要分部分项的施工工艺和方法第一节施工准备第二节测量放线第三节现场土方布置第四节砌体工程(花池、树池、砖沟等。

1、)第五节铺路工程第六节绿化工程第七节给排水工程第八节景观小品第六章工程特点、施工重点和难点第七章施工新技术和新工艺第八章质量保证措施第一节质量要求第二节技术措施第九章安全文明施工第十章施工临时用水和用电第十一章:项目负责人及组织管理机构的配置和总承包团队的管理模式。

2、第一节项目组的管理结构和人员组成第二节项目组运作模式第一章编制依据为编制本施工组织设计，本工程应满足但不限于以下标准和规范，主要如下:本项目的招标文件、补充文件和答疑纪要；本项目施工图本项目现场勘察及相关资料；参考技术规范:(城市园林绿化工程施工及验收规范cjj/T82-99；(建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-20XX；);(混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92；);(建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-20XX；);；(工程测量规范(GB50026-93；);(给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97；);(砌体工程施工及验收规范(GB50203-20XX；);(地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83；(施工现场临时用电安全技术规范jgj46-88；(其他相关施工技术标准、规范和验收标准。

3、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺和方法以及类似工程的施工经验。

我公司为此项目配置的各种资源。

4、第二章项目概述工程名称:Xi安华南城一期1号地块室外景观绿化工程建设单位:Xi安华南城有限公司设计单位:聚划算(陕西)设计工程有限公司项目地点:Xi安国际港务区项目介绍:该项目由综合交易展示中心1号馆、交易展示中心1区、品牌展厅室外景观绿化工程组成，景观绿化面积约6万平方米。

5、工程主要内容为1号馆及品牌馆周边铺装、景观小品、苗木绿化、室外景观给排水等。

本项目建设周期为2个月。

6、第三章施工部署第一节建设指导思想本着“顾客至上、信守合同、质量第一、确保卓越、提高效率、缩短工期”的企业宗旨，以科技为先导，采用国内先进的科技成果和先进的施工工艺，按照GB/T20XX-ISO20XX国际质量管理体系对施工过程进行控制，对产品的特性进行监视和测量，并及时输入信息以备审核。

7、以高度的责任感精心安排本工程，调用先进的机械设备，组织精干的技术人员和充足的施工队伍，进行科学合理的施工，严格按规定进行管理，确保项目经理和技术管理人员进驻现场，按质按时交付工程。

8、施工管理的总体目标a、工程质量目标:达到国家城市绿化工程质量统一验收标准，保修期内树木成活率达到100%，花草植被成活率达到95%以上。

b、工期:响应招标文件要求，确保工程在60日历天内完成。

c、安全生产目标:杜绝重大伤亡事故，轻伤频率不超过10，现场安全教育率达到100%。

D.技术档案的目标:工程技术档案有完整的工程技术施工资料，真实、完整、齐全，能准确说明工程作业的演变过程，对施工作业的过程有明确的可追溯性。

施工准备工作一、技术准备图纸审核、桩点交接和复测、编制实施性施工组织设计和技术交底。

b、场地准备接到中标通知书后，我单位将组织人员，以项目经理为首，进驻现场。

积极联系当地相关单位，根据相关文件及时协助业主办理各项手续。

熟悉场地、电源、水源，搭建临时活动房屋等。

，为施工队伍进入现场提供有利条件。

c、材料准备施工前，全面调查当地材料来源，选择最佳供应商，签订供货合同。

进行材料仓库和现场施工，组织材料合理有序进场，定量储备。

d、机械准备根据工程需要，对运输到现场的设备进行检查和维修，选择精良先进的设备进场，制定运输路线和时间，确保设备按时进场。

对于一些新购买的设备，马上联系厂家，安排专人从厂家购买。

临时生活和办公设施一、临时设施的布置根据本工程的特点、进度计划、现场考察和现有条件，我项目部计划在甲方指定的空地上搭建一个临时简易施工营地b、施工水电布置施工用水、用电与甲方协商解决污水和垃圾处理严禁随地排放污水。

及时清理施工现场范围内的生活垃圾，每天派专人收集和处理垃圾。

施工现场总平面布置施工现场的布置应根据施工平面图的安排进行规划。

施工平面布置要求既有利于生产，便于管理，又方便施工人员的生活，不会影响环境和现有设施的使用。

布置时充分利用场地地形，尽量减少挖填等场地平整工程量；根据本工程的施工特点和要求，临时设施将集中布置。

尽可能利用现有的空地、道路、房屋、水电设施。

施工总平面布置图:见附件1。

第二节施工部署1施工区段施工区段的原则根据本工程的特点和施工现场的实际情况，本工程分阶段、分段施工。

划分施工阶段和施工区段的原则:a、根据各工程特点，分工明确，合理安排施工顺序和工序交叉顺序，便于施工组织和管理。

b.便于施工现场布置的原则c合理安排施工时间，减少施工对周围环境和其他工程的影响。

d.互不干涉和易于合作的原则e.精心管理，节约施工资源，降低施工成本的原则。

2施工阶段划分根据招标文件，本工程分为五个阶段:第一阶段:施工准备和临时设施施工阶段。

这一阶段的施工内容是临时设施的搭设和平整施工场地的施工。

第二阶段:测量放线、土方工程、给排水工程施工阶段。

第三阶段:路面工程和景观小品工程施工。

第四阶段:种植工程施工。

包括种植树木和灌木。

第五阶段:维护管理和关闭阶段。

这个阶段包括植物浇水、中耕、施肥、病虫害防治、整形修剪和防寒。

3施工区段的具体划分根据工程量和专业施工的特点，拟将本标段划分为三个大的施工区域，多个施工队平行作业:第一施工区域:1号馆东、南、西三面广场铺装及绿化区域。

施工时，以每个不同区域为单位进行均衡流水作业；第二施工区:1号馆北侧混凝土施工及绿化区。

施工时，以每个不同区域为单位进行均衡流水作业；第三施工区域:品牌馆周边铺装绿化区域。

施工时，以每个不同区域为单位进行均衡流水作业；第四章施工工期和进度计划第一节总进度表根据招标文件要求，工期为2个月。

本工程质量要求高，工期紧。

施工中必须科学组织，严格管理，周密安排，协调各方关系，以达到既定的总体目标。

施工部署的原则是着眼全局，立足总体安排，注重整体效果，突出重点，明确目标，控制管理。

施工进度计划:见附件2。

第二节劳动力需求计划根据施工准备工作计划、施工总进度计划和主要分部分项工程流水施工进度计划，应用施工定额或经验数据，计算所需机械设备、劳动工日和人数。

有剩余劳动力时，将剩余劳动力用于技术创新、培训或计划转移；当劳动力出现短缺时，就要按需招聘或采取提高效率的措施来调节劳动力的富余和短缺，并要加强派遣工作。

(编制劳动力消耗计划。

合理安排劳动力的使用，满足施工和生产的需要，正常储备劳动力是必要的。

(保证施工中劳动力的及时供应。

根据编制的计划，根据实际施工情况安排劳动力计划，确保不窝工、不缺人。

人员根据实际需要进场，尽量减少人员的窝工，降低施工成本。

(依靠合理的手段，如奖优罚劣，工人工资与质量进度挂钩，努力调动工人的积极性；加强人事管理，形成灵活的用人制度；尽量保持作业层正在使用的劳动力和劳动组织稳定，防止频繁调动。

各工种的组合和熟练工人与强壮工人的比例必须适当和完整。

劳动力的安排应根据现场的实际需要进行调整和补充，以适应和满足施工生产的实际需要。

劳动力计划表:见附件3。

第三节影响工期的其他因素资金因素:工期的拖延或停滞大多是业主投资或资金不足造成的，因为是市场经济，多渠道融资。

比如由于拖欠工程款，施工企业无法执行，这属于财务因素的影响。

社会因素:国家强制的批准文件和许可证是否及时取得，也影响工期的拖延和停滞。

还有就是与工地周边个别居民的利益纠纷问题无法解决，导致工期的拖延和停滞。

(管理因素:业主和施工单位自身的计划管理问题，没有一个好的计划，推进项目管理，发生安全事故，发生重大质量事故，特种设备购买后才使用等。

这些问题属于管理问题。

天气因素:如遇长期阴雨天气，这也是影响工期的主要因素。

第五章主要分部分项的施工工艺和方法第一节施工准备施工准备是工程建设的首要环节，准备的充分与否直接决定了工程建设的成败。

因此，项目部全体人员在思想上、组织上、技术上都做好了充分的准备，将以高度负责的精神投入到项目建设中去。

技术准备技术准备是施工准备的核心。

任何技术失误或隐患都可能造成人身安全、质量事故和巨大的经济损失。

因此，项目部将做好技术准备工作。

详情如下:a、熟悉建设单位提供的施工图纸和设计资料。

施工前，组织专业技术人员对图纸进行共同审核和讨论。

审查施工图纸中的问题和错误，以纠正它们。

施工开始前，为拟建项目的施工提供准确、完整的设计图纸。

熟悉施工验收规范及相关技术规定。

b、做好桩点交接和复测，施工测量要求相对较高，为确保工程质量达到标准，因此，本工程负责特设施工测量专业人员，整个工程从坐标、标高、轴线开始每层的测量，全部由测量人员完成。

c、编制施工图预算，完善标后施工组织设计。

组织编制工程重要部位的分项工程施工方案，认真进行技术交底，做好充分的技术准备。

场地准备a、原始资料调查分析了解施工现场地上地下物体现状，相邻高压电缆、地下管线、障碍物的调查资料，保护清理方案，建筑位置控制，坐标技术等资料。

b、施工开始前，做好配电线路，按施工顺序安排好各用电场所的位置，暗敷或架设。

c、接好施工用水的临时管线，确保施工用水不短缺。

必要时，在现场准备储水池或水池，水池应封闭管理。

d、应组织人员搭建临时设施、仓库等。

在进入现场之前。

第二节测量放线施工测量基础工程测量规范(GB50026-；设计单位提供的施工测量控制网和水准测量成果表；本项目施工设计图。

测量工作流程一、测量准备工作组建测量队资料收集现场测量仪器检查业主提供资料的检验技术设计加密控制网的建立。

b、施工测量确认甲方提供的测量坐标和高程控制点审核设计图纸(施工详图)准备测量放样资料实施测量放样施工过程中的监控。

c、竣工测量平面竣工测量竣工高程测量测量技术总结测量资料归档。

(测量仪器和人员组成一、测量仪器配置索佳全站仪1台；苏光J2经纬仪1台；S3二级台；5钢卷尺；3对对讲机；计算机辅助测量数据和结果程序。

B.测量员的组成1名测量工程师；1名测量助理工程师；2名测量员。