华能供热施工组织设计111完品.docx
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施工单位应编制施工组织设计,经业主监理委员会签字后实施。
试压合格后,用压力大于1Mpa、流量大于30m/s的蒸汽吹扫。
郑州某供热管网施工组织设计的具体内容是什么?下面仲达咨询为您解答。
1、现批准市政工程施工组织设计规范为国家标准,编号为GB/T50903-20XX,自20XX年2月1日起实施。
冬季施工生产任务安排和施工部署。
2、查看项目概况,了解以下内容是否详细:项目建设场地的气象、水文、地质资料;场地周围管线及邻近建(构)筑物;项目供电、供水、供热、通讯状况;项目名称、性质、建设规模、承包范围等。
3、编号:时间:2021年X月X日这是一条通往书籍之山的道路,学习永无止境页码:第39页共39页花园路供热高温水管网改造工程施工管理计划目录项目概况及特点3项目概述3工程特点3编制依据、项目目标和实施措施4编制基础4本项目中使用的施工规范列表4项目的主要管理目标4执行措施5施工部署(土建部分)7施工准备工作计划7施工总体部署7劳动力安排计划7原材料和半成品的采购和供应主要机械设备和周转材料配置计划8施工部署(安装部分)10施工管理系统10施工进度和工期保证措施10劳动力安排计划11主要施工机具配备计12台。
4、降低成本措施13施工协调13土建施工方案15土方工程:15模板项目:15钢筋工程15混凝土工程:16供热管网安装工程施工方案17施工准备17流水线处理17管道安装17法兰和阀门安装18压力测试、清洁和调试19确保工程进度的措施22加强劳动力、机械设备和周转材料的投入:22加强各级生产管理:22工程质量保证措施24质量保证体系和措施24质量管理措施:25质量控制点26成品保护措施27施工安全保证体系及措施30页安全生产的原则和目标施工安全保证体系30施工安全组织和工作程序31安全管理措施32安全技术措施33防洪措施33雨季施工措施34施工过程安全34安全教育和培训34安全检查和审查34文明施工和环境保护措施35文明施工管理措施35环境保护文明环保保证体系36在完成善后和维护服务之后37完工后的善后处理37竣工后的维护服务371项目概况及特点1项目概况工程名称:华能聊城热电有限公司花园路热网工程项目地点:聊城市花园路。
5、建设单位:华能聊城热电有限公司设计单位:烟台宏远热电设计有限公司项目简介:本工程为华能聊城热电有限公司花园路热网改造工程,包括管道施工、污水沟修复、管道安装、阀门安装、漏点消除、沟槽回填、瓷砖路面及沥青路面修复、调试、料头管道运输、两个采暖期保修等。
6、2工程特点本工程采用室外无补偿直埋敷设方式,主要特点如下:(本工程焊接质量要求高,盖板焊接采用氩弧焊。
焊接检验采用100%无损检测,合格标准为二级。
7、项目位于市区花园路东侧,南端穿越湖南路,需协调市政相关部门、管线附近商铺等社会关系。
2编制依据、工程目标和实施措施1编制依据(招标文件和投标问答。
(施工设计图纸。
(电力行业施工验收规范及相关标准、法律、法规等文件。
公司内部文件及管理制度。
8、2将用于本项目的施工规范清单(建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-20XX;);(混凝土工程施工质量验收规范(GB50204-20XX;);(城市供热管网工程施工及验收规范(现场设备和工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-工业金属管道工程施工及验收规范(GB50235-6建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-20XX)电力建设管道施工及验收技术规范DL/t5109-20XX;火力发电厂焊接技术规范dl/t869-20XX;火电施工质量检验及评定标准焊接(1996年版);火电施工质量检验评定标准(20XX年版);火力发电厂绝热涂料设计规范DL/T5072-1997电力建设安全工作规范(火力发电部分)DL501-20XX;电力建设安全施工管理规定14火力发电工程施工组织设计指南现场临时用电安全技术规范(jgj46-;3项目的主要管理目标我公司坚持“质量第一、科学管理、精益求精、顾客满意”的既定质量方针,以一流的管理水平、一流的工程质量、一流的施工速度为基础。
根据工程特点并总结我公司多年的施工经验,我公司郑重确定如下目标:(质量目标:合格。
工期:本工程总工期为50天。
20XX年6月20日开工,8月10日竣工。
管理目标:发扬本企业“务实、严谨、创新”的精神,科学管理,严格管理,精益求精,广泛采用新技术、新工艺,提高工程质量,加快工程进度。
4实施措施1组织措施:在本工程的组织实施中,本工程被列为我公司的重点工程,从组织上、思想上、物质上都高度重视,公司将由分管领导负责。
自始至终掌握项目的每个环节和动态,定期或不定期召开会议,参与项目的指挥和协调。
平衡公司范围内的管理人员、劳动力、机械设备和周转材料,优先满足本工程的施工需要。
2保证措施:(目标管理:我公司将严格按照ISO9002质量体系标准进行目标管理,将目标层层落实,并在实施过程中加以规范,运用动态控制原理对项目进行全过程控制,确保本项目目标的实现。
(劳动力管理:公司劳动人事科组织训练有素、经验丰富的技术力量来满足本工程的需要。
项目部根据工程各阶段进度和实际需要,合理规划各分项工程所需劳动力,列出进度计划,以便及时调动劳动力,保证工程进度,减少窝工,减少不必要的费用。
(材料管理:(加强对进场材料的管理,严格按照施工现场平面布置图堆放材料,做到材料分类堆放整齐,材料标识清楚,杜绝乱丢乱放现象,确保整个施工现场整洁干净。
在工程施工过程中,提前做好行业计划,准确计算计划材料需求,填写材料计划表,经总部批准后由公司材料部门采购,确保材料供应充足及时。
我公司材料部门在长期的项目管理中积累了丰富的经验,掌握了大量的材料信息和来源,具有较强的材料组织能力。
这为本工程施工中的材料管理和组织奠定了坚实的基础。
(协调管理:本项目在建设过程中,要处理大量复杂的项目内外关系。
我公司将制定详细的组织协调措施,确保项目目标的实现,充分调动员工的积极性,提高项目组织的运作效率。
在协调管理的过程中,首先要处理好项目的内部关系,明确项目内部的人际关系、组织关系和需求关系,保证项目的正常运行。
其次,要协调好与建设单位、设计、监理的关系,确保工程顺利进行。
此外,还要协调好与市政、园林、社会的关系,减少外界干扰。
3施工部署(土建部分)1施工准备工作计划1定位测量:本工程施工结束后,施工人员将立即进场,根据总平面图和轴线平面图的要求,确定转角桩和轴线的位置,并在现场合适的位置设置控制主轴线的基准线(龙门桩),设置控制标高的水准点,水准点不少于两个,并在整个施工过程中保护其不受损坏。
施工临时用电:根据施工不同阶段的要求,按要求架设临时用电线路,或按要求使用发电机。
搭建临时生产用房:根据不同施工阶段的需要,搭建临时生产用房,搭设要求除满足生产外,还应满足文明施工的要求。
4消防设施的设置:在不同的施工阶段,应根据有关规定和实际要求配备必要的消防设施和器材。
详见安全防火措施中的消防管理要求。
2施工总体部署根据本工程的特点和工期的实际情况,确保工程质量和工期。
本工程配备充足的安装、土建、运输设备(详见施工机械设备清单),合理安排各类机械的使用时间,穿插各工种的作业程序,有效控制计划的实施时间,确保计划部分不延误,上道工序延误的时间由下道工序收回。
根据施工进度要求,进行流水作业,并特别注意各施工阶段各工种的施工搭接。
并督促专业施工队伍配合作业,使整个工程进度始终处于受控状态。
具体进度计划见施工进度计划。
3劳动力安排计划工程的进度很大程度上取决于劳动力的数量和合理安排。
根据本工程的具体情况,本工程各施工阶段的劳动力数量计划如下:表1工作类别人数进入时间土方开挖和回填工人六开始建造和接近拆砖和砌砖工人四开始建造和接近混凝土工人四分支井施工中的方法。
钢筋弯曲机/固定器2基础完成后进入现场。
其他专业建设项目应当由专业队伍施工。
根据施工进度计划的要求和不同的分工,各工种实行流水作业。
4原材料和半成品的采购和供应原材料和半成品采购是否及时,质量是直接影响施工进度和工程的主要因素。
这项工作必须认真做好。
本工程的材料采购供应主要有两种方案:甲方供应和乙方自行组织采购。
但无论哪种形式,都要检查质量、单价、供货能力,严格按照公司文件组织采购。
(甲供材料:此类材料由我公司项目部提前五天提交给甲方,申请表应注明材料的规格、数量和交货日期,并负责材料进场时的验收。
自行组织材料采购:工程所需材料的采购必须符合公司相关文件规定,从供货质量、能力、信誉等方面对供应商进行评估和选择,并建立档案。
项目部必须从公司确认的分包商名单中的供应商处采购供应合格的材料,并按相应程序文件的规定进行进场验收。
5主要机械设备和周转材料配置计划充足优良的施工工具、设备和周转材料将对单位工程的质量和及时交付起到积极的作用。
为满足施工需要,所需大中型机械设备由公司统一调度和配备。
根据本工程的特点,经我公司考虑,将对以下所需设备进行筛选和实施,全面维修和维护,并随时运至施工现场进行安装、调试和运行,以确保这些设备进场后在使用过程中的完整性。
施工机械和周转材料详见下表:表2主要施工机械设备表序列号机器或设备的名称模型设定量原产国建造年份额定功率(千瓦)评论一个开凿者1m一个济宁20XX情况良好2倾卸三轮车5吨三济南20XX情况良好三电焊机BX-30一个济南20XX60情况良好四电动/动力锯MJ225一个济南20XX10情况良好五爆炸夯HW-602济南20XX九情况良好六钢铁加工设备GB2一个济南20XX情况良好七插入式振动器一个济南20XX四情况良好八经纬仪J2一个南京20XX情况良好九水位DS3通信一个南京20XX情况良好10对接焊机VX-100一个泰安情况良好11沉淀设备10m/分钟一个济宁20XX五情况良好4施工部署(安装部分)1施工管理系统项目管理人安装操作团队质量检验员保安员计量控制器材料员普通建筑工人施工队材料成员图1(在整个施工中。
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