华电重工八钢项目部安全管理制度汇编.docx

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项目部成立以项目经理为组长，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副组长的项目安全生产领导小组。

1、在项目经理的领导下，对项目安全管理和安全生产实施情况进行检查和监督。

2、企业回煤矿井下运输设备事故的主要预防措施答:机车司机必须严格按照煤矿有关规定操作。

3、第二条:公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作的岗位职责，实行全员、全过程、全方位的安全管理。

4、(工程部根据施工项目的需要，可设一名经理、一名副经理、两名土建专业工程师、两名安装工程师、一名资料管理员。

5、任何进入施工现场的人员必须服从项目部的指挥，遵守项目部的各项制度。

禁止在野外吸烟和酒后工作。

本制度适用于公司及各项目部。

6、建设单位安全生产管理制度如下:第一章总则第一条为规范公司全体员工的安全管理和生产操作行为，预防和减少伤亡事故的发生，最大限度地保护员工的安全和健康，促进企业经济的可持续发展，特制定本制度。

7、编号:时间:2021年X月X日这是一条通往书籍之山的道路，学习永无止境页码:第55页，共56页华电重工有限公司八钢项目部安全生产管理体系的编制编译:审计:批准:联合听证人员:华电重工八钢项目部20XX-8-18目录汇编说明3第一章安全工作会议制度4第二章安全施工检查制度6第三章安全教育和培训制度8第四章安全技术措施管理制度10第五章土方开挖安全管理规定12第六章起重安全管理制度14第七章施工用电安全管理制度18第八章高处作业安全管理规定19第九章防火防爆安全管理体系21第十章焊接作业安全管理规定第十一章气瓶安全管理制度26第十二章施工现场环境保护管理制度27第十三章小型机械和仪器安全管理体系30页第十四章车辆交通安全管理系统31第十五章安全文明施工设施管理制度及个人劳动保护用品33第十六章易燃易爆物品管理制度34第十七章安全文明施工考核及奖罚制度34第十八章安全文明施工细则及违章考核37第十九章工业事故报告和处理制度51准备说明为加强安全文明施工和环境保护工作的科学化、规范化、标准化，真正贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵循“安全至上”的思想理念，确保工程建设安全和员工的安全健康，保护国家和投资者的财产不受损失，特制定本制度。

8、本制度旨在使施工人员系统地学习和更好地执行各项安全生产管理制度，把尊重人、关心人、爱护人、体贴人的“人性化”管理作为企业的经营理念。

严格执行“管理生产必须保证安全”和“谁主管、谁负责”的原则，在逐级落实安全生产责任制的基础上，做到安全工作“五同时”。

不断改善职业安全卫生条件，规范员工安全行为。

本制度是根据国家、行业、八钢、华电有关安全、健康、环保的法律、法规、标准和规定，结合八钢项目部的实际情况编制的。

项目部所属各单位负责各自职责范围内的安全、健康和环境工作，接受项目部安全监督体系的全面监督。

第一章安全工作会议制度1目的为了更好地贯彻上级关于安全生产的方针、政策，不断研究安全施工目标计划和安全技术措施计划，解决项目部重大的安全施工和健康卫生问题，及时总结安全管理的经验和教训，确保员工的安全和健康，特制定本制度。

2适用范围适用于项目部和分包商的各级安全会议。

3编制依据华电重工安全工作条例2物资事业部安全生产管理办法4安全会议的分类安全会议分为安委会级、项目部级、安全部门级、施工单位级和班组级。

定期安全会议的时间安排安全委员会每三个月召开一次会议。

2项目部的安全会议每月召开一次。

项目部安全部门每周召开一次会议。

6会议的主要内容1安全委员会和项目部的安全会议1参加人员:项目部全体人员、项目经理、安全员、分包商主要人员。

技术负责人，会议由项目经理或现场经理主持。

会议的议题是上个月安全文明施工情况的汇报，安全措施的落实情况，以及建议。

需要解决的问题，本月安全文明施工总结，下月安全文明施工总体要求，安全文明施工奖惩通知等。

2安全部安全会议1参加人员:各单位专职安全员、带班人员，会议由项目部安全员主持。

各施工单位的专职和兼职安全员应参加，必要时可邀请项目经理参加。

现场经理和分包商负责人应参加。

会议的主题是全体安全员汇报上周的工作，了解和掌握安全施工动态，解决存在的问题；总结日常安全管理。

3安全小组例会参加人员:全班(包括外包工和临时工)会议由班长主持。

班前会:当天接班或开始工作前，结合当班运行方式和工作任务做好工作。

危险点分析、安全措施安排和注意事项说明。

3工后会:对当班或当天的工作和安全情况进行总结和点评，表扬好人好事，并给予认可对忽视安全、违章作业等不良现象进行点评，并做好记录。

班前会和班后会由班组组织。

7定期安全会议记录每次会议都要检查上次会议决议的执行情况，看提出的措施有没有落实。

安全工作会议应完整记录并存档，还应要求分包商的会议纪要。

在项目部备案。

第二章施工安全检查制度1目的制定本制度的目的是通过各级、各阶段的安全检查，整改事故隐患，消除不安全状况，为安全施工创造良好条件。

2适用范围本制度适用于本项目部及分包施工单位范围内的各种有组织、有计划的安全检查。

3编制依据1建筑施工安全检查标准JGJ59-20XX华电重工安全工作条例3物资部安全生产管理办法4安全检查的形式定期安全检查分为:项目部每月至少进行一次安全检查，由项目经理、分包商项目经理和安全监督体系成员参加，时间自行确定。

安全监察系统人员的检查，每周一次，由安全监察系统成员协商决定。

分包商施工单位项目部自检:每月至少一次，时间自定。

分包商施工单位安全部门自检:每周一次，自行决定。

除定期检查外，项目部还将根据国家和集团公司的要求进行项目安全检查。

所有特殊或季节性检查；安全监督应随时检查工程现场并提出建议。

整改意见。

5安全检查的主要内容检查领导班子是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

针；是否将安全生产列入重要议事日程并付诸实施；安全设施是否“三同时”；以及各级安全施工责任制的落实。

2检查管理检查各项安全管理制度和台帐的建立和执行情况；检查安全性部门和其他有关部门；检查安全网络的组织和活动；检查班组的安全管理。

3查隐患查施工现场事故隐患；检查违反规章制度的行为；检查安全设施和安全所有标志的设置；检查文明施工。

4检查事故处理情况是否真正做到了“三不放过”；是否按照相关规定进行？调查、处理、统计和报告。

6安全检查记录检查人员应符合建筑施工安全检查标准(JGJ5920XX)的要求。

检查，逐项记录，并保留由参加人员、各分包签字的检查记录Bit自检活动也要在项目部进行备份。

安全生产检查中发现的事故隐患和管理问题以整改通知书的形式。

式签发的，责任单位必须按照“定人、定时间、定措施”的原则，限期整改和反馈。

3未按要求进行整改或整改不及时的，按照项目部安全文明施工考核细则执行。

进行处理。

第三章安全教育和培训制度1目的为加强施工人员的安全意识，提高其安全素质，特制定本制度。

2适用范围本制度适用于八钢项目施工范围内的安全教育和培训活动。

3基础建设工程安全生产管理条例生产经营单位安全培训规定(国家安全生产监督管理总局令第3号)3物资部安全生产管理办法4项责任1项目部负责新员工的一级安全教育。

施工单位负责第二级新员工。

三级安全教育和培训。

教育结束后，每个人都必须填写三级教育卡。

施工单位安全部门将培训计划(包括要求)报项目部审批。

组织实施。

未经安全教育和培训并经考核合格的人员，不得分配上岗作业。

5三级安全教育培训的主要内容项目层面:讲述国家有关安全生产的方针、政策、法令和法规；行业相关规章制度；公司、项目部和业主的相关安全施工规章制度；说说工伤事故的教训。

分包商层面:安全施工、劳动保护、安全防火等规章制度和奖惩制度；谈施工生产的特点、危险区域、注意事项、预防措施和方法；谈安全技术操作规程、安全和劳动纪律。

团队层面:这个团队的极度安全建设；工程性质和施工范围；用在这个位置机械设备和工具的性能，防护装置的作用和使用；队伍的施工环境、事故多发场所和危险场所；讲解安全操作规程、岗位责任制及相关安全注意事项；个人防护用品和用具的正确使用和保管方法，施工现场生产工具(设备)和各种防护设施及安全标志的保管和保管；施工现场的注意事项，预防事故的措施，劳保用品的使用和保管。

凡改变工种或工作岗位，离开岗位又重新上岗的，必须重新上岗培训和教育。

7特殊工种工人，包括电工、焊工、消防员、吊车司机、架子工、脚手架工。

重指挥、工头、厂里的机动车司机等。

，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证书，并接受有针对性的安全培训后，方可上岗。

8遇有下列情况时，应及时进行安全教育和培训:(因故改变操作程序；(落实季节性和重大安全技术措施；(三)采用新技术、新材料或者使用新设备；(四)工伤事故、机械事故和其他不能安全生产的事故；(发生其他不安全因素，安全生产环境发生变化。

9项目部根据实际情况或上级单位的要求，每周选择议题，发给相关人员。

进行专门的安全教育和培训。

10对事故责任者和违章严重者，要对下岗职工重新进行安全教育和培训，并关闭考核。

任职前对案件的处理。

第四章安全施工技术措施管理体系1目的为加强安全施工技术措施管理，防止重大人员伤亡和机械设备事故，特制定本制度。

2范围本制度适用于八钢项目安全施工技术措施的管理。

3编制依据建筑工程安全管理条例2危险性较大的分项工程安全管理办法20XX87号3电力建设安全、健康和环境管理规定国电供电20XX49号4物资部安全生产管理办法4项责任1项目部在审批施工组织设计时，还必须审查安全施工技术措施。

对本工程部分承包商的安全施工技术措施进行监督、监理和审核。

项目部负责人对安全施工技术措施管理全面负责，分为监督和审批。

承包商应编制安全施工技术措施并监督实施。

项目部安全工程师参与安全施工技术措施的监督、监理、审批和交底。

4分包商应确认安全施工技术措施的范围和类型，并明确安全施工技术。

技术措施的编制、审查和批准的程序和时限应由承包商的技术部门制定。

5安全施工技术措施管理一般施工项目的安全施工措施应由项目部专门工程师审查批准，并由班组审核批准。

操作人员应在交底后进行。

重要的临时设施、重要的施工工序、特殊和危险作业的安全施工技术措施，必须经技术、质量、安全部门审查，项目负责人批准，项目部专业工程师交底后实施。

对于具有一定规模和较大风险的分部分项工程，必须编制并附专项施工方案。

根据计算结果，上报业主和监理后实施，专职安全管理人员现场监督。

3安全施工技术措施应全面、有针对性，季节性安全施工措施必须当季。

在节日到来之前完成。

4工程开工前，应组织设计单位进行图纸会审，并组织设计单位的安全技术。