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浙江海通食品集团有限公司试点部门职能描述服务单位:上海蔡华管理咨询有限公司服务单位:上海蔡华管理咨询有限公司2编号:时间:2021年X月X日这是一条通往书籍之山的道路，学习永无止境页码:第63页共63页海通集团质量控制部部门职能质量管理负责集团公司产品质量的宏观控制。
负责公司产品出货前的检验和总结。
负责公司辅助材料的进货检验，协助输入部门进行供应商评估。
负责产品过程控制和工作质量监督。
负责严重不合格品的评审和处置。
负责顾客退货、投诉和索赔的控制。
负责不合格产品的纠正和预防措施。
负责库存产品的质量检验和统计。
参与客户对产品质量和新产品样品工作的指导。
协助相关部门完成生产前质量标准的培训、咨询和指导。
负责各种食品添加剂和辅料的使用和管理。
卫生保护协助安排公司员工的年度体检。
协助相关部门对新员工进行上岗前的个人卫生教育和培训。
负责公司生产用水和设施的卫生和安全。
组织并参与公司的现场管理和动态管理健康检查。
负责SSOP(卫生标准操作规范)的制定和实施。
企业标准的制定与管理负责公司产品标准化管理。
负责公司产品质量标准的制定和管理。
负责公司原辅料和包装材料验收标准的制定和管理。
负责公司企业标准的技术监督和备案。
参与工艺标准的制定、变更和指导。
负责公司商检的海外注册。
负责公司各类质量报告的编制、使用监督和归档管理。
1、质量(环境)体系管理负责集团公司各类质量(环境)体系的宏观控制，并承担认证工作。
负责各系统的咨询、联络、培训和辅导。
负责组织和协调各体系文件(标准)的编写。
负责各类体系认证的组织和接收。
负责组织和安排各体系的内部审核。
负责其他产品的认证(如有机食品认证等。
).负责各类系统和产品的海外注册和认证。
制定部门目标并实施、自检和调整。
负责统计技术的应用和推广。
检验检疫相关工作负责出口商品的检验检疫及相关单证。
负责出口商品工厂和仓库的注册。
负责接受检验检疫部门对公司工厂的其他检查和检验。
负责与检验检疫部门检测中心的产品检测联系。
2、部门组织设置质量控制部部长质量责任督察？质量专员认证专员质量经理质量经理质量经理工作描述手册质量管理部部长职称质量管理部部长邮政编号HT-112-0001部门质量管理部门岗位配额一个直接上级生产中心主任工资等级表直接下属质量主管、检验员、质量专员和认证专员。
3、薪资类型在其管辖下的人员发布分析的日期职责:负责公司质量管理的组织实施，主持质量管理部的工作。
4、责任和任务职责一责任声明:组织工作任务组织编制公司质量管理手册和程序文件；组织制定本部门的集中制度和流程；通过各部门的有效运作实施内部质量体系审核；组织质量管理基础知识和质量监督体系人员专业知识的培训；组织质量认证相关工作；组织对下属的绩效考核和评估。
5、职责2职责说明:计划工作任务在与各部门讨论制定部门质量规划和质量目标计划的基础上，规划公司年度质量目标计划。
制定本部门管辖的预算计划并执行。
6、按年、半年、月、周度制定本部门工作计划，跟踪执行情况，撰写工作总结。
7、职责3职责声明:执行工作任务贯彻执行国家有关质量管理体系、质量监督和质量检验的法律法规。
根据部门年度工作目标和计划，负责部门内部的岗位设置和职责分工。
8、以身作则，引导和树立本部门人员良好的工作作风、思想道德和团队精神。
负责通过有计划的培训和训练，不断提高下属的工作技能。
负责本部门人员的绩效考核、绩效沟通和绩效工资发放。
职责4职责声明:协助和合作。
工作任务配合人力资源部对各类人员进行质量管理教育和培训。
协助企业管理部(人力资源部)制定考核指标(质量部分)。
协助制定质量管理的使命和子战略。
协助市场部分析客户投诉的质量。
职责5责任声明:审计工作任务审核(批)和控制部门集中费用的支出。
各部门编制的相关程序文件。
(质量)各部门的年度质量目标计划并监督其实施。
下属的工作计划和总结以及项目报告方案和申请的审核。
责任6责任声明:分析和改进工作任务协调、检查和监督各部门的质量管理活动，分析不合格项的原因，提出纠正和预防措施，并监督实施。
定期进行质量分析和质量改进活动。
责任7职责:负责领导公司的检验检疫工作。
工作任务与检验检疫部门及其他政府机构等部门沟通。
指导、监督、检查和协调检验管理员的工作。
职责8责任声明:其他工作任务完成领导交办的临时工作。
完成公司下达的突击任务。
完成其他部门要求的配合与协作。
力量处置不合格品的权利，以及对有缺陷的产品暂停生产的权利。
对与各种质量活动有关的现象有奖罚权。
有权对本部门人员的表现进行考核和奖惩。
有权决定产品质量标准。
有权参与供应商评估和合同评审。
有权要求所有部门参与和支持质量活动和质量体系。
根据需要增加监控和测量装置。
参与公司一些活动的权利。
审批部门人员办公用品和差旅费的申请。
工作合作关系内部协调关系集团分管领导、公司各部门及本部门员工外部协调关系相关政府部门、认证机构、培训机构、商检部门、供应商等。
合格性别无限的年龄28-50岁教育水平大专或以上学历主要的质量管理培训经历质量体系培训，如ISO9000。
经验至少5年相关工作经验。
知识熟悉质量管理知识、各种质量标准、卫生检疫标准及相关法规。
技能技巧有很强的领导能力、判断和决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响力、计划和执行能力。
个人品质责任心强，情绪稳定，思维缜密，沟通能力强，行动和处理事情的能力强。
价值感接受和认同海通文化其他的使用工具/设备电脑、一般办公设备(电话、打印机、复印机)作业环境办公空间工作时间特征正常工作时间，偶尔加班。
要求的记录文件性能检查指标质量管理体系的有效性质量监督机构认证或审查结果外部监督审核的不合格数量质量事故数量产品质量指标分析误差率检验费用全公司人员的培训费用评论质量管理部门的质量职责职称质量责任邮政编号HT-112-0002部门质量管理部门岗位配额直接上级质量管理部部长工资等级表直接下属质量经理薪资类型在其管辖下的人员发布分析的日期职责:全面负责一个或多个车间的产品质量。
责任和任务职责一责任声明:组织工作任务对公司(车间)的产品质量负全面责任；组织建立车间相关质量管理体系和流程；组织实施车间内部质量体系的审核；协助组织质量管理基础知识培训和质量监督体系人员专业知识培训；协助组织质量认证相关工作；负责本部门现场质量控制的考核。
职责2职责说明:计划工作任务根据公司的总体质量计划，制定车间质量目标计划；制定年度、半年度、月度工作计划，跟踪执行情况，撰写工作总结。
职责3职责声明:执行工作任务对日常生产中的不合格品进行评审和处置。
在生产中执行和检查产品工艺和标准。
生产的过程控制和最终产品控制。
对生产现场进行质量指导。
职责4职责声明:协助和合作。
工作任务协助部门领导安排生产计划。
协助新产品样品。
协助国际贸易部监控外包。
职责5责任声明:审计工作任务负责车间库存产品的月度质量检查。
装运前检验产品质量和出厂检验单；负责装运货物的监督和装载。
控制原材料和包装材料的进货检验，参与供应商评估。
责任6责任声明:分析和改进工作任务协调、检查和监督车间的质量管理活动，分析本部门不合格项的原因，要求采取纠正和预防措施，并监督实施。
定期进行质量分析和质量改进活动。
各种统计技术的应用和管理。
各种质量报告的收集和归档。
定期完成本部门的生产质量分析报告。
职责5职责描述:检验检疫工作工作任务负责生产工人的身体健康检查和设备设施的卫生检查。
责任6责任声明:其他工作任务完成领导交办的临时工作。
完成公司下达的突击任务。
完成其他部门要求的配合与协作。
电源(车间内)有权处置一般不合格品，有权建议处置重大不合格品。
有权对现场质量控制人员进行考核。
有权退回不合格的原料和包装材料。
有权要求原辅材料和包装材料的检验报告和保证书。
有权参与产品质量标准的决策。
根据需要增加监控和测量装置。
有权暂停造成质量不良的生产活动。
工作合作关系内部协调关系主管领导、公司各部门、车间、质量管理员。
外部协调关系相关政府部门、认证机构、培训机构、商检部门、供应商等。
合格性别无限的年龄25-50岁教育水平高中或以上学历主要的质量管理培训经历质量体系培训，如ISO9000。
经验至少3年相关工作经验。
知识熟悉质量管理知识、各种质量标准及相关法规、食品卫生法、HACCP等相关知识和卫生规范。
技能技巧思维缜密，沟通能力强，行动和处理事情的能力强。
个人品质责任心强，工作细致，沟通能力强；适应高强度工作。
价值感接受和认同海通文化其他的使用工具/设备电脑、一般办公设备(电话、打印机、复印机)作业环境办公空间工作时间特征正常工作时间，偶尔加班。
要求的记录文件性能检查指标质量管理体系的有效性不合格品率和废品率质量事故数量产品质量指标分析误差率检验费用质量文件的完整率评论质量管理部质量专员职称质量办事员邮政编号HT-112-0003部门质量管理部门岗位配额直接上级质量管理部部长工资等级表直接下属没有薪资类型在其管辖下的人员发布分析的日期职责:企业质量管理的具体实施。
责任和任务职责一职责:质量记录和报告管理。
工作任务制作质量报告并提交给相关部门；建立各种产品质量台帐；各类质量文件的归档。
职责2职责说明:文件和材料工作任务协助部门编制公司质量手册和程序文件。
质量认证相关数据的收集和。
