华恒·翰林学府项目策划书.docx

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濮阳翰林书院开发商靠谱。

华恒翰林书院周边商业设施有:(果香木便利店、福客来超市(东楼路店)、易家乐超市、利源祥超市、泽润便利店、全鑫超市(竹山路店)、家家悦超市(人民路店)、五交化购物广场2皇茶D、下茶D、那巴。

运城翰林书院值得入手。

1、运城翰林书院交房日期为2022年10月31日，户型为70平米至100平米。

2、房子均价9000到10000元每平米，叠加产品建筑面积137到143平米，均价11000到14000元每平米。

3、观察时间:2028观察地点:室外山坡观察对象:全体儿童观察老师:王一存记录了孩子们最喜欢的户外独立玩耍时间。

户外自主玩耍有利于促进儿童身心发展，养成良好的行为习惯。

4、诚信、创新、团结、奉献华恒翰林书院项目项目规划书山东三建建设工程管理有限公司青岛建筑公司目录第一技术计划书2第一章项目概述3第二章工程特点5第三章工程难点6第四章项目目标8第五章项目组织策划11第六章卓越质量策划38第七章安全与文明施工规划75第八章项目竣工管理91第一本技术规划书2编号:时间:2021年X月X日这是一条通往书籍之山的道路，学习永无止境页码:第93页，共94页第一章项目概况项目名称:华恒翰林书院项目项目地点:青岛市黄岛区双竹路以北、佳宁路以东、东楼路以南。

5、项目内容:本项目包括6个住宅单元(1#-6#楼)、3个商业网点(A、B、C)和地下车库工程。

住宅楼为剪力墙结构，出线口及地下车库为框架结构。

6、1号楼共17层，2#-6#楼共18层，地下车库一个，商业网点一个，总建筑面积80357，其中地下20649，地上59608。

7、序列号项目内部容量一个建筑面积803572设计等级根据民用建筑工程设计等级，为二级。

8、三防火等级地上建筑为二级，地下建筑为一级；四设计标高本工程相对标高为000，相当于绝对标高为00米。

五填充墙加气混凝土砌块墙120;200六防水做法地下工程P6钢筋混凝土自防水和4厚SBS防水卷材地下室外墙4厚改性沥青防水卷材厕所5厚聚氨酯防水涂料屋顶盖法4+3厚聚合物改性沥青防水卷材七门窗类型铝合金门窗、防火门八外墙装饰外墙涂料，真石漆九自由体操类型部长职位水泥砂浆地面楼梯砖防水地板卫生间、厨房、住宅阳台等。

砖地板下层为非地下车库的出口等。

细石混凝土防水地面1#3#2及以上楼层、走廊等。

10内墙实践粉刷墙面浴室和厨房外的内墙砖砌防水内墙卫生间、厨房等。

电梯机房隔声墙电梯隔墙(房间内)等。

11天花板实践用刮腻子粉刷天花板卫生间、厨房等。

混合砂浆天花板浴室和厨房外12踢腿练习阻挡踢腿住所等水泥砂浆踢脚住所等13停机坪细石混凝土散水第二章工程特点良好的诚信本项目为整体社区建设，整体性好，场地正规。

高水位本项目所在区域地下水位较高，且靠近沣河。

前期会投入大量的人力物力进行沉淀，否则很难施工。

小空间本工程基坑开挖后，现场可供我们搭建的临时场地不多。

东侧靠近王哥庄安置小区，场地西侧道路仅有5米宽。

北侧7米，比较宽。

所以我们选择在北侧搭建办公彩钢板板房和材料加工棚。

地质杂项工程地质主要为全风化岩土层、砂岩、砂土和粉质粘土，分布不规则。

地基处理分为三种方式:片石混凝土换填、级配砂石换填和CFG粉煤灰碎石桩。

施工复杂、困难且缓慢。

高需求本工程目标:确保青岛市施工现场安全、文明、规范，争创青岛市“优质结构工程奖”；争创青岛“青岛杯”奖。

紧张的工期本工程工期为730日历天，工程量大，任务重，工期紧，具有一定的施工难度。

第三章工程难点难点一:本项目施工区域可利用空间非常有限，场地东西两侧道路狭窄，西侧约2米，东侧南段围墙附近没有道路，无法形成可供汽车行驶的环形道路。

在整个工程施工过程中，需要从北向南向中间推进施工。

解决这一难点的基本思路:通过工程实践分析，优先选择工地北侧作为材料加工区，方便施工。

并在施工现场设置5台塔吊，1#、2#、4#、5#、6#楼各1台塔吊，3#楼2#、6#楼塔吊，根据实际需要统一调配。

难点二:多单体建筑具有群体建筑工程技术控制和系统组织的显著特点，施工组织难度大。

解决这一难点的基本思路是:根据群建项目的特点，采用群建项目常用的施工方法，如施工测量控制技术、施工现场布置、综合协调管理技术等进行统筹管理。

难点三:本项目所在地块水位较高，靠近黄岛区主要河流丰河，地质泥沙较多，容易形成河流回流。

解决这一困难的基本思路:本工程要投入足够的人力、财力、物力进行场地降水，在场地内打足够的降水井进行井点降水；北侧土壤为粘土，透水性差。

由于降水井降水效果不明显，为保证现场整体降水效果，提前满足施工条件，选择了涵洞降水方案。

难点四:地基承载力较弱，达不到塔吊基础要求的承载力。

解决这一难点的基本思路是在塔吊基础下布置直径400mm、间距6m的4X4=16根CFG粉煤灰碎石桩，以满足塔吊基础所需的承载力。

难点五:地基处理困难。

解决这一难点的基本思路是熟悉地质勘察报告，根据实际地质情况采取不同的地基处理方法，如地基承载力较弱的建筑物采用CFG粉煤灰碎石桩，地基承载力较大的建筑物采用碎石换填。

采用科学的地基处理方法，充分发挥原位地基土的承载力，可以有效降低工程造价，缩短工期。

第四章项目目标质量管理目标具体要求:验收批一次合格率100%；分项和分部工程合格率100%；工程主体质量合格，3#-6#楼争创青岛市“优质结构工程奖”；5#、6#楼争创青岛市最高质量奖青岛杯。

技术管理目标坚持预控原则，实现科学安全、先进合理、经济合理的目标。

消除施工中的技术障碍，有效保证工作按计划进行的安全、质量和进度。

杜绝技术考虑滞后、技术跟踪不到位、技术措施可行性差造成的工期、材料、人工等损失。

由于本工程的最高质量目标是争创青岛市“优秀结构工程奖”，技术管理应重点做好以下工作:积极推广使用新技术、新工艺、新材料，把工程质量通病的发生率降到最低；重点加强混凝土和钢筋的质量控制和专业预留预埋。

在保证使用功能的前提下，提前考虑视觉质量和细节处理的全面提升；加强专业综合安排，增强专业功能保障，提高专业感知水平；加强对业主创优的宣传，积极配合设计优化，督促业主做好设计创优工作；积极协助业主办理相关手续，确保各种施工手续正规完备，确保各方行为规范。

安全目标确保青岛市成为“安全文明标准化工地”。

持续时间目标合同计划开工日期:20XX年5月30日合同计划完成日期:20XX年5月29日工期:730日历天。

确保形象进度，节点工期保证率100%；主要施工节点持续时间:序列号任务名称相关责任部门(负责人)开始时间结束时间一个垫层浇筑(开始)项目部正负零补全项目部三主体结构封顶项目部四砌体和二次结构完工项目部五主体结构验收项目部七施工最终验收项目部职业健康和安全目标责任事故伤亡率为0；项目无重大安全事故；一般事故率控制在5以内；环境管理目标噪声排放标准，符合建筑工地噪声限值的规定；污水排放标准，生产和生活污水经过沉淀；控制粉尘的排放，施工现场目测达到无尘。

工程目标分解目标内容主要经理高范福贤张成伟许吴昊陈高旭高旭评论职业保健零零零零环境管理零零零零技术管理零零零零质量管理零零零零进度控制零零零零合同管理零零零零材料管理零零零现场生产零零零零劳动管理零零说清楚领导责任；主要职责；运营的第一责任人共同控制责任第五章项目组织策划设计机构项目组织结构图如下:项目公司管理项目经理:高建筑编号长度高旭，李技术责任范福贤对质量负责黄涛安全主管许成本经理邹志明建设管理部安全管理部门技术质量部成本合同部信息管理部门安装施工部所有劳务、专业分包商和材料供应商项目组织的组成项目公司管理决策层组成表序列号邮政(全名)评论一个总导演杨树泉工程总体协调2首席经济经理周克平商业合同的一般协调三总会计师刘经理一般财务协调四主管工程师黄涛技术质量综合协调项目管理组成表序列号邮政(全名)评论一个项目管理人高活货2技术指导范福贤负责土建施工现场的首席技术官三项目经济学家邹志明现场经济总经理四项目预算员张成伟预结算和签证处理五土木建筑工高旭，李现场施工六安全主管许负责现场安全和文明。

七保安人员刘安全文明八材料主管吴昊现场材料管理九数据处理程序孙子怡负责现场信息序列号邮政(全名)评论一个项目管理人曹红华项目经理和工人2制片人鲁负责生产和质量三土木建筑工朱正威建筑工人四土木建筑工钱湘华建筑工人五放线操作员杨建龙现场放样六放线操作员通用荣蓉现场放样七数据处理程序沈数据处理程序八材料人曹朱伟现场材料九仓库管理员史敬德仓库管理人劳务公司管理层构成表施工组织与管理开工准备:工程开工时，应编制施工组织设计、临时用电方案、脚手架方案、模板方案、审批方案、质量通病防治方案、各阶段试验方案；根据现场实际情况，绘制施工总平面图，项目部将严格按图施工。

(组织全体项目人员学习并交底施工合同、分包合同及各种施工方案。

项目部的主要人员必须参与分包合同的签订)需要配备的设备和仪器:项目部必须配备数码相机；两台电脑，其中一台必须能上网，以保证及时获取最新信息和与外界沟通。

全站仪1台，经纬仪1台，水准仪1台，测量尺3套，游标卡尺3套，欧姆表1套，接地电阻测试仪1套。

以上仪器在使用前必须经过检测合格。

配备电视机一台，出入口安全检查仪一台，直播设备一套，用于播放安全教育片，开办农民工夜校。

工程分包管理:总分包管理严格按照公司总分包管理规定执行，在满足总承包合同要求的情况下签订分包合同。

根据分包工程的图纸和规范要求，向分包单位进行技术交底，审核施工指导性文件，对施工过程中的“人、机、料、法、环境”进行监督和控制。

分包队伍的选择和管理；本工程质量要求高，工期紧，任务重，所以选择。