华电项目投产方案v4.docx
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泰州中石油昆仑燃气有限公司华电项目试运行和生产计划审批:回顾:编译:20XX年12月目录第一章生产计划编制的目的和依据2第二章华电项目概述3第三章置换和生产范围3第四章生产准备4第五章生产程序概述13第六章试生产前的检验第七章天然气置换作业16第八章应急预案20第一章生产计划编制的目的和依据第一节准备的目的为了安全、顺利地实施泰州公司华电项目置换调试工作,对调试过程中的组织机构、人员安排、物资准备、实施步骤、应急预案、HSE管理等做出科学、合理、细致的计划,确保各项工作环节按计划科学有序地进行,特制定本调试方案。
1、本方案详细阐述了华电项目置换升压流程的工作内容和操作步骤,并制定了详细的生产应急预案。
2、第二节编制依据(参考)中国石油昆仑燃气有限公司试运营投产管理办法天然气GB17820-20XX城镇燃气设计规范GB50028-20XX城镇燃气设施运行维护和抢修安全技术规范CJJ51-20XX城市燃气输配工程及验收规范CJJ33-20XX油气站工艺管道施工及验收规范(SY0402-20XX)油气站工艺管道施工规范(GBAQ石油和天然气安全法规20XXCJJ94城镇燃气室内工程施工及质量验收规范城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规范CJJ95X.天然气管道检验规范Q/SY93天然气管道试运行和投产规程(SY/T6233-20XX)X.油气管道安全规程SY6186-1996天然气管道运行规范SY/T5922-20XX工程设计单位提供的相关资料项目投产前预验收的技术资料。
3、石花电站工程详细设计资料及相关设计变更十工程相关施工图纸十工艺管道、压力容器、压力管道强度、严密性试验和吹扫记录。
二化电厂项目强制检验设备试验报告。
4、二十份其他文件第二章华电工程项目概述第一节工程概况华电泰州医药城新能源有限公司隶属于中国华电集团新能源发展有限公司,位于泰州国家医药高新技术产业开发区。
5、主要建设两台单机容量2MW的燃气轮机、两台5T余热锅炉、一台制冷功率为3489KW的溴化锂制冷机组和一台功率为4500KW的汽水换热器。
6、据调查,燃机和余热锅炉24小时用气,日用气量6104nm3/d,年用气量360天,年用气量nm3/a,燃机燃气压力9MPa,锅炉燃气压力30KPa。
7、根据华电泰州医药城新能源有限公司用气量调查结果,预计年供气规模约为nm3/a华电项目工程用气来自门站工艺区的高压预留阀F025(在门站经过第一级过滤、计量、调节后,经过388km的D210高压管线进入华电调压室,在调压室过滤、计量、调节后进入用户用气设备。
8、第三章置换和生产范围第一节生产范围高压供气专用线:经门站工艺区高压预留阀F025后,经388kmD210设计压力为5MPa的高压管线,进入华电调压柜。
经过滤、调压、计量后,通过D130管道,进入用户用气设备端。
用户部分:1个工业用户,涉及1个调压计量柜。
第二节更换和生产工作的主要内容对生产范围内的所有燃气设备、管道、阀门、仪表、安全和消防设备进行系统检查,确认所有管网和设备严密,阀门开闭灵活,仪表灵敏可靠,功能正常。
所有管网、压力调节和计量设备、用户等。
采用注气置换,置换方法为局部注氮间接置换操作方法:间接置换法:用惰性气体氮气置换气体设施中的空气,再用气体置换气体设施中的氮气的过程。
所有管道及调压计量设备进行储气、升压、气密性试验,整体试运行,工艺管道、阀门、设备、仪表、自动化系统24小时连续平稳运行合格。
置换和试运行合格后,根据调度命令向用户供气,调整供气压力至正常。
第四章生产准备第一节组织机构为了保证华电项目试运营生产的顺利完成,泰州公司成立了试运营组织机构,其组成如下:(组织结构现场调度指挥组投入生产以保护集团操作检测组安全团队后勤支援小组生产领导小组(组织责任生产领导小组组长:陶惠通副组长:徐春光、周兴培成员:朱新伟、邵磊、张国华。
职责:(负责台州公司内部生产计划的审核,负责生产期间的全面指挥。
(负责生产工作的重大指示、监督和检查。
(负责重大问题解决方案的审批,指导生产过程中突发事件的处理。
决定生产的开始时间和结束时间,以及生产计划的执行和实施。
负责更换升压指挥部的工作人员和顾问,对涉及安全生产的重大技术问题提出意见和建议;负责随时了解和掌握调试工作情况,监督调试过程,及时提出整改意见。
现场调度指挥组总司令:邵磊成员:朱新伟、张国华、王毅。
职责:(负责生产计划的实施和研究解决生产过程中的问题,对重大问题提出解决方案,报生产领导小组批准。
(负责指导和协调各专业组的工作。
(负责生产过程的操作指挥。
(负责生产期间生产信息的发布和上报。
负责生产开始前条件的确认和验证。
负责调试后调试报告的编制和上报。
王洪刚负责上传下达调度指挥组的指令,并保存所有书面记录。
投入生产以保护集团组长:张国华成员:1名线路检查员。
撬装的工厂技术人员和施工单位人员。
职责:(负责监督和整改生产过程中的工程问题,并由设备和材料供应商进行整改。
(负责检查管道施工,无损坏,检测管道泄漏。
(负责站内电力问题的维护,保证正常供电。
建设单位负责管道、站场燃气泄漏的处理和事故抢修。
设备制造商负责公司设备的操作、维护和紧急维修。
每个设备生产厂家和施工单位至少有2人陪同,施工单位的陪同人员必须持有相应的操作证。
操作检测组组长:张莉成员:夏俊平、李长伟职责:(负责生产前的过程检验。
(负责生产过程中的站流切换和上下游管网及调压站的更换。
(负责可燃气体浓度和氧气含量的检测。
负责记录置换升压过程中的站场压力、温度等参数,并收集整理。
负责升压过程中该站的检漏和记录。
负责排污、放空设施和站场的安全检查,监督警戒线和记录的建立。
后勤支援小组组长:章雷成员:于职责:(负责生产过程中设备、材料等物资的准备和落实。
(负责生产过程中临时和应急物资的采购。
(负责生产期间的后勤支持。
(负责生产期间公司车辆的统一调配。
负责生产过程中通讯设备的畅通。
安全团队组长:朱新伟成员:费阳职责:安全措施交底、安全教育、事故预防和安全疏散教育、现场安全监控、HSE管理以及与当地外部救援的协调。
(监督检查进入现场的人员穿戴劳动保护用品,指挥人员佩戴胸牌。
(在生产区域和各辐射点实施烟花爆竹管控。
(更换作业区域警示带的设置,维护现场秩序、车辆管理和现场安全。
负责更换助推器投产前的安全、应急演练、健康、环保教育。
负责检查所有HSE、应急措施和站场安全是否到位。
发生重大事故时,负责调试人员及管网沿线周边地区的安全疏散。
负责联系当地政府、公安、消防部门和医疗机构,并为其配备消防设备。
第二节各项工作准备人员准备根据实际生产需要进行人员配置,根据员工的不同岗位、职责和能力进行分工和分组。
生产前运营经理和技术骨干熟悉现场、工艺流程和设备配置。
人员培训投产前,对参与人员进行各种培训。
理论培训内容天然气的性质;各级天然气的操作压力;燃气输配知识;城镇燃气设计规范及安全措施;与燃气设备相关的操作说明;城市燃气设施运行、维护和抢修安全技术规范;天然气计量技术、燃气设备、管网事故应急预案;中国石油昆仑燃气有限责任公司试运营投产管理办法;相关法律法规;现场实践内容(华电项目设备工艺;(设备配置,掌握流程图上标注的各个对象的具体位置和规格,所有设备、电气、仪表的设计、操作压力和操作技能;管网沿线的布局、走向和环境;(单体设备试运转和调试前,所有员工应到位进行设备现场操作和工艺模拟操作演练。
检查和取证参与生产的操作人员必须取得“压力容器(或压力管道)操作证”,安全队人员取得“安全生产管理(操作)人员证”。
所有参与生产的人员都可以持证上岗。
对批准的试生产计划进行学习和培训试运行前三天,组织参与试运行的人员学习批准的试运行方案,各岗位负责人应熟悉自己在试运行中的职责和操作程序,以及应急预案的响应流程。
数据准备工艺流程图、工艺管道和仪表流程图等主要图纸;主要设备、电气和自动控制系统图纸;建立并准备好各种报告和台账;材料制备消防设备应按要求配备齐全;通讯设备、常用和应急救援工具及车辆到位;生活设施、交通、办公设施配备满足生产需要;检测仪器、更换仪器和专用设备到位;主要设备的备件已到位。
主要生产材料如下表所示:投入生产的材料清单:序列号设备名称规格和型号单位量评论一个便携式可燃气体探测器四合一平台一个2可燃气体报警器XP-%平台一个三修理车单位一个四对讲机设置四防爆五干粉灭火器8公斤树枝10便携式的六压力计04兆帕块一个七防静电工作服设置10八阀门润滑脂公斤2九扳手保持10防爆10警示桩个人1011发电机10kw平台一个12防爆轴流风机8B5-11-355平台一个13线路巡逻车单位一个14空气呼吸器个人215风向标个人三16警示带卷八17警告牌个人三18检漏喷壶个人四19固定电话部门220移动电缆盘GN-80450米三21逆电流器DN300直接伤害个人四22逆电流器DN200直接伤害个人四23氮平方200第三节试运行和生产条件外部条件准备电源通讯畅通,试运行正常;道路畅通。
内部条件准备项目通过建设、设计、监理、施工联合验收,并出具相应的验收报告;用户端防雷、消防设施已通过当地主管部门验收,并出具相应报告;所有压力表、安全阀、流量计、温度计、可燃气体报警器等。
合格并有验证报告;委托方项目已通过当地环保、安监部门的预评价,并有相应的批复报告;。
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