单铝板幕墙施工组织设计(DOC53页).doc

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(三)施工组织设计和项目管理机构。

第一部分施工组织设计方案目录第1章:项目概述(4-5页)技术规范项目概述施工特点第二章施工准备和施工现场部署(6-8页)施工准备工作布局总体项目进度表施工程序第三章工程质量、进度标准和奖罚标准(8页)质量目标进度标准奖惩标准第四章保证工程施工质量的主要技术措施(9-17页)质量保证措施制定质量计划制定质量手册成品保护措施技术保证措施材料管理保证措施施工质量保证体系第五章主要施工机械设备、劳动力计划及其他资源配置计划(第1819页)组织部署项目管理组织计划工期管理生产设施的布置劳动力安排主要材料采购、检验和使用计划第六章安全文明施工及各项措施和方案(30-36页)安全目标安全管理措施体系施工现场的安全管理措施安全用电措施施工机械的安全措施所有施工人员的安全责任现场仓库保管员的安全和防火职责焊工安全操作规程高空作业安全防护方案现场文明施工管理措施十、防火措施减少环境污染的技术保护措施十施工环保、减少扰民、减少污染和噪音措施。

1、第七章施工进度保证措施.(第3641页)保障措施紧急措施控制施工进度的措施计划保证措施工期管理方案工程协调与合作第八章主要分部分项施工方案(第4248页)脚手架搭拆施工技术分项工程施工方案(工程测量方案(二)铝单板幕墙施工方案第九章季节性施工技术措施(49-50页)夏季高温施工措施雷雨季节的安全施工措施台风天气下的安全施工措施第十章项目评审和保修制度(50-51页)工程保修原则保修系统回访系统附施工进度表和施工总平面图。

2、第一章项目概况技术规范本施工组织设计是宣城绿锦服务区外装饰装修工程的施工组织设计，是规范和指导工程从施工准备到竣工验收的综合性技术经济文件。

3、为了使本工程的整个施工过程按照科学规律组织和规范施工，有计划地进行各分项工程的施工，及时做好施工准备，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种的时间安排，确保施工顺利进行，按期保质完成施工任务，并制定组织设计。

应用领域本施工组织设计适用于宣城绿锦服务区外的装饰改造工程。

4、编制资料本施工组织设计参考了以下文件:(宣城绿锦服务区外装饰装修工程施工图纸；(宣城绿锦服务区外装饰装修工程施工招标文件及补充文件；(装饰行业现行国家标准、施工规范及本企业标准。

5、中华人民共和国招标投标法幕墙工程规范建筑幕墙GB/T21086-20XX相关设计规范建筑物防雷设计规范GB50057-20XX民用建筑隔声设计规范GBJ118-88民用建筑热工设计规范(GB50176-建筑设计防火规范GBJ50016-20XX建筑结构荷载规范(GB50009-20XX)材料标准规范低合金高强度结构钢GB/T1591-20XX铝合金建筑型材GB5237-20XX铝及铝合金产品加工的化学分析GB/T3190-1996建筑用硅酮结构胶GB16776-1997多功能钢材表面处理液通用技术条件GB/T12612-20XX涂装前钢材表面的锈蚀等级和除锈等级GB8923-88优质碳素结构钢GB669-性能测试方法建筑幕墙气密性、水密性和抗风压性能测试方法GB/T15227-20XX施工及验收规范建筑装饰工程质量验收规范GB50210-20XX建筑内部装修设计防火规范(GB50222-建设工程管理规范GB/T50326-20XX建筑地面工程质量验收规范GB50209-20XX建筑工程质量检验评定标准GB50301-20XX建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-项目概况:工程名称:宣城市绿锦服务区外装饰装修工程施工建设单位:宣城交通投资有限公司总工期:2个月质量标准:合格安全目标:无人员伤亡和火灾事故。

施工特点本工程为铝单板幕墙工程，外立面原有装饰板拆除重建。

现场临时用水、用电主要为生产和生活用电。

6、在方便现场使用的前提下，施工污水尽量布置在最短的距离内，以减少费用。

7、现场各种材料的堆放应根据不同的施工阶段进行安排，材料的种类和规格应满足施工高峰期的要求。

8、临时设施的建设应以满足施工需要和达到标准文明工地要求为原则，尽量不占场地。

为解决平面运输，可在一楼搭建平台，做临时运输通道。

各种临时布置应满足项目及周边地区的整体环保和消防安全要求，以减少对周边地区的各种影响。

现场工程安全风险大，质量要求高，施工难度大。

因此，必须加强现场管理，发挥公司优势，集中人力，合理划分施工区域，使各区域安全合理施工，减少交叉作业，充分考虑施工人员的安全和工程质量，成立专门的安全小组和质量监督小组，使之有序进行。

第二章施工准备和施工现场部署施工准备工作查看图纸技术部组织相关施工管理人员深入学习图纸，理解设计意图，了解设计风格。

对复杂工序和关键施工部位编制专项施工方案。

对于图纸中的矛盾和未知问题，及时与设计单位联系，处理一次性工程联系。

材料订购材料订货应充分考虑进口材料的供应周期，确保材料按照施工组织设计规定的施工进度提前到达现场。

生产管理根据施工计划的安排，工程部综合平衡公司内各项目的劳动力和机械，提前弥补劳动力和机械缺口。

环境调查掌握当地政府对装饰施工的相关规定，特别注意消防、交通、环保、扰民等问题的相关规定和要求，并将信息反馈给项目部。

布局布局原则根据现场总平面图和现场具体情况，我公司一旦中标，将严格按照市级文明工地和标准化工工地的标准组织施工。

考虑到本工程施工现场处于特殊的交通位置，我公司将充分利用有限的平面道路和场地，在规定的时间和范围内解决材料进场、堆放、交叉使用、垃圾清运和现场卫生等问题，充分利用现场有利条件，调整人员和物品的安排，消除不利因素，确保施工正常进行，创造一个环境良好、整洁有序的文明工地。

布局原则是:功能分区，划分施工区域和办公区域，尽量减少施工对办公的影响；在业主要求范围内划分施工区域、临时材料卸载点、临时垃圾堆放点和车道。

各种生产设施方便工人使用，符合安全、防火和劳动保护的要求。

各种临时场地都用不低于2m高的围栏围起来。

材料的放置由于计划工期紧，材料种类多，规格不一，所以需要保证现场材料的运输、搬运和储存，使其能够顺利有序地进行，也是体现现场管理水平和组织能力的一种验证。

为此，在现场设置各种类型的仓库，如材料仓库和机械仓库。

水泥、黄砂材料集中供应，各种材料有计划的提、购、储、用，保证调入仓库的材料占用量不超过仓库面积的30%，保证材料供应有序流动，不大量库存，不大量积压，不提前采购，减轻现场储存压力，保证现场材料和材料能随时入库留料临时卸车。

临时封堵在现场安全和公共秩序方面，我司临时封锁不必要的出入口，在门口设置门卫，所有进出人员需要登记，确保材料和成品的安全。

对建筑物原有建筑的预留洞口、外廊进行临时封堵或临时栏杆，确保施工现场安全。

总体项目进度表根据业主的要求，结合我公司的施工经验，公司技术部在对现场施工场地和工程所需材料进行调查后，结合公司吃苦耐劳、日复一日的工作精神，决定在本工程中实施科学组织，确保工期在60日历天内全面完成。

根据建设单位要求的施工总进度计划，编制幕墙工程施工进度计划，监控施工进度。

施工进度计划制定后，如果没有其他外部因素，施工进度必须按原计划进行监控。

工地项目经理将安排项目工程师和项目监理检查工地的装修进度。

如有延误，他们会立即组织安排，加强力量，抢回工期。

专业工程师、项目主管、技术指导会定期向当时的现场项目经理汇报精装修工程的施工进度和工作情况，以便及时配合协调计划的管理。

每周向施工单位提交一份报告，详细说明幕墙施工的进展情况，并向施工单位提交运至现场的材料和施工现场的机械状况，以便及时得到总包的支持。

施工程序施工程序根据本工程的特点和我公司的资源优势，施工顺序大致安排如下:第一步，标准地板安装；第二步是非标地板安装，立面平行施工，合理组织，保证质量和进度。

施工阶段划分第一阶段是准备工作，包括测量放线、定位和预埋件加工。

根据本工程情况，安装预埋件进行后埋。

第二阶段是幕墙骨架安装阶段，包括防火修补处理和防雷施工。

检查预埋件后，根据施工图纸的框架形式安装骨架。

第三阶段是面材等装修工程的安装阶段。

龙骨安装调试完毕后，即可安装幕墙材料，安装顺序为自上而下。

现场安装，需要先辨别标签，确认无误后再进行运输和安装。

各班组应在施工作业的同时相互配合，共同处理好接头。

施工流程划分对于宣城绿锦服务区外装饰装修工程的施工，我公司根据实际情况、施工工作量、工期、劳动力等。

，为确保在规定时间内完成，合理安排施工顺序和流水方向，减少相互穿插，避免相互制约，使各专业工种形成单线流水施工线。

所以这个方案是按照先深后浅的原则，以分部分项工程划分成一条流水线，避免劳动力高低峰，原材料进出不均衡。

宏观调控的灵活搭配。

交叉和集中歼灭保证了流水线的整体发展。

各流水段实行连续作业，节假日原则上不休息。

从开工到竣工，各主要施工阶段根据总体网络计划对大型部件设定控制目标，对施工准备、材料设备配置、人员投入时间、大型机械进场进行控制。

第三章工程质量、进度标准和奖罚标准质量目标:合格贯彻“质量第一，预防为主”的质量方针，严格按照国家有关技术规范、标准和招标文件的要求进行设计，并按批准的图纸进行施工。

工程质量满足业主、设计、监理和招标文件的要求。

进度标准鉴于本工程的工期，我公司做出如下承诺:在本项目施工期间。