卓越团队的共同理念.docx

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优秀的团队需要具备三个核心:共识、组织和战斗力。

建立企业的一般品牌认知包括以下步骤:首先做口碑，然后从极端的口碑形成忠诚度，忠诚度到更大的口碑，再到口碑到更广泛的认同，最后到所有受众的认同。

共同目标的一致性是团队建设的基石。

真诚、奉献、完美。

知人善任。

团队精神与集体主义混淆了。

1、优秀的团队往往有五个共同特点:团队每个成员花在说和听上的时间基本相同，每个人都简洁地表达自己的观点。

2、一个优秀的团队，应该是一群有着共同目标、价值观、利益、合作战斗、荣辱与共的人。

更加强调以客户为中心的理念。

团队理念口号因为有我，才会更好。

3、帮助员工制定自己切实可行的目标，从而最大限度的调动员工的积极性，并与团队目标统一，让员工和团队共同发展，请永远记住？编号:时间:2021年X月X日这是一条通往书籍之山的道路，学习永无止境页码:第23页，共23页优秀团队的共同理念讲师简介Marco/董安宏课程介绍本课程采用国内著名教育培训机构影响力培训“影响力标准授权课程”的模式。

4、通过大量的课堂培训和培训后的后续练习，旨在通过本课程的授权讲师和一套标准的课程辅助工具，帮助学员在最短的时间内掌握并熟练运用成功法则中的“九大理念”，从而帮助团队快速建立积极向上的企业文化。

5、课程目的如何让员工以积极的心态思考和解决问题，而不是抱怨问题；如何让员工有共同的价值观；如何激发团队成员的内在潜力；如何塑造“积极向上，追求卓越”的企业文化？课程特色简化的简单有很强的概念标准化的标准具有很强的可操作性。

系统的系统是实用的。

自助自立是有启发的。

复制副本是交互式的。

6、课程内容员工态度培训的基本思路让员工遇到困难，从自己身上找问题。

让员工在遇到问题时能积极寻找解决方案。

使员工面对压力有较强的心理调节能力和承受能力。

提高员工士气，让员工有明确的目标。

让员工对工作和生活充满热情和激情。

让员工轻松面对单调枯燥的工作。

让员工在遇到困难和失败的时候能够快速调整状态。

课程持续一天。

培训对象适用于公司所有员工。

7、内部培训的价格可以协商如何打造企业的核心竞争力讲师简介王璞课程介绍如何打造企业的核心竞争力学习目的:了解核心竞争力的来源，探讨如何通过掌握和构建核心竞争力的方法和技能，帮助企业建立长期稳定的竞争优势的基础。

8、课程特色:非常实用！理论与实践的完美结合！课程大纲:国内很多企业面临着两个陷阱成长陷阱和多元化陷阱，说明没有形成具有生命力的核心竞争力。

当一个企业从个人英雄主义的初级阶段起步，经过建立规章制度的发展阶段，走向说教的成熟阶段，战略、文化、人文成为企业最普遍的核心竞争力，是引领企业前进的三驾马车。

每一个有远见的企业家，必然会把重点放在这三个方面的建设上。

我们认为，高素质的非凡人才是核心中的核心，是企业发展的内在动力。

中国的企业应该坚定不移地加强核心业务的竞争力，坚定不移地围绕核心业务发展多元化业务，而不是盲目自大。

课程持续时间:一天培训对象:企业高级管理人员非会员价格:1800元/人。

内训价格面议。

讲师简介:创始人兼CEO北大纵横管理咨询公司；北京纵横联合投资公司董事长；北大第一个MBA中国首家官方MBA机构；北大MBA联合会主要发起人；现任中国青年企业家MBA委员会主任；中华全国青年联合会会员；最受MBA尊敬的中国十大创新企业家；北京市首届优秀创业企业家；第五届科技之光杰出企业家，20XX年中国经济贡献封面人物。

赢家战略与企业获取高额利润的16条建议讲师简介李健课程介绍赢家战略与企业获取高额利润的16条建议学习目的:当今企业的首要问题是利润。

它永远伴随着商业模式最好的企业。

而这个模式离不开两件事:开源和节流。

最深刻的智慧往往是简单的，最有用的方法往往是简单的。

这个课程也许会成为你丰富人生的新起点。

课程特色:把财富大师锻造的利刃直接给读者，直接盈利。

课程大纲:企业获取高额利润的16条建议每天要做的第一件事就是提高收入或者削减成本；增加价值，而不是降低价格；每降低10%的成本就能创造100%的利润；要不断降低采购成本；继续降低成本；想要一个精兵强将；要增加客户的消费次数，他们每增加一次消费，销售额就会翻倍；越瞄准高利润产品，赚钱越多；独特的销售主张(USP)是赚取高额利润的黄金法则；20%的客户带来80%的收入；学习的速度和赚钱的速度成正比；要做行业第一，就要和其他行业的第一做业务；发展新客户是服务老客户成本的5倍；有市场，没有工厂；一个好的名字是企业成功的一半；赚大钱比赚小钱容易。

赚大钱靠别人，赚小钱靠自己。

赢家策略企业的六大制胜策略塑造企业的价值观和信念惠普车库指南IBM的八大原则微软的六大核心价值观课程持续时间:一天培训对象:总经理、中高层、追求卓越的人。

非会员价格:20XX元/人。

内训价格面议。

李健讲师简介:李嘉诚旗下的和记黄埔TOM.COM户外传媒集团总裁；昆明风驰传媒董事长；行动成功创始人；20XX年，紫荆花杯中国优秀企业家。

创造了公司资产在短短五年内从20万增长到5亿元的奇迹；中国十大民营科技实业家；中国跆拳道创始人之一；作品:成为你想成为的人赚钱和快乐赢家策略团队领导培训(TWI)讲师简介罗安源学习目的:营造和谐的工作氛围；强化安全管理意识，及时发现安全隐患。

课程收获:掌握操作指导技巧，严格遵守操作规程；培养改进意识，最大限度地利用可用资源(人力、机械、材料、空间等)。

).课程特色:教学-小组讨论-案例分析-练习-角色扮演-启发式和互动式教学。

课程大纲:现场经理的角色和责任现场经理的优势现场经理的定义现场管理人员的必备素质现场经理应准备的条件网站管理员应该禁止的行为。

工作教学技巧车间里经常出现的问题什么时候需要培训？操作说明准备四阶段手术指导技术工作方法和改进技术操作改进的四阶段方法操作改进的四阶段方法什么是管理？人际问题的形成人际问题的后果人际关系的基本原则人际关系管理的四阶段法安全操作技术现场经理的安全生产责任安全操作的四阶段方法事故怎么分析？团队领导培训(TWI)课程持续时间:一天培训对象:有制造现场工作经验，操作熟练，但缺乏管理技能的一线管理人员。

非会员价格:1200元/人。

内训价格面议。

罗安源讲师简介:台湾省中兴大学工商管理硕士。

夏威夷檀香山大学EMBA台湾省博安国际营销管理咨询公司总经理台湾省中国生产力中心讲师中小型企业部荣誉导师/讲师讲师/顾问，工业研究所、工业协会、商业协会、工业政策理事会台北县产经大学讲师世新大学客座教授1999年，他在马来西亚槟榔屿、吉隆坡和新山做了1000次公开演讲。

服务过的客户:裕隆汽车股份有限公司、顺义汽车股份有限公司、吕林燕汽车股份有限公司、台北银行、统一企业集团、京华超声波股份有限公司、台湾省明板股份有限公司、中欧电子、上海紫光机械、惠州TCL通讯设备、南京A.O.史密斯热水器、重庆奥妮洗发水、长安铃木汽车、方正集团、德赛集团、麦科特集团、海南椰岛集团、深圳世之鼎建设集团、武汉西藏家乡酒、大川科技、兰州食品公司、深圳金穗餐饮、顺德顺联集团等李倩照明、仲达科技、广州和畅金箔、白卫浴、销售商城、长春一汽:丰田、马自达红旗、天津一汽、东风本田、广州本田。

如何选拔、使用、教育和留住人才讲师简介刘帆学习目的:现代企业的竞争是以人才为基础的。

如何选拔潜力优秀的员工，充分发挥他们的作用，把他们的职业生涯和公司的命运结合起来，是每个管理者日思夜想的问题。

课程收获:掌握如何设计不同岗位的选拔体系，如何通过结构化和非结构化的方法招聘到合适的员工。

教管理者如何在日常工作中对员工进行培训，并授权。

掌握探索员工工作有效性的技巧和方法。

对于优秀的员工，如何激励他们，留住他们。

本课程系统地演绎了从招聘员工到挽留或裁员的全过程，帮助企业储备更多优秀人才，在竞争中立于不败之地。

课程特色:亲和力强，实战性强。

课程大纲:基督教公谊会对星期日的称呼选择精英招聘如何给企业带来竞争优势？招聘计划流程就业误区面试的类型面试技巧介绍让下属叫你教练。

成人学习风格学习的原则老鹰训练课程冲击训练模式培训方式培训效果评估第二天把人们安置在能充分发挥他们能力的地方团队中合适的人才和职位了解下属的三个层次十二种不同类型的员工如何提高下属工作的有效性你会授权吗？冲突处理的五种策略其实留人并不难。

职业生涯规划激励理论在管理中的应用奖励百宝箱留住人的五招课程持续时间:两天。

培训对象:企业高层领导和管理者、职业经理人、人力资源总监、人力资源经理。

非会员价格:2200元/人。

内训价格面议。

讲师简介:1992年获得MIS(管理信息系统)工程学士学位，后在中欧商学院、Ontarget等国内外著名大学深造。

曾任金蝶国际软件集团有限公司一级培训师，20XX年至20XX年任金蝶软件(中国)有限公司总经理，带领10家分公司，近400名员工，创造了连年翻番的良好业绩。

我在SSA中国分公司工作了七年，从销售代表到高级销售经理，创下了全球最快签约和国内最大单项目的记录。

刘帆老师有丰富的实践经验和扎实的理论基础。

先后在国企、外企、私企工作十余年，从事过从技术到销售再到高层管理的各个岗位。

被北京大学、清华大学、浙江大学等国内多所知名高校聘为客座教授和MBA/EMBA讲师。

高级沟通技巧和策略讲师简介李宣华学习目的:21世纪的竞争优势取决于个人的沟通能力和影响力。

你必须交流。

如果是商务人士，一定要善于推销传播；如果你是主管，一定要做好和领导的沟通工作；如果你是家长，一定要和家人好好沟通。

无论你扮演什么角色，从事什么行业，每个人都需要具备优秀的沟通能力。

课程收获:懂得利用影响力建立人际关系，激励和带领团队成员，增加说服力，达成协议，完成每一笔交易等。

优秀的沟通能力可以让你轻松传播个人魅力和影响力，你影响自己和他人的能力将决定你的事业成就和人生成就！课程特色:它以丰富的肢体语言，生动有趣的表达方式和对潜意识教学法的良好运用而闻名。

课程大纲:充分发挥文字的影响力优秀沟通的关键催眠影响秘技九项影响原则七个潜在的心智程序用心锚施加影响超级有影响力的肢体语言超级影响力的三个秘密课程持续时间:两天。

培训对象:中高层管理人员、销售人员等。

非会员价格:3600元/人。

内训价格面议。

讲师简介:非常优秀的潜能开发导师和大会讲师，目前是一家优秀国际培训机构的首席讲师；拥有多年丰富全面的国际培训经验，获得“实现梦想最佳导师”的美誉；美国NLP和催眠研究局授予的专业培训讲师；马来西亚第一位认证行走教练火了；连续两次受邀在“八大亚洲大师大会”上演讲；教学风格以丰富的肢体语言、生动有趣的表达方式和对潜意识教学方法的良好运用而闻名；作品:通往卓越的桥梁光盘:无限电位触发器。