华美大厦策划方案.docx

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华美大厦小区地址:晋安区晋安南路48号。

1、据相关资料显示，20XX年4月9日，南京中山南路华美大厦一年轻女子从27楼跳下二楼平台，当场死亡。

2、怀化鹤城华美李佳九牧店位于湖南怀化市鹤城区，具体地址在鹤城区城北路98号。

3、可以，根据公交公司发布的公告信息，公交卡可以在徐州华美大厦充值。

4、您好，佳士得上海总部位于上海市黄浦区淮海中路8号苏富比大厦18楼1801室。

于是谢带着他的干女儿去华美大厦拜访梁实秋。

5、昌吉市华美公馆是否属于振安区？编号:时间:2021年X月X日这是一条通往书籍之山的道路，学习永无止境页码:第30页，共30页商业导向2项目分析2(地理位置项目状况2(项目的SWOT分析2项目管理选项分析7项目方向11投资促进第13条投资范围13投资促进区13投资条件13投资原则14投资策略14投资操作流程:15投资目标和总体规划18投资准备相关工作18管理第19条企业管理宗旨19管理方面商业服务21项目管理结构22人员配置23广告文章24广告目标24广告受众24广告媒体选择24广告计划25图像打包方案26活动策划(略)26项目策划和招商运作的具体时间和工作内容27商业导向文章工程分析(地理位置华美大厦位于著名商圈华强北商圈振兴路，万佳百货华强店以东，南临金茂丽都，金茂丽都与it之间的一个广场(约20XX平方米)，北靠单向通行(东西向)的振兴路，东临4号路，西临万佳百货。

6、项目状况华美公馆原本是多层工业厂房，但随着华强北商圈的形成而改变，二楼(也就是一楼)也改成了商铺。

7、项目的运营这些年也经历了很多变化，从中歌音像城到博恩凯音像城再到美美城。

该项目自20XX年11月美美城关闭后一直空置。

8、目前一楼大部分也已经租出去了，有麦当劳、千色店等有实力的品牌商家，也有临时出租音像的商家。

项目外立面老旧，二楼商场经过美美城装修，已分割成独立小商铺(面积6-。

项目南侧广场已铺方砖，金茂丽都二楼商业裙楼已空置。

广场连接华美大厦和金茂丽都。

(三)项目的SWOT分析1汇总表优势分析(区位优势项目具有很强的可塑性。

人气优势(支持优势5拥有财产劣势分析(w)(项目规模小。

该路段交通环境较差。

(项目形象差。

(截面机会分析(o)(华强北商圈细分市场，做独特的市场定位。

威胁分析(华强北商圈全面运营。

华强北商业大型新项目的启动对本项目有直接威胁。

(过去项目运作不成功留下的阴影。

2优势分析(区位优势项目位于华强北商务区，华强北商务区是中国著名商圈之一深圳的首席商务区，也是商人聚集、商机最深的地方。

华强北的电子专业市场是中国电子产品的批发交易中心，吸引了全国各地的客户。

而且华强北是中国商业最全的区域，几乎所有的商业业态都进入了华强北商圈。

本项目所在地具有很大的发展潜力。

优势应用:华强北作为深圳商业的制高点，是项目推广最有利的地方，也是项目推广的重点之一。

项目具有很强的可塑性。

华美公馆单层约2200，规模较小，但可进一步开发，整合五层，并可进一步与南部金茂丽都相连，作为整体商业项目推广，项目规模近20XX0，使项目达到一定规模。

金茂丽都与南方之间的广场成为室内广场，这样规模的室内广场是产品推广和发布的最佳场所。

优势应用:整合项目可利用的一切有利资源，使项目更具竞争力，投入改造，充分发挥项目潜力。

人气优势华强北每天近百万的人流量，给这个项目带来巨大的人气和人流。

优势应用:人流和人气是未来运营的最大支撑，大量的人流可以保证目标客户的信心。

(自有财产的优势商业欺诈时有发生，在这个项目中也发生过。

公司买了物业以自有物业招商，这是对供应商最直接的信心保障(无论是招商还是自办)。

优势应用:将自有物业作为项目推广的宣传卖点之一，树立客户对项目的信心。

3劣势分析(w)(项目规模小。

目前项目首层大部分以临街铺面的形式出租，其余为内部不宜经营部分。

两层总可出租面积约3500平米，单层面积仅2200平米。

规模小不利于项目的推广。

对策由于项目的扩展空间，项目的规模可以向上向南扩展。

该路段交通环境较差。

靠近项目的振兴路是单行道，只能由东向西。

由于道路是多年前规划建设的，只是一个工业区的内部道路，道路狭窄，通行能力小。

华强北是深圳交通条件较差的地区，人车流量大。

目前政府对华强北报社的交通整治收到了一定的成效。

(项目形象差。

由于该建筑建于多年前，且上层为办公和厂房，外立面陈旧，甚至部分外墙已经开始脱落，使得该工程看起来脏乱差。

应对措施:投资项目的更新改造。

(截面项目虽然在华强商圈，但是在商圈边缘。

相比华强北商圈其他楼盘，该地段处于劣势。

4机会分析(华强北商圈华强北商圈人口庞大，每年几百亿的市场份额，任何产品都有可能成功。

华强北这几年在全国的影响力越来越大，市场销售额这几年上升很快。

是商业运作的金矿，是产品走向全国的平台，吸引了无数商人投资。

机会挖掘:目前华强北的商业正在升级过程中。

抓住华强北调整的契机，是这个项目成功的契机。

细分市场，做独特的市场定位。

细分目标市场，选择适合企业发展的市场，是企业目前成功的关键。

在华强北商圈这样业态齐全的商圈进行市场细分是非常有必要的，找到独特的市场定位会让项目更加成功。

机会挖掘:对华强北进行深入的调查研究，将为正确的项目定位提供第一手资料，为项目的成功奠定基础。

5威胁分析(t)(华强北商圈全面运营。

华强北是一个商业运作的好地方，虽然人很多，年销售额很高。

但也正因为如此，吸引了无数商家在此经营，使得华强北成为全国商业最全的地方。

在华强北经营竞争激烈，很难和其他地方相比。

没有一定的实力和特色是很难生存的。

华强北既是商业运作的金矿，也是商业运作的陷阱。

华强北商业大型新项目的启动对本项目有直接威胁。

华强北曾经是老工业区，在经济发展过程中逐渐形成了商业中心。

政府花了很大力气，把华强北从多层建筑规划改造成高层建筑群。

目前，一场大规模的旧城改造正在进行。

茅野东方时代广场二期、华强广场、中原广场等多个项目正在开工，规模从几万平方米到几十万平方米不等。

华强北的商业规模还在不断增加。

(过去项目运作不成功留下的阴影。

这个项目之前的很多经营失败给商家的感觉就是不适合商业运作。

当然，之前的经营失败是多方面原因造成的，不完全是地段原因，但还是会对项目运营造成一定的负面影响，尤其是美美城的经营教训对项目的影响更大。

项目管理方案分析1家百货商店本项目经营规模较小。

华强北有很多百货商场，如万家百货、茅野百货、群星广场、铜锣湾百货、东方时尚、过彩虹百货、新一佳、哈曼等很多商场。

这个项目在规模和区位上处于劣势，经营百货成功的可能性很低，不适合这个项目的发展。

2专业市场华强北是电子专业市场最成功的商圈。

华强北的电子专业市场非常集中，每个公司都有比较大的规模。

这个项目虽然位于华强北的商圈，但是处于商圈边缘，远离华强北集中的电子专业市场，所以项目管理华强北强势项目的成功率可能较低。

华强北曾经有过两个服装市场，但是经营不成功，这和深圳服装行业的整体经营有关。

深圳的服装行业是以品牌为导向的行业，而以批发为导向的服装批发市场并不适合品牌服装的经营。

比如曾经在深圳出现的万中城、福中福、东方巴黎等服装批发市场，不成功，其市场要么转型，要么成为零售中低档产品的小商品市场。

而且专业市场以规模赢得市场，所以传统的专业市场不适合这个项目的发展。

3专业卖场专业化大卖场以超市的方式经营专业化产品，是近年来发展最快的业态之一，也是业务细分的结果。

近年来，家具、建材(装饰材料)、家用电器和数码通讯产品最为突出。

家具建材对物业的硬件要求比较严格，本项目不适合开发此类门店。

家用电器和数码通讯产品是电子产品，是华强北商业中心的拳头产品。

华强北路上已经聚集了国内各大家电大卖场连锁企业的家电卖场，这个项目在经营家电方面没有竞争优势。

华强北的数码通讯产品大卖场数量比全国任何地方都多，而本项目因为地理位置比较劣势，不适合发展此类大卖场。

这个项目规模比较小，位置比较偏。

是适合专业店的地方，选项适合选择相对冷门的产品，比如集合办公用品的一站式大卖场。

4餐饮和娱乐华强北商圈是深圳餐饮行业最全面的区域。

项目南部的京华酒吧街是近期推出的餐饮酒吧一条街，相对更适合餐饮娱乐业的发展。

虽然这个项目不在华强北商圈几大餐饮聚集区，从区位上来说更适合餐饮娱乐的发展，但是华强北餐饮行业变化快，竞争激烈，这个项目很难成功。

提出管理思路根据市场调查、项目分析和本项目的实际情况，认为本项目的总体策略是先招商，招商成功后再推出销售经营权。

项目以运营为重点，对项目的运营方案提出如下经营思路:推荐思路:“中国时尚品牌推广中心”，立足深圳品牌建设行业市场特点，挖掘华强北商业中心作为产品通往全国的桥头堡优势，在华强北打造全国首个原创品牌基地，品牌展示与零售相结合，提供品牌策划、品牌推广等增值服务。

该项目经营中国原创品牌产品，如服装、鞋、饰品、化妆品等。

进入市场的产品必须是中国企业(包括港澳台企业)推出的原创品牌，商场的管理模式为统一管理，独立经营(类似于女人世界的名店管理模式)。

优点:做品牌有利于企业的长远发展，获得更高的经济效益。

填补市场空白。

有利于进一步出售经营权。

缺点:工程改造需要投入更多的资金。

备选场景一:女性主题商场，女人的钱最好赚，这是所有商家的共识。

在深圳这个年轻女性占多数的特大城市，女性主题是最有生命力的购物中心。

项目可命名为“搜美堂”(暂定名)，以“做女人的百宝箱”为购物中心的特色理念，购物中心采取统一管理，独立经营。

优点:资金投入少，见效快。

因为原美美城是女性主题商场，不需要投入大量资金进行工程改造，只需适当整改即可投入使用。

有利于接下来的经营权销售。

缺点:女性用品是大部分商场的重点商品，占比很大，所以类似的竞争很激烈，项目不容易很成功。

方案二:“办公超市”。

华强北周边企业众多，办公设备和耗材需求很大。

该项目将打造深圳最大、产品最全的办公用品超市，以一站式办公用品商场为核心竞争力。

优点:填补了市场空白，项目成功几率大。

缺点:这种思路是自营，公司需要投入大量资金，收入来源于产品销售的利润。

这种想法主要是从管理的角度考虑，不利于接下来经营权的销售。

备选方案三:“美食聚集地”定位为美食休闲娱乐中心，以特色餐厅、酒吧、健康休闲中心为招商对象。

优势:华强北人流量大，餐饮需求大，而且这个项目比较偏，比较适合餐饮娱乐行业发展。

餐饮娱乐的商业占地面积较大，项目只需要出租给几家运营商(甚至一家)，所以运营相对容易。

缺点:因为华强北的餐厅比较多，很难经营成功，也很难招商。

因为每个店面的租用面积都比较大，可以承担的租金也比较低，企业的收益也会更低。

总结:经与贵公司充分沟通，根据项目实际情况，确定备选方案一为项目开发总体思路，项目定位为女性主题购物中心。

项目的准备会按照这个人的整体思路来进行。

项目定位项目的总体定位:立足华强北商圈，服务华强北，做深圳最具特色和竞争力的纯女性主题商场，争做深圳女性主题商场中的佼佼者。

项目功能定位:女性特色商品的集散地，个性化商品的购物天堂。

项目形象宣传定位:“寻遍天下美女”和“做女人的百宝箱”作为商场的核心主题，突出了项目的专业性。