单位工程建设监理工作报告.docx

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单位工程监理报告1编制人:项目总监:(公司名称)20xx年1月20日，(监理单位)受、(建设单位)委托对某工程进行施工阶段监理，并于20XX年7月1日派驻项目监理部开始对某工程施工阶段的质量控制。

1、本单位工程(合同工程)竣工验收范围为石狮市韩江海堤加固工程，即1个单位工程、7个分项工程(分项工程包括:海堤基础工程、海堤堤身工程、挡土墙工程、防洪道路工程、堤顶道路工程、堤身灌浆工程及附属工程)和543个单位工程。

2、签订监理委托合同后，我公司根据工程情况高度重视，及时成立了六盘水职业技术学院1#综合楼工程项目监理部。

3、工程监理合同签订后，我公司立即成立监理小组进驻施工现场，在总监理工程师的统一组织安排下，按照监理程序开展监理工作。

4、c、施工后期质量控制:工程整体完工后，督促施工单位按国家或行业规定整理相关资料，督促施工单位按监理合同及时消除质量缺陷，配合施工单位完成交接工作，并按合同组织验收。

5、本工程由XX市一汽4S店施工，内蒙古四维建筑设计院设计，XX巨宇工程建设监理有限公司监理，勘察院勘察，XX市质检站监理，XX金星建筑工程有限公司总承包，监理与业主签订的蒙山县姑苏水库除险加固工程监理合同规定，本工程施工阶段的监理任务是:控制施工质量、工期和建设投资，履行施工合同，信息管理，协调相关单位的工作关系。

6、在对承包商的管理中，采取“管”与“督、助、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包商实施全面质量管理，促进工程建设监理水平再上新台阶。

7、泉州市山梅灌区配套及节水改造工程(20XX年)南低干渠段施工监理报告泉州市山梅灌区续建配套及节水改造工程(20XX)-南低干渠段单位工程和合同工程竣工验收工程建设监理工作报告编者:黄志雄、林绍勇。

审计员:黄清江。

8、福建省江海工程管理有限公司20XX年9月14日目录第一章项目概述3第1部分，项目概述3第二节单位工程验收范围4第二章监理规划4第一节、监理目标和监理组织4第二节主要监理方法和监理制度4第三章监督程序8第一节合同的履行8第二节监理流程8第四章监督效果14第一节分部工程质量评定14第二节分部工程质量评定32第三节工程外观质量评定32第四节单位工程质量评定33第五节项目投资33第六节工程进度37第五章工程评估38第六章经验和建议-41-第七章附件42-第一节、监理机构及主要人员表-42-第二节工程建设监理大事记-42-第一章项目概况第一节、项目概况泉州市山梅灌区续建配套及节水改造工程(20XX)-南低干渠段(代号:NDGQ)。

本工程合同范围1291米，桩号K15+004K16+295(1#2#闸渠段)整治渠段。

工程主要项目有土方开挖、回填、水泥搅拌桩、高压旋喷桩、松木桩、混凝土护坡、砌筑挡土墙、洗衣台、排水管、防洪道路、草皮绿化等。

工程投资:合同价7548亿元，实际完成的工程费用由建设单位结算，并经财务审计部门审计。

工期:本工程在未全面开工的情况下，于20XX年7月10日临时施工。

原计划20XX年5月完工。

由于场地施工条件的限制，征地拆迁、台风、暴雨等气候因素的影响，实际于20XX年7月30日完工，历时751天。

工期延误的主要原因如下:(气候条件的影响。

施工期间受台风、暴雨等多种气候因素影响。

由于本工程的线形特点和施工线路长，在台风和暴雨后，渠道两侧周边地区的雨水通过市政管道源源不断地排到这条渠道。

该渠道采用的围堰方式为全断面围堰，施工前需将渠道积水全部清除，对本工程工期影响较大。

受此影响，工期为46天。

(现场施工条件有限。

本项目现场施工征地困难，征地面积有限。

材料供应二次运输等条件限制，工期40天。

(现场施工征地滞后。

本项目位置特殊，开工时整个项目征地未完成，导致施工过程被群众阻挠，后期征地严重滞后，严重影响了工期的持续拖延。

这影响了365天的工期。

参与单位项目法人:山美水库晋江灌区管理处；设计单位:福建兴水科技发展有限公司；监理单位:福建江海工程管理有限公司；建设单位:湖北李江水利建筑工程有限公司第二节、单位工程验收范围这是本标段单位工程和合同工程的竣工验收，验收范围:桩号K0+000K1+291。

验收的主要分项工程包括土方开挖、地基处理、护坡、挡土墙、土方回填、渠顶工程和排水管工程。

第二章监理规划第一节、监理目标和监理组织通过第一次工地会议和监理交底，明确并建立了开工申报、材料和构件检验、隐蔽工程验收、工程质量评定、计量和工程款签证、工程会议和协调、工程信息管理等多项监理工作制度。

监管目标质量控制目标:工程质量等级按施工合同要求合格；工期控制目标:根据工期目标，控制项目按期完成；投资控制目标:进行合格的工程量计量审核和签证，有效控制工程投资；合同管理目标:严格按照合同文件管理合同；安全文明施工目标:督促施工安全措施落实到位，确保工程范围内不发生重大安全事故。

监理机构的建立为保证工程建设监理的顺利开展，成立了福建江海工程管理有限公司山梅灌区南低干渠段监理部，由总监理项目黄清江任主任，负责整个工程的监督管理。

监理工程师黄志雄和林绍勇负责施工现场监理。

第二节主要监理方法和监理制度主要监管方式根据签订的本工程监理合同，控制工程施工阶段的进度和质量，管理合同，组织协调。

、随时征求业主对工程施工的要求，并积极配合业主的工作。

、制定项目监理规划。

、协助业主优化设计方案和施工图纸。

、审批施工单位提交的施工组织设计和施工技术方案；审查施工单位的施工进度计划。

审查施工单位的开工报告。

、审查施工单位的施工准备工作，发出开工通知。

、督促施工单位建立健全管理体系和质量保证体系，并监督实施。

、参加图纸会审和设计交底。

、检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，进行必要的试验、监控和签认，对影响工程使用功能的观感材料质量进行预控。

、监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工，控制工程质量，对违反设计文件、规范和规程的工程，责令施工单位立即纠正，必要时发出工程暂停指令。

、签署建筑安装工程隐蔽工程和分项工程质量验收意见，未经签署，施工单位不得进行下道工序施工。

、参与工程质量事故的分析和处理，并监督事故处理方案的实施。

、审查施工单位提出的设计变更的合理性和可行性；经设计单位批准后，签发设计变更通知单。

、现场施工过程中的安全生产、文明施工检查，发现不符合要求的，以书面形式通知建设单位进行改进。

、组织工程的阶段验收和竣工验收，并对工程的施工质量提出评价意见。

、分阶段控制进度，及时提出调整意见。

、处理合同纠纷和索赔。

、检查施工单位的工程技术资料，督促施工单位收集、整理、归档工程技术资料，并遵守城建档案的规定。

、协助业主申报政府质量监督部门检查工程的竣工质量。

、建立施工过程中的监理档案。

、按期向业主提交监理文件。

、组织监理会议，协调参与施工活动各方的关系。

、月度监理报告。

、在整个施工过程中进行现场监督和检查监督。

监督系统根据监理规划和监理细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下，制定了监理例会制度、监理人员岗位责任制、现场监理制度、档案管理制度、交接班制度等各项规章制度。

，并公布各种制度会议，督促全体成员努力工作，为业主尽职尽责。

、安排专人每天填写监理日记。

监理工程师每天巡视现场两次(上午和下午各一次)，对关键工序和关键部位进行全过程监督，项目监理部夜间值班，现场24小时不间断有人值守。

总监每周组织一次现场例会，总结上周工作计划完成情况，安排下周工作计划。

、每月召开一次由业主和总包参加的质量、安全、进度、文明施工总结会议，对各方面的突出表现给予肯定和表扬，对存在的问题进行分析，找出原因，并督促其及时解决和纠正。

总监每月组织总结本月内各专业的监理情况，并及时向业主和公司汇报。

虽然总监多次编写月度监督报告，但由于办公条件的限制，一直未能实现。

、专人负责编制监理内业资料。

指定专人管理公司和业主发出的工程文件，以及承包商发出的指令文件，并形成文件收发记录备查。

、项目监理部在总监的主持下每年进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对所有监理工作进行全面总结。

监督部门内部管理制度为加强现场人员管理，提高监理服务质量，确保工程建设各项目标的实现，进一步提高监理服务水平，监理部特制定如下规章制度。

监理工作纪律:(、监理人员、承包商和施工人员以及业主的项目管理人员应接受政府质量监督部门的管理和监督检查。

(、监理人员应本着严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原则，认真贯彻执行有关建设监理的方针、政策和法规，制定详细的工作计划，明确工作职责，严格检查制度，努力做好建设监理工作。

(、监理人员必须严格执行廉政合同的有关规定，不得收取承包人的钱和物；不接受承包商的宴请等消费活动，在工地食堂用餐。

(、监理人员一旦发现并经有关部门确认有失职、违纪行为，视情节轻重，除批评教育外，还将按合同的有关规定进行处罚。

、监理人员勤政廉政奖惩措施为配合监察工作纪律和廉政建设监察制度的实施，特制定本办法。

(、违反廉政建设制度，参与工程施工合同的，责令其立即停止参与，给予一定金额的罚款，并报请业主停止其工程合同。

(、违反党风廉政建设制度，收取监理单位礼金的，责令退还，并处以35倍的罚款。

对违反廉政建设制度，交易工程质量，损害业主利益的，报业主批准，立即清退。

(、对其他违纪、违章的监理人员，一次警告，两次清退。

触犯法律的，移送司法机关处理。

、监督部门廉政建设制度(、认真贯彻党和政府关于反腐倡廉建设的有关方针政策。

严格执行业主和监理部关于廉政建设的有关规定。

(、接受当地纪检部门的监督。

(监理人员在执行监理任务时应遵守“公正、廉洁、自律”的原则，不得收受贿赂损害业主利益。

(、监理工作应科学、公正、实事求是，质量问题不应交易。

(、监理人员未经许可不得与承包人发生监理委托合同以外的任何经济关系。

监理人员不得从事与监理项目相关的设计、施工、材料设备供应等直接或间接的中介活动。

.监理人员不得利用职务或权力向承包商提出个人工作以外的要求。

今天，违规违纪的主管将视情节轻重，第一次给予警告，第二次予以辞退，绝不姑息。

触犯刑律者将由司法机关处理。

第三章监管流程第一节合同的履行监督依据:法律法规:中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、建设工程质量管理条例等。

水利工程监理规范(SL288-20XX)、水利水电工程施工测量规范(SL52-20XX)、水利水电工程施工质量检验评定规则(SL176-20XX)、水利水电建设工程验收规范(SL223-20XX)、水利水电工程单位工程施工质量评定标准。

水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准-地基处理与基础工程(SL633-20XX)、水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准-混凝土工程(SL632-20XX)等相关规范。

本项目招标文件、施工图纸和施工合同。

监理部文件:监理计划、监理实施细则、水利工程建设委托监理合同、监理文件、业主文件、设计文件(包括设计变更通知)、施工单位文件。

按照水利工程建设监理合同和监理规范的要求，解决现场技术问题，签署各种施工验收和质量评定文件，审核整理各种工程资料，确保工程资料的真实性和准确性。

第二节监理流程明确组织结构，建立健全规章制度。

为了保证监理工作的顺利进行，使监理工作有章可循，首先根据有关文件、规范和工程建设的实际情况，制定监理计划。

在监管规划中，明确监管部门的组织、分工和职责；明确监理目标:质量达到合格标准，按合同工期按时完成工程。

同时，为规范监管工作，制定了监管工作制度，使监管人员责权利明确，有章可循。

认真履行监管职责在监理过程中，本着“三控制、两管理、一协调”的原则，对项目进行了有效控制。