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快递100专注于快递物流领域，洞察全产业链，秉承开放共享的理念。
1、哪些erp系统有赛斯软件ERP？MES是整个企业信息集成系统中的承上启下的环节，是生产活动和管理活动之间信息沟通的桥梁。
金蝶ERP产品:K/3上榜。
理由:是中国中小企业市场占有率最高的企业管理软件。
适用于国内大中型集团企业，兼容中小企业的应用需求。
优势:财务管理软件，专业起家。
2、编号:时间:2021年X月X日这是一条通往书籍之山的道路，学习永无止境页码:第24页，共24页P封面金蝶K/3，中国企业快速成长的选择。
3、协同改变世界，敏捷掌控未来金蝶物流解决方案P封面内侧倾听客户的声音我们利用金蝶K/3系统构建财务物流一体化管理系统，全面整合公司的物流、资金流、信息流、工作流，大大加快了公司对市场的反应，在竞争中保持领先。
4、中国电子器件工业公司总经理陈立华通过信息系统，规范了企业的业务，加强了对经营的控制，取得了良好的经济效益。
5、青岛双韬精细化工集团有限公司总会计师杨福金在应用金蝶K/3产品，拓展物流系统后，通钢库存从3亿下降到2亿。
6、原来做一个销售方案需要7-8个人7-8个工作日，现在需要3个人1个小时。
7、通化网航空信息技术有限公司副总裁王书强快速有效的应用案例和典型客户快速有效的应用案例速生青岛双桃a)青岛双涛精细化工集团有限公司是我国染料行业的大型骨干企业，主要生产“双涛”牌分散染料、中性染料、苯胺黑系列、吡唑啉酮系列、乙酰基系列等8大类100多个品种。
8、青岛双涛是国家一级企业，现有员工2700多人，占地面积38万平方米，总资产5亿元，年产值约5亿元。
b)管理症结l业务流程不规范l评估和控制机制不完善l工作效率不高c)快速应用我解决了商业的随机性l解决了仓库账户与财务账户、财务账户与客户账户不一致的问题。
l随时随地查询库存数量l控制和评估业务流程和经济责任l提高储备资金的使用效果分析和控制应收账款d)快速见效l开发成本降低6%l新产品上市品种较去年同期增长75%。
l企业增加销售收入1235万元。
l增加经济效益290万元。
l会计报表编制周期由13天缩短为3天。
l一些职位已经缩减。
通钢物流解决方案a)通化钢铁集团有限公司是大型国有钢铁联合企业，国家重点扶持的520户企业，20世纪最具影响力的名牌企业。
通钢集团总资产21亿元，实力雄厚，技术先进，具有200万吨钢材的综合生产能力。
拥有以高速线材、小型连轧、型钢连轧为主体的先进生产线，构成了规格齐全、品种配套的建材、机加工材料产品体系。
b)管理症结l库存成本太高l业务管理不规范，工作效率不高。
l财务部门和业务部门信息不一致。
c)快速应用l规范了企业业务的处理；l减少库存，降低企业运营成本；l确保财务和业务信息的一致性；l提高工作效率，增强企业凝聚力；l全面信息化提升了企业的管理水平；d)快速见效l库存从3亿减少到2亿。
l以前做一个销售计划需要7-8个人7-8个工作日，现在只需要3个人1个小时。
金蝶K/3，中国企业快速成长的选择。
爱普生科技(深圳)有限公司长沙中联重工科技发展有限公司。
广州电梯集团配件有限公司。
宁波达夫电器有限公司沈阳宋新机器人自动化有限公司重庆博联变压器有限公司广东格兰仕企业(集团)公司顺德万和集团有限公司梅山车辆厂沈阳华晨金杯汽车有限公司。
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四川沱牌集团有限公司新希望集团四川什邡卷烟厂张家口卷烟厂青岛双涛精细化工(集团)有限公司Xi安凯米有限公司保定天鹅化纤集团有限公司罗蒙集团有限公司。
华茂集团有限公司上海福星实业有限公司招商局蛇口工业区华西集团物流管理的挑战与策略企业物流面临的挑战管理链接管理者如何监督业务的全过程？n如何实现对重要业务指标的实时监控？n如何实现业务和财务的无缝对接？如何解决信息不能及时共享的问题？金融联系n如何及时了解企业的财务状况并及时应对？n如何统筹安排企业货币资金的收付？n如何提供及时准确的财务报告？n如何实现资金的计划管理，提高企业的信用可靠性？销售链接n不能根据市场需求制定合理的销售计划？缺乏对市场和商品的有效实时监控？n不能准确统计销售业务，预测市场趋势，评估销售业绩？n不能有效分析客户的信用状况以减少坏账？供应链环节n如何及时监控公司内商品的库存状况？n如何根据库存情况随时调整购销策略，如何控制库存成本？n如何根据销售情况及时制定采购计划？n如何评价各供应商的供货信誉，确定最佳供货渠道？企业管理思想与核心价值提升面对异常残酷的竞争市场，很多企业在业务发展中明显感到迷茫:竞争越来越激烈，利润越来越低，客户越来越挑剔。
许多企业甚至遭遇了生存危机。
毫无疑问，继续遵循传统的以行政为导向或以营销计划为中心的管理方法，不利于塑造企业的核心竞争力。
在不断变化的市场环境中，企业的决定性因素是重新审视、设计和管理其核心业务。
通过应用企业绩效管理BPM的先进思想和平衡计分卡BSC等战略管理工具，不断优化业务流程，实现“协同业务”和“敏捷处理”，从而获得超越竞争对手的能力，构建企业的核心价值链。
每分钟的节拍数企业绩效管理是指管理者通过一定的方法和制度，确保企业及其子系统(部门、流程、工作团队和员工个人)的绩效成果能够与企业的战略目标相一致，促进企业战略目标的实现，从而从战略的角度实现企业价值链价值的最大化。
理科学士平衡计分卡是BPM最重要的工具。
它可以通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度，帮助企业实现长期愿景，确保核心价值。
被哈佛商业评论誉为75年来最具影响力的战略管理工具。
合作商务整合物流系统内部以及物流系统与其他业务系统之间的孤立业务，通过数据共享和流程互操作实现各系统功能的集成处理，形成协同商务的应用环境。
敏捷处理跟踪分析竞争对手的价值链流程，捕捉物流过程中关键价值链环节的变化，及时调整企业目标和战略，快速反应，及时处理。
P金蝶物流管理解决方案(方案概述金蝶完整的产品理念金蝶秉承“帮助客户成功”的经营理念，努力为客户打造完整的产品。
金蝶认为完整的产品包括:基本产品:软件和安装程序(包括安装说明)；l预期产品:使用和培训手册、培训课件、宣传册、售前支持工具等。
l拓展产品:咨询、实施服务方法和工具等。
；潜在产品:与第三方的接口、增值合作伙伴开发的产品等。
中国快速成长的企业需要快速有效的管理变革，就像快速行驶的赛车需要快速换轮，否则无法跨越管理鸿沟，创造可持续的竞争优势。
金蝶K/3以其独特的全球定位，融合了国际先进实用的管理理念和众多企业信息化成功实践经验，助力中国企业快速、持续、健康成长。
l金蝶K/3吸收企业绩效管理(BPM)等国际先进管理思想，以战略管理为目标，以基础管理为抓手，将BPM、财务、物流、制造、HR、OA等管理模块与众多行业应用完美融合，实现最佳业务流程协同；并通过改善运营管理中的成本和价值驱动因素，在速度、成本或质量上创造优势，引领中国企业跨越管理鸿沟，保持持续快速健康增长；l金蝶K/3借助国内首创的商业操作系统(BOS)，解决了应用复杂度不断增加与快速实施、快速应用之间的矛盾，通过灵活便捷的业务、流程、报表定制，充分满足不同行业、不同发展阶段的企业管理今天、决策未来的需求；本着简单易用的原则，金蝶K/3的界面和流程让用户处处体验工作的乐趣；专业顾问快速而有价值的个人服务使中国企业能够充满信心地面对快速增长的挑战和压力。
本方案涉及的主要业务问题及其界限。
建议获取以下(作为商业模式。
(应用框架金蝶K/3物流系统集成物流及相关业务系统，消除企业存在的信息孤岛，突出协同业务应用，以科学严格的管理控制流程快速预警物流环节的操作差异，实现敏捷处理，有效提升企业物流管理水平。
P10-(三)计划产品核心设计理念K/3v10作为国内首个基于BPM的ERP系统，为实现企业绩效管理(BPM)全流程提供了丰富的工具和方法，保证了企业战略制定、战略实施、战略调整的需求能够得到充分实现。
K/3v10物流系统以BPM为核心指导思想，按照目标设定、预测、计划预算、监控、报告和分析评价六个关键步骤进行系统设计，将企业战略目标与企业业务管理相结合，将采购、销售、库存、存货核算、应收账款、应付账款统一在同一框架下，实现协同业务处理，提高企业快速反应能力。
采购和应付款管理功能介绍采购管理通过采购申请(内部订单)、采购订单、收货通知、采购入库、发票处理、报表分析，实现定期采购、农副产品采购、分期采购、寄售、直销商品采购、采购退货等多种业务，并提供批号管理、多级审核等特殊功能。
此外，通过供应商基本信息、供应商供货信息、供应商交易处理等功能进行供应商关系管理。
应付账款管理系统通过合同、采购发票、其他应付单据、付款单、应付票据等对企业的往来账款进行全面管理。
，提供及时准确的供应商往来账款信息，并提供各种资金分析报告和到期货款预警功能。
通过合同跟踪和采购核销将采购管理和应付款结合起来，可以有效地跟踪和控制采购物流和资金流，从而实现完善的企业物资供应管理。
应用优势n通过与生产销售环节的信息共享，可以保证企业正常的生产销售业务；提供价格控制、供应商管理和采购审计等手段，可以有效降低企业的采购成本。
n规范企业采购业务，提供主要业务的跟踪管理，可以有效规避采购过程中的风险；n采购管理与应对无缝集成，提供物流和资金流的全面管理。
销售和应收账款管理功能介绍通过订单管理、发货通知、销售出库、销售发票、报表分析等步骤，销售管理可以实现一般销售、直运销售、寄售、分期销售、代销等多种常规业务。
，还可以处理销售退货、销售价退补、销售折扣、打折等几种商品的异常销售。
此外，它还提供信用管理、价格管理、折扣管理、组合促销管理、多级审核等特殊功能。
应收账款管理系统是通过销售合同、销售发票、其他应收款、收款单、应收票据等对企业的往来账款进行综合管理。
，提供及时准确的客户往来账户余额信息，提供资金到期预警、信用控制及各类资金分析报告。
销售管理和应收管理可以通过合同跟踪和发票核销的结合，对销售物流和资金流进行控制和监控，从而实现完善的企业销售信息管理。
应用优势n提供灵活的价格政策和促销政策，从而帮助企业扩大销售和增加利润；n提供业务跟踪、多级审核、完善的信用管理，可有效规避销售过程中的风险；n提供各种统计分析报告，帮助企业了解市场趋势，做出销售决策；n无缝集成销售管理和应收账款管理，提供物流和资金流的全面管理。
库存管理功能介绍库存管理系统是一个具有仓储、入库、仓库分配、库存调整、虚拟仓库管理等功能的综合管理系统。
，结合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、实时库存管理等功能。
，对仓储业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完美企业。
