华恒公司设备管理办法.docx

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公司设备管理制度(一)总则第一条为加强公司内部生产、运输、起重和办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。

1、第五条:公司必须设立专门机构负责设备管理，对所有设备实行统一管理、统一编号、账册清晰、帐物相符。

第一条公司新增设备经批准采购后，应报设备管理部备案。

安全设备和设施不得随意拆除、挪用或废弃。

如确需拆除，应经运行部批准。

建立操作人员和维修人员共同负责的设备管理制度。

本办法所称部门及相关人员的名称，按现有机构编制。

设备管理制度是指对企业设备的管理规定或方法。

2、第二十二条设备主管应编制半年设备检查和维护计划，填写“半年设备维护计划表”，报部门经理批准。

对于维修过的零件，尽快使设备运行。

3、设备采购管理办法为加强本单位设备管理，提高设备采购管理的计划性和透明度，党组决定成立设备采购小组，对本单位设备采购实施以下管理办法。

4、编号:时间:X，X，2021在蜀山，学海无涯，作舟难页码:第7页共7页设备管理条例/管理范围符合固定资产要求的设备:即单价在20XX元以上，用于经营生产，使用年限在1年以上，或虽未投入经营，但使用年限在2年以上的机器、设备、工具、器具。

5、包括:施工机械、运输设备、生产设备、试验设备和仪器、电子设备以及其他符合条件的工具和仪器。

6、管理原则:统一管理分级负责，限制使用与管理分开；实行管理、专业管理和群众管理相结合，经济管理和技术管理相结合；养护维修坚持“预防为主，养护维修并重，养护维修并重”的原则；重要设备必须人机固定，重点管理。

提前规划，优化配置，合理使用，精确维护，及时更新管理任务。

保证企业的技术装备，提高设备的综合效率。

7、管理机构及职责公司施工经理主管设备管理，总工程师主管设备技术管理。

8、供应部门是设备业务管理部门，设有专职设备管理员，负责设备管理的日常工作。

公司管理部门制定设备操作规程和维护保养制度，使用单位负责实施。

用人单位供应部门(项目部等。

)配备设备管理员，负责设备管理。

设备管理人员应具备设备管理的专业知识，并接受公司组织的业务培训和相关教育。

设备采购设备由公司统一采购，采购的具体实施按照公司物资采购集中管理办法执行。

设备采购是根据公司的发展规划，结合施工生产条件进行的。

购买利用率高的设备，租赁利用率低的设备，防止设备闲置。

设备选型应做到类型先进、使用方便、维护方便、价格经济、厂家信誉好；进口设备的性能不得低于国家执行的技术标准。

重要设备应由总工程师组织进行技术经济论证。

最后，保证所购设备的合理性价比。

供应部根据公司施工任务和单位要求，编制公司年度设备采购计划。

经相关部门共同审查，施工经理批准后，作为设备采购的依据。

公司优先采购关键和急需设备，严禁无计划采购或越权采购。

用户提出临时设备的采购申请计划，经供应部审核，公司施工经理批准后，由供应部安排。

设备到货后，采购单位应及时组织技术人员、专业操作人员和设备管理人员组成验收小组进行验收。

验收的依据包括:订货合同、设备销售发票、运费单、装箱单、交货计划表、设备说明书、合格证及相关文件和技术资料。

新购设备合格后，采购代理应认真填写验收记录。

供应部根据验收记录、发票、随机原材料，对设备统一编号，填写设备(固定资产)入库凭证，与用户办理领用手续，经公司领导签字同意后，到财务部办理设备报销。

供应部设备经理根据设备入库流程建立公司设备台帐。

台帐要求完整记录设备信息，以反映设备的基本情况。

设备使用公司根据施工和生产的需要统一调配设备，供应部根据设备的变化随时更新公司设备台帐的动态信息。

根据设备交接程序，用户应建立本单位设备的动态台帐。

在分配设备时，应随机转移附件、配件、备件、专用工具和相关技术资料。

交接单位必须保证设备处于良好状态，双方对技术状态达成一致后，填写设备交接表。

施工现场应按顾客要求配备设备，设备未经顾客批准不得进出施工现场。

现有设备必须维护一次并保持良好状态。

大型或高价值的重要设备应配备专职操作、维护和维修人员，实行“工用结合、人机固定”的原则，实行“定人、定机、定岗”的“三定”责任制设备应悬挂标识牌，标识牌包括:设备统一(公司)编号、设备名称、规格型号、操作者(负责人)、设备性能状况等。

设备操作人员应学习安全操作规程，进行专业技术培训或培训，努力做到“四懂”(懂原理、结构、性能、用途)和“三懂”(会操作、会维护、会排除故障)，取得合格有效的操作证后，方可独立操作。

确保自己持证上岗，严格按照安全操作和维护规程操作。

操作人员应做好个人劳动保护，文明施工，确保人身和财产安全，坚持及时、准确、全面、清晰地填写设备运行、维护等原始记录；对重要设备逐一填写设备运行记录。

现场设备经理收集设备相关记录，并向公司供应部门报告。

施工现场必须配备专兼职设备管理员，负责设备管理，合理调配和使用现场设备。

闲置设备应及时撤离施工现场。

各单位暂不使用的设备应入库，由保管员妥善保管。

附件、配件、备件和专用工具也应随机保存并登记。

闲置设备经必要维护后应及时封存，使其处于良好状态。

设备仓库要做到十防:防火、防雨、防潮、防腐、防变形、防变质、防盗、防损坏、防人身事故、防设备损坏。

施工现场应根据设备的技术要求和配件的理化性能分类分区存放，摆放整齐。

露天存放的设备应有防雨和防腐措施。

公司剩余积压或不适用的设备由公司集中统一保管。

设备维护设备维护必须以“预防为主，维护并重”为原则，达到“以修带修”的目的，按要求进行日常维护、定期维护、季节性维护和停车维护。

不允许只使用不养，要修不养。

设备操作者，即设备维修人员，应及时对设备进行维修，并在维修完成后如实填写维修记录。

各单位运行人员负责本单位设备的二级维护，三级设备维护由专业人员进行。

维护项目、维护内容、维护方法等。

应具体参考通用机械设备的维护规程。

设备管理人员有权检查和制止未按规定及时维护的设备的使用。

维护保养要坚持以“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“交叉”作业法，严格按照使用说明书规定的周期和检查保养项目，做到“三检一交接(自检、互检、专职检查、一交接合格)”，不断总结维护保养经验，提高维护保养质量。

定期保养的内容:(一级保养以清洁、紧固、润滑为主；(二级维护以检查调整为主；(三级维护以解体检查和消除隐患为主，由专业维护人员负责。

设备转移到施工现场前，应进行转移和维护，可根据设备的技术状况对作业内容进行维护。

停止使用和密封的设备应进行维护，主要是为了清洁、防腐和防潮。

闲置期间，各单位必须加强管理，安排维修工作，保持设备完好。

设备修理设备修理是指通过修理或更换磨损部件，调整精度，排除故障，恢复设备原有功能而进行的技术活动。

修理按其内容、要求和工作量可分为小修、中修和大修。

(小修:通常只需要修理和更换一些磨损的零件，需要调整设备的局部结构，以保证设备的正常运行。

小修工作量小但频繁，应结合日常维护进行；(中修:对设备进行部分拆解，修理和更换部分主要部件和其他磨损部件，对机械设备的基准进行校正，使其达到技术要求，恢复设备的性能。

完工后，设备管理部门应按照中修的规定和相关要求组织联合验收；(大修:拆除并调整所有设备，更换所有可修复的磨损件，全面恢复设备原有的精度、性能和效率，达到出厂水平。

设备大修后，质量部和设备管理部应组织相关部门和人员共同验收。

设备修理应采用先进的修理方法，提高修理质量，缩短修理周期，降低修理成本，及时消除设备缺陷。

修理人员应严格按照修理工艺和技术标准进行修理，实行“三检”(自检、互检、专检)，坚持质量第一，修理材料齐全。

公司设备维修采用“大修集中，中、小修就地”的方式。

大中修原则上由内部专业人员承担，特殊情况下可委托外部维修。

各单位根据设备的技术和使用情况，负责本单位通用机械设备的小中修，应按月、季编制并实施小中修计划。

年底编制并上报下一年度设备大修理计划，由供应部平衡并经公司施工经理批准后，由各使用单位实施，供应部检查监督。

当单位人员和技术力量不能满足修理要求时，可以委托外修，技术性强的设备修理可以考虑厂家。

外部修理必须报供应部门批准，并签订修理合同，明确安全和经济责任。

修理调试和检查记录应作为设备修理质量验收和费用结算的依据。

各种维修原始记录必须有维修人员签字认可。

重要设备的设备维修保养记录由各单位供应部门汇总上报，归入公司设备档案。

设备报废管理机械设备需要报废时，由供应部填写“报废设备鉴定表”并组织相关专业人员对其技术状况进行鉴定。

只有符合下列条件之一，才能报废:(设备达到规定的使用寿命；(二)主体结构磨损严重，基础部件损坏，经大修后技术指标不能满足使用要求，安全生产不能保证的；(设备老化，技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差；(维修费用过高，不如更新经济或者属于无配件保障的淘汰车型；(因意外灾害或突发事故造成设备严重损坏，无修复价值的；(因条件变化不再使用非标设备；(严重污染环境，危害人身安全和健康，进行改造不经济的。

(其他原因应消除的。

正常报废的设备应提足折旧；由于保管、使用和维护不当，造成机械损坏和提前报废，折旧额未足额由责任单位支付。

各单位应当妥善保管报废产品，任何单位和个人不得擅自处理。

报废设备由供应部会同财务、监察部门提出，报公司领导批准后由供应部实施，并办理相关手续。

材料、备件、辅助机器等。

能用的就要用，没有使用价值的要变卖，上交公司财务部。

达到使用寿命的设备报废后仍有价值，可以继续使用，但需要供应部门作为表外设备进行管理。

机动车报废按照国家和地方相关政策规定执行。

设备安全管理设备管理的全过程必须符合安全和环境管理的要求。

当安全和环境管理与生产发生矛盾时，应服从安全和环境管理，消除不安全因素和环境污染因素后才能继续生产。

应按规定的性能使用设备，不准带病或超负荷运行，不准操作人员违章操作。

当违章指挥或工况危及设备、人身安全和污染环境时，操作人员有权拒绝执行，现场任何管理人员有权制止。

在设备管理的全过程中，应遵守相关的法律法规，防止电气危险、物体打击、机械伤害、高空坠落以及操作造成的噪音和废弃物污染。

设备事故发生后，应立即停车，采取紧急措施防止事故扩大，并保护现场，逐级上报。

严格遵守公司事故报告制度，对隐瞒事故、不按规定报告的，追究责任，严肃处理。

设备事故按“三不放过”(即事故责任者和群众未受教育，无防范措施者未被放过)原则处理，并按有关法规或公司规定严肃处理。

X设备档案管理设备技术档案(原始技术资料和积累资料)由公司档案部门管理，负责归档、立卷、收集、整理、保管和借阅。

设备采购单位在办理入库手续时，应提交所有随机原材料，由供应部门整理汇总后，交公司档案管理部门及时归档保存。

设备的原始技术资料包括:主机和辅机的合格证、装箱单、使用说明书或操作指南、保修单、随机配件图册等有保存价值的原始资料。

累计设备资料包括:设备收据、运行记录、定期检查记录、大修理记录、重大设备事故和重大事故报告及处理材料，以及其他具有保存和参考价值的资料。

原则上设备一机一档，设备统一编号。

文件信息应在封面上完整填写，便于检索和分类存放。

设备档案的保存应符合相关管理规定。

经批准报废的设备技术档案应集中保管，定期编制销毁清单，并有文字说明。

经公司总工程师批准后，予以销毁。

设备租赁管理公司机械设备的对外租赁应首先满足公司所属施工队伍的需要。

对于公司承包的分包队伍，供应部将对可优先租赁的项目上的闲置施工机械提供租赁服务。

租赁管理参照公司机械设备内部租赁暂行规定执行。

费用结合项目所在地机械租赁市场及本条款结算，可略低于市场价格。

严禁任何人未经允许无条件将公司设备借给他人使用。

如果公司设备难以满足施工生产需要，或者经过技术经济论证，各单位可以考虑租赁设备。

各单位提出设备租赁计划，经本单位主管领导签字后，报供应部门。

报公司主管经理批准后，选择评估设备出租方，并与设备出租方签订经营租赁合同。

租赁合同应报公司供应部和财务部备案。

原则上，分包商的设备按照公司的设备管理规定进行管理，具体按照分包合同的相关规定执行。