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目录工程概况及特点施工现场组织机构施工现场总平面布置施工方案工期及施工进度计划质量目标、质量保证体系及技术组织措施安全目标、安全保证体系及技术组织措施环境保护及文明施工计划、统计和信息管理工程概况及特点1工程概况1工程简述工程名称：*风电场项目变电站工程本工程计划20XX年4月1日开工，20XX年6月30日竣工。
1、*风电场项目变电站工程变电所正南正北方向布置，大门向西南，围墙内占地面积17000m2，东西长130m，南北长104m。
2、110kV配电装置布置在所区西南侧、主变压器布置在所区西部、主建筑物布置在所区东北。
3、架构、设备支架基础为钢筋混凝土、混凝土结构，埋于地下；地上主建筑物为一层砖混结构；生活建筑为二层砖混结构。
4、2工程规模(主变压器：远景263MVA；本期建设1台，采用带平衡线圈的三相有载双卷调压变压器。
(110kV出线：远景2回，本期建设1回。
(35kV出线：远景12回，本期建设6回。
(35kV母线装设电压消弧装置。
5、(土建筑建筑物面积50m2为一层砖混结构，建筑平面呈矩形布置，由主控制室、继电保护室、蓄电池室、所用电室、办公室、会议室等组成。
6、(生活建筑面积00m2为二层砖混结构，建筑物平面呈矩形布置，由休息室、餐厅、电锅炉房、仓库等组成。
7、(35kV配电装置室建筑面积00m2，为一层砖混结构，建筑物平面呈一字形布置，按本期建设，留有远期扩建可能。
8、3工程承包范围(变电所全部建筑及电气安装工程(不包括空调设备、施工电源、电锅炉及配套设备、入场道路)的施工、竣工、保修。
(承包商承包范围内工程所需全部材料的采购、运输、保管。
(施工临时占地的赔偿，以及为了能够正常施工需获得的一切批准及须办理的一切手续。
(配合系统调试及移交前的维护。
(为监理工程师免费安排现场办公场所，并提供从住地至施工现场的交通方便。
4交通条件所址距公路约10km，施工、运输交通较为方便。
5现场自然条件全年主导风向亚，相应频率为8，累年平均相对湿度67。
施工现场组织机构1施工现场组织机构关系图本工程实行项目法管理，成立项目经理负责制的“*风电场项目变电站项目经理部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。
项目经理部服从项目法人的统一管理。
项目经理部设项目经理一名，作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理；设项目副经理一名，协助项目经理抓好工程施工和相应的经济管理工作；设项目总工程师一名负责本工程的技术及质量管理工作；项目经理部下设技术部、安监部、供应部、计经部和综合部五个部门，主要人员由公司对口部室选派，服从项目经理的领导，各司其责；施工班组在确定骨干的基础上，优胜劣汰，随时调整施工力量。
施工现场组织机构关系见图221。
安监部质检部供应部工程部项目经理项目副经理项目总工程师高压班1个调试班1个二次施工班2个一次施工班2个土建施工班5个图221施工现场组织机构图2各部门(或人员)管理职责与权限1项目经理(全面负责工程合同的履行职责。
(全面负责本项目工地的管理工作，是本项目工地的行政负责人。
对本项目工地的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。
(组织召开办公会议，研究指定本项目完成各项任务的计划和措施。
(组织召开施工生产会议，解决施工生产中的疑难问题。
(定期组织项目经济活动分析，尽量降低工程成本。
(有关文件要按时处理、落实，不积压，需向职工传达的要及时传达到每个职工。
(根据公司、分公司下达的工程计划编制本项目月工作计划，并组织实施。
(发挥本项目生产指挥系统作用，发动广大职工的积极性，保证工期目标按计划全面完成。
(坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行各项安全规章制度。
(按公司质量手册的规定，对工程实行过程控制。
(不断完善经济责任制，认真搞好经济承包，坚持按劳分配的原则。
(协调与业主、当地政府、当地群众的关系。
2项目总工程师(l)全面负责本项目工地的技术管理工作。
(组织施工图纸的预审工作，对预审提出的问题及时与公司施工技术部联系解决。
(配合公司进行施工技术准备及施工组织设计编制批准。
(组织解决项目施工生产中的技术问题，主持召开项目工地技术会议。
(参加项目工地的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作。
(配合安监部及质监人员对施工质量进行监督及三级验收。
(参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。
(督促有关部门做好信息管理工作。
(督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。
(负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。
3工程部(l)生产管理。
l)负责本项目工地的施工机械、人员的平衡调度工作。
对编制本项目工地月度施工计划，定期检查施工计划完成情况。
对本项目工地的文明施工进行监督、检查和考核。
定期组织召开本项目工地的生产会议，负责各专业之间的生产协调。
(技术管理。
具体负责本项目工地的技术管理工作，协助项目总工抓技术管理。
4安监部l)制定本项目工地安全工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签订安全目标合同。
监督、检查项目施工处安全管理和安全工作目标计划的执行情况。
负责对本项目工地各专业施工处安全工作进行监督、检查和考核。
制定安全奖惩办法，实行重奖重罚。
5供应部负责物资供应和现场物资管理工作。
6质检部制定本项目工地质量工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签订质量目标。
负责编制项目工地质量计划并组织实施，对项目施工处的质量活动进行监督、检查、验收和考核。
负责对物资进货和生产过程中的检验和试验工作。
负责整理、审核竣工资料，参与移交等工作。
质量保证。
贯彻执行公司质量保证体系的有关要求。
施工现场总平面布置1施工现场总平面布置图详见*风电场项目变电站工程施工现场总平面布置图。
2驻地及施工场地料场设置根据*风电场项目变电站施工的需要，结合施工现场实际。
